小毛驴农场商业计划书方案
休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格。
小毛驴农场商业计划书方案
一、项目背景
休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“食用无公害的农家食品”“自耕自种自留地”、“牲畜家园”、“小桥流水”、“别有洞天”、“垂钓”、“鲜果采摘”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态，在繁华的都市生活中打造出一片全新的天地。
现今休闲农庄旅游发展趋势很好，它作为一种新兴的特色旅游项目，休闲农庄旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。
随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享休闲农庄，”为主要内容的“休闲农庄”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，休闲农庄特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。
二、项目基本情况
平舆县是一个历史底蕴极为深厚的县市，同时是一个开明开放度比较高的县市，有关研究表明，当人均GDP达到1000美元，旅游便开始普遍进入家庭；当人均GDP达到2500美元时，休闲消费的增长速度会快于经济增长的速度，社会便进入休闲消费的急剧扩张期。对平舆县来讲，目前已到了迎接休闲时代到来的节骨眼上。
三、目标消费人群
我们的农庄为中高档市场定位。我们的目标客群企业老板、追求时尚的都市白领、有稳定、高收入的家庭组员，以及中年的政府官员。积极迎合他们追求田园风情乐趣、享受原始生活的的心理，这部分客群的消费能力比较强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。所以我们的目标市场是两种顾客行为：一种是刻意追求形的；一种是兴趣支配形的！同时骑马服务、优质餐饮、无公害蔬菜、保健蔬菜、放养家畜将直接销售与联合销售等多渠道形式面对所有消费者。
项目目标深入进行市场调研，结合当地特色人文风貌， 开发中高端休闲养生项目， 满足现代城市人群对绿色、 生态、自然、养生的需求，兼顾公务商务接待以及科普示范作用。增进旅行者参与农事的乐趣，分享绿色健康农产品。提高驻马店平舆县高端乡村旅游接待能力，促进平舆休闲农业、乡村旅游与新农村建设结合发展。
四、市场容量或本企业预计市场占有率
根据第六次人口普查显示，目前我县居住人口已达105万人，而且不包括外来人口。而这几年，我市社会经济得到了快速发展，农业人口非农业化，城市人口规模不断扩大，比重已经超过了总人口的50%。城市化进程得到进一步的加快。而休闲农庄在本县并未多见，而且在休闲农业兴起的市场环境下，农庄主打无公害蔬菜，更是大大提升了本企业的市场占有率。
五、小毛驴生态农庄的优势
小毛驴生态农庄经过近两年的发展，积累了较为丰富的生态农庄治理的经验，其创始人也得到了市场的洗礼，其下属人员也得到有效锻炼。
小毛驴生态农庄的团队优势：
创始人马海瑞，本科学历，多年从事市场营销及公司创业经营，曾经做过著名餐饮品牌外婆家店长，研究餐饮管理行业三年有余，针对生态农庄有独到见解，接受新事能力较强，勇于创新，性格坚定；
选址方式:在距离一级城市1-2个小时车程的村镇选择租赁地进行生态农场打造；
经营模式：通过选择有各种资源的城市白领阶层合作进行生态农庄经营。
六、公司营运风险分析和规避方案
有投资就有风险，尽管小毛驴生态农庄在公司建设前期打下了一定基础，但运作市区以及拓展市场并无现成经验，只有一步一个脚印向前推进。综合目前现存的情况分析，小毛驴生态农庄存在两个软肋，如果在未来公司发展中能顺利解决下述三个问题，那么，小毛驴生态农庄发展的风险就降到了最低。
一、人员问题：一个好的项目需要一个好的团队去运作，目前小毛驴生态农庄经营规模较小，以及缺少运作生态农庄的职业经理人，所以没有足够的人才可够选用。生态农庄是一个专业性较强的行业，对人员的素质要求较高，所以在未来的发展中，能否找到一个合适团队是关系小毛驴生态农庄发展的大事，不过可以考虑通过加盟合作形式，与有兴趣利用业余时间经营农庄的都市白领合作进行连锁经营，通过总部统一管理，分部合作经营的形式；
二、资金使用问题：由于小毛驴生态农庄并无现成经验，在种植和饲养这两方面怎么合理地建造成自然生态循环是一个挑战，如果投入不合理就会造成浪费；蔬菜种子，自然肥料和家禽种苗的进货要有眼光，一方面要用就近原则一方面同时要考虑大量采购降低进货成本。
七、财务计划（具体费用核算以实际为主）
公司的核心管理是财务管理，资金的合理使用直接关系到一个公司是否正常健康发展。为此，本部制定了未来资金使用动向，以供商讨：
1、为了做全县乃至全市优秀农庄品牌，使用专业的品牌服务，以展示实力，树立形象。
a、 公司品牌管理费用50000元；
b、 租一间80~100平米县区费用需1200~ 1500元；
c、 办公设备需至少两台电脑，一台传真机，费用在10000元。办公桌椅需4000元，室内陈列建设需3000元；（如形象图，公司文化展示等）
d、 人员招聘费用为1500元。公司需一名财务，一名文案，一名策划，数名网络接待人员。月最低费用15000元；
综上以公司为六个月的建设磨合期，上述费用需13万元左右。
2、公司日常管理以及税收，招待，广告费用。
a、工商税务每月以1000元计；
b、广告费用需预算5万元；
c、招待费用月需800元。
综上分析，此项需6万元（以六个月计）
3、为方便品牌运营，需成立一个网站；
a、建立专业网站，需费用10000元；
b、建立适合小毛驴生态农庄运行的软件需5000元。
此项费用需要1.5万元。
4、为了配合总部宣传，前期需要储备5个生态农庄土地资源，此项费用为58万元：
a、农场租赁费用，1000元/亩/年，20亩/农庄，费用10万元；
b、农场基础建设费用，5万元/农庄， 费用25万元；
c、购买种子和家禽，1万元/农庄，费用5万元；
d、农场工作人员费用，3人/农庄， 费用18万元；
上述费用统计结果表明，100万元资金是使小毛驴生态农庄启动市场并作经营的必须资金。加上营销推广和管理运营费用，最少融资资金需要150万；
八、项目融资方案
8.1 项目融资目的
小毛驴生态农庄为了进一步开发生态农庄，走专业化，规模化，品牌化道路，特向社会招融资，以求在最短时间进入并占领市场，力创平舆县生态农庄第一品牌。
8.2 项目融资对象
小毛驴生态农庄融资对象分主要为个人，且融资接近众筹模式，个人要求自有资金不低于1-3万即可，融资范围分为1-3万、3-5万，5-10万三个资金区间，上述对象均要求能投入部分人力，并要有志于把小毛驴生态农庄做大做强，把小毛驴生态农庄做成一个全国性生态农庄连锁店的品牌之愿望。
提供1-3万元资金合作伙伴，享受一下福利待遇：
提供3-5万元资金合作伙伴，享受一下福利待遇：
提供5-10万元资金合作伙伴，享受一下福利待遇：
8.3 大额资金合作方式
大额资金项目合作，小毛驴生态农庄以该成熟项目充抵股份，占公司X%股份。
8.4 公司的组织
未来公司组织严格按公司法执行，成立一个以董事长为首，以总经理负责全面日常经营运作的现代化企业。
小毛驴农场·市场部
2018-05-07
