启话创意：论广告公司boss的最大烦恼是什么？

在这样一个“无广告，不成商”的时代，做好品牌宣传，加大品牌曝光，引入流量，是大部分企业和商家追求的。因此，广告行业的产出收入十分巨大，比如美国几乎可以占到GDP总量的3%-4%，中国也能占到GDP总量的2%左右。可是，传统广告公司几乎没一个是巨头。

但很久以前，《金融时报》发表过一个观点：广告公司、管理咨询公司这些“智力型公司”，因为很难将业务“标准化”、无法自我复制，每次都要靠人重新生产，所以，“行业天花板”特别低，这不是好的商业模式。

广告公司做的业务，一轮一轮都是靠个人的智力重新产出，人的创造、创意特别重要，这又是无法标准化的。

广告公司boss往往难以找到很多比自己厉害的员工，如果不小心雇佣了一些低水平、低素质人员，公司越大，“平均服务水平”反而会被拉低。

有一个广告公司boss就讲：“业务的效率总是砸在自己人手里。有时一个项目，光文字脚本的修改和沟通就用了3个月，市场经理要猜市场总监的意思，总监要猜老板的喜好，员工搞不定的，只好老板自己出面协调。每个层级的人员都是为自己职位着想，不求有功但求无过。结果大家都靠猜测，每天陷入无谓加班和修改方案中。”

因此，对于现在广告公司，不少行内人士表示没有之前赚钱容易，客户要求越来越高。本来暴利时代已经过去了，必须得调整好自己心态发展，做好未来规划才是公司需要具备的条件，专注一个行业固然好，不过泛行业给企业带来的信息，同样可以让公司企业生命力更加持久。

值得一提的是，广州启话创意，用创意与商业思维提供品牌解决方案，对客户的承诺从理解客户的需求开始，商业艺术与市场价值的完美结合，是广州启话创意不懈的追求！