和设计师高效沟通的4种技巧

老板给你交代了一个任 务:“XXX”营销活动需要设 计物料。你接到任务后， 脑海中一片空白，不知从 何开始。你微信上和设计 师说:“老板刚才安排了个 任务......，先帮我做一幅主 画面吧，文案一会发你”他 说“好的”。三天之后，老 板问你，你催设计师。他 说:“啊，这么着急啊?我 现在做!前几天在忙别 的。”这时，只能用一个表 情来形容你此刻的内心 

为什么会这样?平时思维 似乎很缜密的自己，怎么 也会“一片空白，一口鲜 血”呢?

思维缜密，是个很难界定 的东西。事情都做完了 吗?差不多了吧。什么叫 “差不多了”?很难界定， 所以容易犯错，容易疏 漏。清单上有17件事，我 完成了17件。这才是缜 密。 

5W2H法，又叫“七何分析 法”，它的“步骤化、流程 化”，就像医生手上的“检 查板”，面对每个患者，一 项项打勾:血压，达标; 心律，达标;血糖，达 标。最后收起检查板，微 笑着对患者说:你恢复得 很好，很快就可以出院 了。 在和设计师沟通过程中， 很多人的第一句话就是“高 端大气上档次”。设计师说 “能具体点吗?”，他又给 你说“低调奢华有内涵”。 这时设计师的内心应该是 崩溃的。 

这句话缜密吗?什么活 动?为什么要做?文案 呢?尺寸呢?要什么风格 的呢?线上还是线下?什 么时候要呢? 

文案没确定是什么时候 给?很急是多急呢?内容 是什么呢?... 

LOGO大一些是多大?主标 题不够美观是换个字体 吗?什么样的才算现代?... 

设计师如果在遇到类似这 种的任务