【修炼篇】职场十字路口,选择专家线还是管理线?

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深圳/UI设计师/8年前/417浏览
【修炼篇】职场十字路口,选择专家线还是管理线?
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师维

“世上只有一种英雄主义,就是在认清生活真相之后,依然热爱生活。”

文章预计阅读5分钟

原创: 师维/文 海燕/图


可能每个人心里,

都想过成为怎样一个人,

也许你正在自己的路上,

也或许你走着走着,

迷失了初心……

 

创立了一个部门,自己却弄丢了专业。

组建了学习小组,自己却没有了激情。

 

人生目标是成为一个游戏设计师,

然鹅,根本就不想玩自己设计的游戏啊!!!

 

在这些时光中,

有的人来了,有的人走了。

游戏人职场的十字路口,

如何选择适合自己的路呢?




01

—


想要成专家


工作了好几年~

 

或许每个菜鸟的背后,

都有一颗渴望成为专家的心。 

小梵也是不喜欢操心得人,

精力都放在专业技术的钻研上。



想象着,是不是成为专家,

就不会遇到难题,

就更容易被认可……

 

小梵希望可以成为,处事不惊的仙人。




02

—


被动做管理


然而公司高速发展,

各种岗位空缺,

很多问题是一个人抗不过来的。

 

而团队需要人才,人才需要成长。

招聘、培训、考核……

说简单也很难。

 

看着表格啊,数据啊,

自己知道——数学是体育老师教的……

看着邮件啊,PPT啊,

自己清楚——语文早就还给音乐老师了……



看着一帮和自己一样不成熟的童鞋,

微笑中透露着疲惫,

小梵感觉到内心凄凉。

最心酸的不是黑眼圈,

而是在你委屈的时候,

听到别人说你工作轻松钱好赚。




03

—


不懂就学吧


好在有了多年经验,

小梵明白了,人要面对现实。



这时候不是自己埋头苦干就行的,

要提高时间成本和人力资源意识。

 

都说游戏圈很晚下班,

其实并不是这样的,

我们一般不下班的……




04

—


感觉很苦恼


道理说起来简单,

设计管理还是挺难滴。

 

手把手教会一个萌新,

简直比打游戏带个演员还要人命。

 

道理懂得不比你少,实现起来做不到……

 

呕心沥血培养他可以独当一面,

结果宝宝说只是来体验生活的……



#游戏精英群#

 

小梵:请教大家平时怎么管理团队?

Piupiu:比如解决专业问题、稳定团队输出、促进合作、激励团队……

小梵:那带新人有什么经验 ?

Piupiu:建立人才梯队,找和他经验相似的人带他吧……

小梵:那有经验的设计师呢?

美琪:只需要分析当下可能遇到的问题,提供给他一些找资源的方法。

小梵:可是结果总是大跌眼镜怎么办?

美琪:清晰目标和阶段汇报固然重要,也要让他觉得自己的工作有意义。

小梵:可是总会拖延时间怎么办?

Piupiu:引导他说出自己的想法和计划,也说清楚工作中的利弊。

小梵:怎么合理分配工作呢?

Piupiu:新人适合做重复性、风险小的需求,经验丰富适合做创新性、难度大的需求,根据情况适当调换。

小梵:怎么算一个合格的leader呢?

美琪:不仅关注自己的团队成长,还要思考所做的是否符合公司的当下的需求。

小梵:谢谢大大们~~

 

新技能树点亮遥遥无期,

而自己的专业没有一点提升。

小梵感觉超级焦虑……




05

—


去发现机遇


曾经的梦想家,

梦想没了,只剩下想家。


设计评审——每个人都积极的提建议……

然鹅……

设计过程——各种需求不完整挨个问……

工期验收——老板可没耐心听你解释……



为了不让自己人的心血白费,

拳头攥紧快速应对,

经过各种撕逼大战,

总算今天可以下班了……

 

最难的部分自己梳理,再安排下去……

避免突如其来的问题,功课要做好……

 

挖掘每个人的优势,给团队带来发展机遇。





06

—


平衡要做好


小梵渐渐感觉自己内心变强大了~

 

即使你是专家,也需要有管理意识,

即使你是专家,也会遇到复杂难题。


经历的越多,越能提高共情能力。



前辈们说过,设计没有纯管理,

所以即使做了管理,专业也不能丢啊~

 

虽然分心的杂事多了,

做图的时间少了,

但也可以利用好碎片时间。

 

手绘的打开成本低,

审美提高随时随地,

多多练习思考能力。





07

—


快乐成长了


一个人的成长,

需要沉下心来修炼内功。

 

琢磨各种理论,

是如何融合和实际运用的。



小梵慢慢找到了节奏感,

 

在团队内部——能给每个人指明道路;

在开发过程——能得到项目组的信任和配合;

在公司外部——有一定的被认知能力和专业影响。

 

看着设计师们,升职加薪~~

小梵感觉到非常快乐(*^▽^*)




写在最后


我想很多人都会有过这样的困惑,

是一直做自己擅长的事情,还是要尝试有挑战的任务?

做管理还是专家更好呢? 


关于职业规划角度

专家路线要求一个人在本专业技能资深、有独到的见解、能对复杂问题给出解决方案。

管理路线要求一个人有灵活应变和处理问题、协调沟通能力、带领团队迎接挑战完成目标。

 

关于挖掘个人潜力

初期没有明确职业发展方向的时候,可以尽可能的尝试不同岗位甚至涉足不同领域。

而一旦找到自己的优势和长处,选定目标就要朝着这个方向深耕和拓展。

 

要明白管理不只是权力,而要有更多的责任,你的言行影响着很多人。

而如果专研技术去解决难题,而被人认可,相对来说更简单一些。

管理理线还是专家线,其实一样先搞清楚自己和环境。

  

往往有时候,我们设定了目标和计划,

但过程中会发现,很多人、事、物,都不是我们所能控制的。

能一直做自己擅长的事情当然好,也可以接受现实的变化。

  

生命本身就是奇迹,

不要活的太用力,

或勉强某些事情的发生。

充满喜悦地去体验,

你所到之处便充满奇迹。

  

为还在这个行业,努力的自己点个赞吧!



— END —


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