产品研发流程规范

      在软件开发行业中，无论是具备一定规模的企业或是初创公司，在产品研发过程中建设一套规范的流程更有利于团队协作，提升工作效率，提高团队凝聚力。

      各个公司的业务不尽相同，但基础的研发流程却是大同小异，共分为五个阶段：需求阶段、研发阶段、测试阶段、上线阶段和运营阶段；每个环节都涉及时间排期，明确各团队角色的职责可有效把控项目时间，提高研发计划性，降低沟通成本，保证每个环节的输入输出结果，保证产品质量。流程规范和团队职责详见下图：

  为更有效实现敏捷开发，在就职公司制定的双进程的版本迭代计划亲测有效，详见下图：

ps.可基于此流程基础上结合团队具体特色进行完善实施。