设计项目复盘:从品牌角度出发,公司要想更好的留人吸引人才,就必须要重视这件事!

Recommand
北京/平面设计师/6年前/447浏览
设计项目复盘:从品牌角度出发,公司要想更好的留人吸引人才,就必须要重视这件事!Recommand

一个好的策略能直接有效的解决品牌问题,而一个好的设计是用视觉传递策略所阐述的品牌理念与价值。



注:此项目为商业竞标项目,但没有竞标成功,文章内的设计均为主题概念呈现方向。



一个好的策略能直接有效的解决品牌问题,而一个好的设计是用视觉传递策略所阐述的品牌理念与价值。那对于一个企业的招聘部门来说,它的职责岗位不仅仅是为企业招人、吸引人才、完成招聘计划任务。它更代表着一个企业内部的形象窗口,更代表着我们企业品牌文化、价值、理念的输出,是对潜在雇主品牌产生直接影响重要窗口。所以对于一个企业、品牌、平台来说,要想提高企业留用人才的目的,就需要注重雇主品牌的价值与影响力。

 

雇主品牌的形成不是一蹴而就的,而是通过各个不问协力合作,通过时间、事件、传播等等品牌文化信息输出积淀而成。它影响着潜在雇员对你的认知?为什么要去?为什么留下?

 

对于南航招聘雇主形象来说,他们的需求只是简单的:

根据南航各职类招聘特点,设计创意丰富、艺术感强、具有南航招聘特色体现优质雇主形象的宣传主视觉、海报、易拉宝、折页、条幅、PPT、H5、微信长图文等宣传材料。

 

那我们要敲黑板划重点了:

用视觉语言传递南航招聘特色

用视觉形象体现优质雇主形象

从品牌的策略的角度出发,项目最主要的的关键节点是南航的雇主品牌形象!只有站在雇主品牌的角度我们才能全面的审视项目的需求与建议。

 

项目建议:

1. 建议建立完善的具有代表性的品牌雇主形象战略框架

2. 建议建立全年度的品牌雇主形象主题,迅速积累雇主品牌资产

3. 建议建立全年度丰富的媒体传播规划,增加品牌曝光度与知名度


(一)我们先了解一下传统招聘的形象设计:

undefined

我们发现相对与传统的招聘想象海报设计:

反观我们南航的招聘形象设计?

通过对比我们可以发现:

1.为设计而设计  趋于设计表面

招聘形象设计都过于停留在画面的设计忽视了主题背后的所要传达的雇主品牌形象没有形成有效的品牌文化认知


2.为招聘而招聘 趋于招聘工作

公司对于招聘活动动作的规划,只规划了一步做设计,没有形成一个完整有效的闭环,造成环节缺失的同时错过了建立更深更广的品牌影响最佳时间。


3.雇主品牌形象界限模糊

对于雇主品牌形象的设定与视觉画面所呈现出来的信息都过于模糊,没有明确的认知。而南航随着《阳光南航公约》的发布有了较为清晰的雇主品牌形象,但在雇主品牌招聘海报的设计中却没有过多感受到阳光南航的雇主品牌形象。

那什么是雇主品牌呢?

它的作用和价值又是什么?

我们发现优质雇主品牌通过:

 

首先,雇主品牌形象,通过有主题、有针对策略、统一的雇主品牌形象输出与事件热点输出,建立持续有影响力的品牌形象,它代表着公司对员工的承诺。

第二,当你潜在雇员入职后,会通过一系列文化培训以及公司对员工的未来发展规划、学习提供强有力的支撑,已实现它最初的承诺,让你认知直达企业文化与价值形象。


所以最佳雇主品牌的价值在于:

我们通过分析对比招聘形象与雇主品牌形象的区别后,我们会有最直观的认知,要想做好企业招聘形象,就必须站在雇主品牌的高度去审视我们招聘背后的价值。

我们要做的不仅仅是为人力资源部设计创意招聘形象设计

——这只是解决设计的刚需!

更要做的是重新审视雇主品牌形象设计策划项目高度

——创造南航更大品牌价值!


所以,我们对于南航招聘形象项目的第一个建议:

 

要站在雇主品牌的战略地位

要站在雇主品牌的文化愿景

要站在雇主品牌的价值使命

要站在雇主品牌的人文角度

去审视我们南航的雇主品牌形象设计。

我们既然要站在巨人的肩膀上,去运作我们的巨人形象,那我们就需要先弄明白我们的巨人形象是什么?

那我们就要考略一个问题?

2016年——南航因当时内部腐败问题与航空服务等环境影响,提出打造“阳光南航”理念,以此来表达南航要重新来过,以阳光正直的形象对外,对内要公正公平的服务理念与形象。

 

2018年——发布《阳光南航公约》

阳光南航公约是南航:

对精神文化的高度统一

对行为实践的高度概括

所以最具代表南航品牌形象的关键词:

明确了我们雇主品牌形象,我们需要明确我们雇主类型与特点:

所以南航的潜在雇员是最具代表的关键词:

当我们把南行的雇主品牌形象与潜在雇主分析完之后,我们需要一个有效率、可以把我们南航的雇主品牌与潜在雇员联系的一起的主题传播方案。

形成有效品牌曝光·提升雇主品牌价值


在规划完年度主题传播后,我们对于传播本身也做了建设性意见与规划:

1 . 丰富线上线下同步活动内容以及互动方式。

 

2. 可以尝试为我们人力资源部,或各个主要部门绘制IP形象通过IP的优势,快速建立与传播雇主品牌形象。



3. 尝试跨界互动活动,让我们的品牌增加曝光度与活力。

 

4. 注重新媒体的渠道传播,不断的增加雇主品牌宣传力度。

 

5. 在活动设计上,让画面动起来,让画面更加富有活力。

 

6. 多参与热点话题的传播与设计,增加雇主品牌热度。

 

7.自媒体传播,如开设南航招聘抖音号,丰富品牌招聘信息


以上就是我们从策略的角度对南航的招聘形象进行的简单分析与建议,也是我们对于项目的理解。市场趋势的发展需要循序渐进,策略的重要性还没有真正引起大家的重视,现在所有的企业与品牌都习惯性集中于问题出现后的刚需性需求,没有一个完整的策略梳理、引导与规划,就算最基础的刚性设计需求也会导致设计没有方向,没有目的,只是为了炫技。

接下来我们分享一下我们此次项目设计相关的(所有的设计呈现均为方向,不作为商业采用方案)








4
阅读原文
|
Report
|
3
Share
评论
in to comment
Add emoji
喜欢TA的作品吗?喜欢就快来夸夸TA吧!
推荐素材
You may like
吸喵套餐
Homepage recommendation
包装文字排印
Homepage recommendation
大家都在看
Log in