物业通logo重塑的垂死挣扎

物业通是我们公司为物业公司打造的一款多功能app，促成物业公司内部管理以及物业员工与业主实时沟通，为业主服务。

1.改版的原因

2017年10月，我刚进入目前这家公司，之前物业通上线时间比较紧急，logo是总公司设计挤出时间设计的，logo的重塑工作被提上日程。

在项目开始前，先确定一点，为什么要必须要改？

    1.通用性和正式性

    刚开始上线的时候，logo采用萌萌哒的样子比较有亲和力，可以轻易被客户接受，但是随着业务的拓展，原来的logo太偏于卡通方向，在正式场合并不适用。

    2.流行趋势

    原logo采用简约扁平化图案叠加，底色也采用物业通的品牌色，没有亮点。

    3.物业通app业务增多

    物业通刚上线时只是注重的加强物业人员和业主的交流，而到现在已经把重心转战到了物业业务以及社区交流以及其他商机引入。

确定改版的必要性后总结了改版的目标：

    1.正式、通用

    2.流行

    3.注重物业品牌塑造

2.改版的限制

因为都是物业产品，公司物业通app也做的业务大而通，没有很精细的一方面，导致我不好往独特性的方面思考，当然主要是一方面是我刚来公司也没有很理解物业通app的业务重点，只了解一些大而空的，不清楚具体业务逻辑就下手设计logo。

3.理念确认

logo看似是图形，背后要传达的是公司理念和 用户的预期，概念和创意应当服务于此。

物业通的产品特点有两点，一个是物业服务，是物业公司及时的为业主提供各项生活服务。另一个是沟通生态，主要帮助物管企业以及小区管理为核心，覆盖物管企业员工和住户的高效沟通的交流互动体系。

公司领导也明确希望改版logo也要和集团现有的app做成一系列，有品牌性。

4.视觉方向确认

主题色：蓝色

  1通用性（我理解的是不同场景下都能搭配使用）

  2正式（我理解的是和集团统一，给人信任 青年 活力）

  3流行：ios11    

  5强化理念：物业功能 

这是去年设计的第一稿，用简单线条组成高楼大厦的形象来泛指物业行业，因为想急切的融入集团品牌基因==，就以集团主打的toon强塞在了logo中，这样子是加入了品牌基因了==，嗯但是除了这个内部员工看得懂的东西没有其他方面了，虽说得到了很大一部分同事的认可，但是呢，没有注入任何物业行业服务性的亲和力特征，logo比较死板，缺乏亲和力。

这是去年设计的第二版，是彻底根据集团风格来设计，在古文字上面“做手脚”改成了屋顶形状，而古文字本身右边也是人的形状，而物业行业也是算一个传统行业，用古文字比较切合行业，当时设计出来觉得简直妙哉。。。给自己一个大白眼==

总结

第一次写自己设计的过程，当时设计logo过程中的纠结和设计细节缘由或者方法没有仔细总结是因为差不多已经忘了==，而且现在反过来看，设计的确实不咋滴=_= 总结是为了更好的成长，是为了下次自己不再踩坑。

此次设计logo我总结出了自己的不足：

    1.没有仔细了解公司理念，项目背景，项目主打功能以及主要传递的信念。以至于设计出来的方案都是只有偏向与单一不同的方向。

    2.与领导沟通不足，没有清楚需求。

    3.时间紧急，而且自己设计logo的经验不足，没有把APP主要理念和愿景用logo来丰富的表达出来。=_=当然这是最主要的原因。

最后，设计路漫漫，希望自己能多总结多学习多进步。加油！与你共勉~