言几又 | 设计力是未来线下商业的关键

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上海/UI设计师/7年前/2847浏览
言几又 | 设计力是未来线下商业的关键

2019 创变者大会演讲嘉宾 言几又董事长兼CEO 但捷 的演讲内容。

               

2019 创变者大会于5月5日在北京圆满落幕。ARK创新咨询将陆续为大家分享演讲嘉宾们的精彩内容,请持续关注。本文为嘉宾但捷的演讲内容。


很多第一次接触言几又这个品牌的人,首先都会问我言几又的含义和来源,其实它是一个拆开的「设」字。为什么选择这个名字呢?因为我们觉得未来线下商业是以体验和互动为核心的,而其中设计是核心能力,是不断创新、改变和突破,展现体验和互动的关键。


书店是一个很传统的商业模式,在过去十年间经历过低谷。最近几年,大家发现书店又复活了,各个商业综合体、城市中心出现了很多新型书店的身影。我认为有几个原因:第一,大家的文化消费能力提升了,需要更多文化产品。第二,与商业的演变有一定的关系。第三,现在重新焕发生命活力的书店与原来的书店大不相同,原来的书店只是卖书,现在的新型书店则是复合化的文化综合体。


言几又特别注重体验,从关注于书本身,转变到关注消费者本身,我们要做的不是纯粹的书店,而是文化综合体,通过书连接文化,连接大家的生活。在言几又的发展和建设中,有四大核心能力。



首先,最核心的能力是「书店力」。


我们希望重构书店的编辑与陈列模式,创造性地提供阅读主题方案。现在,买书大可不必去书店,如果用传统模式跟电商平台竞争,我们没有优势。所以,我们给消费者提供的不是购买,而是推荐逻辑。


传统书店是图书馆式的分类法,按类别和作者名字排序。而在言几又,消费者会发现很多并不知道的书和内容,我们希望消费者能发现更多未知的东西。我们会做各种各样主题的陈列,会根据消费者兴趣爱好分类,比如围绕日本旅行的书,周边会有很多日本匠人的、美学相关的、推荐美术馆的、介绍威士忌酒的书。



第二个核心能力是「设计力」。


我们既然以设计的「设」为品牌,自然特别注重设计。未来所有的品牌和商业模式都是设计公司,你必须用设计力改变消费者,对消费者传达你的美感、态度、理念、消费模式和方式,才能让消费者喜爱和追随。我们希望用先锋设计精神和更多的美学设计来改变书店氛围。


最近我们也开始和日本设计师合作,包括大家比较熟悉的青山周平、茑屋代官山的设计师池贝知子。我们一直在尝试从文化、从书店延伸到生活方式。成都 IFS 国际金融中心的旗舰店现在是我们的实验基地,用于尝试创新业态,比如我们融合艺术品商店、服装定制,在店内开设了西服订制店。



第三个核心能力是「场景的营造力」。


我们有很好的设计和环境,但如果要长期吸引消费者,留住消费者,仅凭好的设计和颜值是不够的,还需要充足的内容。所以,除了提升设计能力,把门店变的更加吸引人,还要从图书和产品的选品、合作品牌的招商选择,以及在核心用户的基础逻辑上的服务组合下功夫。


场景要吸引消费者,核心是触发消费冲动和需求,因为大多数人在线下消费时,很多购买意愿往往是由场景出发。场景营造对线下零售至关重要,我们希望用更多的创意语言搭建言几又式的场景空间。


我们不会单一地划分产品的类别,而是把图书和产品进行融合搭配,交互陈列,让它们产生连接。每年在言几又举办的数千场活动也是一种场景。去年我们办了3000多场活动,吸引了超过50万用户到全国各个门店去。除了带来丰富的流量以外,也让言几又变成城市公共空间,带来了很多忠实的消费者。



最后一个核心能力是「生活方式提案力」。


我们希望言几又未来连接「人和文化」,进而可以连接「人和生活」,最后希望连接「人和人」。所以,在我们的商业模式里,如何给大家提供生活方式提案也是核心部分。我们希望在言几又消费到的不光是图书和文化,还有生活方式的产品,这是我们一直在努力的。


我认为消费升级最大的板块是在文化和精神消费,因为到目前为止,尤其一线城市消费者,衣食住行吃喝玩乐都足够丰富,他们开始在吃和穿上做减法,但是在生活方式的选择上,尤其是文化和精神消费方面则有更多的需求。



言几又做了各种各样生活方式的融合,比如,现在有近60家言几又门店中运营了近60个咖啡馆,咖啡馆销售今年可能会破亿,单列出来也是可以在全国名列前茅的咖啡连锁品牌。


我们也尝试做主题阅读餐厅,本来这个餐厅在成都开第一家的时候,我们是准备好它亏很久的,我们没有做过餐饮,餐饮行业竞争也非常激烈,但这个餐厅在第三个月就已经实现了盈利。为什么很多人愿意来言几又餐厅消费呢?他享受的是这种文化氛围。


成都店还结合了健身俱乐部,因为我们发现很多到言几又消费的客人也喜欢健身,来一个地方能够解决平时占用他时间最多的两个需求,下班以后来健身看书喝杯咖啡。围绕着中产阶级消费方式和生活方式做连接,表面上看没有什么关系,实际上逻辑还是在满足消费者需求。



对言几又来讲,我们的核心有两条线,看得到的是各种场景、产品;看不到的其实是连接。通过一本书连接到你喜欢的生活消费,通过一本书连接到你喜欢的作者,通过一本书连接到你喜欢的设计品,甚至通过一本书连接到志同道合的人,从而实现我们的商业价值。



言几又在探索新的三角关系,「人」是核心主体,通过书籍和文创产品,以及各类活动将人与人连接,用人文精神和思考串联起每个人的心脏跳动,空间的「场」则是作为承载。


做这么多内容是非常难的,但我们是一个开放的平台,我们会和合作者一起搭建内容,通过开放合作的态度使言几又与好的品牌和更多的内容产生连接。我们希望成为路由器,连接消费者、连接产品、连接人。


今年言几又的主题是打破边界,我们希望突破边界限制做一切消费者需要的和想要的东西,满足他在文化上的一切需求,谢谢大家。


关于但捷

言几又品牌创始人,现任言几又董事长兼CEO。

拥有10年以上行业经验,2006年创建的「今日阅读」品牌书店,2014年「今日阅读」迭代升华为「言几又」文化生活体验空间,截至目前,在北京、成都、上海、杭州、广州、深圳、西安等14个城市拓展近60家实体店,已成为全国文化生活体验空间第一品牌。


关于ARK

ARK融合创新咨询和千人千面图文创意引擎,为客户提供融合创新战略、品牌塑造、产品和服务创新,以及用户经营策略的可落地智能商业解决方案。我们相信美好的世界源于梦想与创造力,希望用创造力和行动力助力智能商业,让梦想点亮现实。

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