美的共识

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如果把商业设计作品比作食物，所有人都希望它既好看，又好吃；但必须选一样的时候，设计师往往选择好看，而委托人则更看重好吃。这里并不说服你改变这个选择，而是以此为基础说下选择“好看”之后的事情。

大部分设计师认为“美”是设计的前提，这并未有大问题，问题出在你的美，是否是客户的美，客户的美是否是产品的美？产品的美是否是用户的美？——美的共识。类似好吃与爱吃的关系，你讨厌“榴莲”，但他偏爱，是否能说你高他低？并不能。

我们简化下模型，设计师与委托人1对1，设计之初就需要确定这两个人对美的共识。你的美是黑白、留白、网格、秩序、扁平，他是否也如此认为。如果不是，那么就容易出现“为什么总往丑里改”“为什么最后选的是最丑的”。

当美的共识并未达成时，我们常说引导，但，是否能短时间内引导不爱吃榴莲的人，变为爱吃？并不能。成熟的专业设计师，要做的是“调和”，30%的决策人品位、30%的用户品位、30%的品牌品位，再加上10%的设计师品位。

我们在评价设计作品时也同样，并不能用你的美去评价一个商业作品，你可以说不爱吃（不喜欢），但不能说不好吃（不好看）。

那么如何达成美的共识呢？方法有很多，说个简单一点的，让委托人发一些自己喜欢的，认为好看的东西，可以是产品，可以是平面设计，可以是服装等等，然后问自己是否也认为好看，然后看差异，心里基本就有数了。

但是，“虽然现在已经是太空时代了，人类可以搭乘太空船到达月球，但却沒办法看穿每个人心里的宇宙。”《大佛普拉斯》台词 所以很多时候，共识是达不成的，选择了美，就是选择了分歧。