《简约至上》读书笔记
简约至上
偶然翻到以前自己写的备忘录,看到一句话:“后来我终于明白,你每一次的不知道不明了不想要都不是无理取闹,是我不够懂你,不懂你的高端大气上档次,不懂你色彩斑斓的黑”
哈哈,这并不是一句情话,而是我多年设计生涯的一句总结。相信很多设计师尤其是新入职场的设计师都会有同感,自己上交的稿子改了一版又一版,上级始终不够满意,但是却没有给你确切的缘由和修改方向。稿子打回的多了,后来发现其实也并不全是我认为的无理取闹,他们可能并非专业所以无法准确的说出问题所在,所以只能用感觉来描述。
如果我们能通过感觉的描述猜测到修改的方向,工作的效率可能会提高很多。例如:
活动的氛围不够强烈可能是色调用的不对
画面不够大气或许留白可以提升
信息没有主次可以用用对比手法试试等等
如何能够准确的获取他们的描述,第一是多沟通,第二就是自身的学习了。学的越多,对需求的把握也会变的更准确。看书是获得知识的有效途径,懂得一些理论知识,可以为自己的设计做支撑,也可以帮助自己更好的解决设计中遇到的问题,
那接下来想要介绍一本书,叫《简约至上:交互式设计四策略》。这本书可能不能为你解决以上的举例,但是能助在工作更回怼不合理的改稿要求,说出自己为什么这么设计的理由。
今天想介绍的书叫《简约至上:交互式设计四策略》是我转行做UI设计以后看的第一本设计相关的书。可以说是我设计的启蒙书了。我本身不怎么喜欢看书,但是看完之后是觉得真有用,想做好设计还真得要看书,然后希望有共鸣的人也能看看书或许能解决一些你们设计中的疑惑。
《简约至上》是许多UI设计以及交互设计师必读的书,即使只看了一遍也觉得收益匪浅,当时只是简单的做了一些笔记。所以最近正在看第二遍,整理一下里面的知识点。做一个读书笔记,加深自己的印象,同时也有助于自己对知识点的理解和吸收。
书本一共分为八章:
第一章 话说简单
第二章 明确认识
第三章 简约四策略
第四章 删除
第五章 组织
第六章 隐藏
第七章 转移
第八章 最后的叮嘱
文章很短内容很少,但是每一章节都是很精彩,值得仔细的品读。
第一章话说简单
什么是简单?耗费精力的安装一台打印机是繁琐,把插座插袋电源上就可以通电是简单。
简单的威力。在索尼和松下都忙着像自己的相机产品中添加一些高级功能的时候,一款原始的分辨率不高的没有很多物理功能的便携式摄像机Flip在美国掀起了一股狂潮。只是因为它简单易用,用户可以随时掏出相机拍摄,随时分享出去。人们喜欢简单、值得信赖、适应性强的产品。
复杂产品的不可持续。复杂的产品很吸引人,人们喜欢被被包围在不必要的功能中但是增加的功能越多,就越难以发现对用户有用的功能,久了用户会疲惫。并且代码沉重、维护产品高、灵活性低,一旦遇到变化就会措手不及。
不是那种简单法。一个人在一种情形下觉得的简单可能换个人和清形就不觉得简单了。所以如果产品是服务于客户,那么简单应该是客户角度的简单而不是产品或者工程师设计师的简单。
特征。简单的设计也应该具有自己的特征和个性。简单并不意味着欠缺或者低劣,也不意味着不注重装饰或者完全赤裸裸。而是说装饰应该紧密贴近设计本身,任何无关的要素都应该剔除。当时看完这段以后刚好要做设计的优化,我按照自己的理解把能够图像化的文字都变成了图标,当然前提是在不影响用户的阅读理解的前提下,比如说我把“已有多少人阅读”变成了眼睛的图标+文字。用户已经被培养的很好,对于一些常用的图标可以容易的理解出他们的含义,有时候会比文字来的更加直接。并且删掉了一些分割线,分割线本身的存在是为了区分信息区块,如果信息本身已经能够很好的去区分不同的区块,此时我认为分割线就是多余的修饰。
貌似简单。貌似简单的做法可能会解决眼下的问题,相对便宜,并且不引起争议,但是永远也创在不出好的用户体验。给用户一个说明书,把一件事情分步骤地跟用户说清楚,企图达到简化的目的,但其实并不是真正的简单,真正的简单是把机器做的简单让用户不用看说明也可以操作。
了解你自己。我们似乎对简化事情天生具有免疫反应。那是因为害怕麻烦。去掉产品的某一项功能都可能会遭到不同的反对,可能是因为他接触的客户中有人喜欢这个功能,即便这个客户只是众多客户中为数不多的一部分。所以我们必须搞清楚公司的运作,对于公司说什么是最重要的。对于需要简化的功能作出评估是不是最对公司的发展最合理的,即便有可能对丢失一些客户。
第一章重新定义了我对简单的认识。简单是使用者的简单不是看起来的简单也不是创造者的简单。
我看书喜欢先看书本大纲,先了解这本书的结构然后再细化这样,知识结构比较清晰不会乱。书本的第一章节第二章节是铺垫,第三章节到第七章节是点题,用例引出简约四策略:删除、组织、隐藏、转移然后又分别对这4个策略做了分析。第八章可以理解为一个总结。每一章都会列举例子去支撑观点,同时也让你更容易的去理解观点。
今天废话有点多了,剩下的读书笔记会在下一篇全部写完。
未完待续…
























