【原创系列】做设计的影响力
本来标题起的是《设计的影响力》,但好像感觉题目起的太大了,一篇文章要讲清,你是在逗我吗?
#写在前面#本来标题起的是《设计的影响力》,但好像感觉题目起的太大了,一篇文章要讲清,你是在逗我吗?

#写在中间#不准备长篇大论的来写,一方面是最近比较忙,在尝试着做一些事情,朝着一个方向,另一方面是在做项目的过程中,有一点感悟,今天想拎出来,详细的阐述一下,无论别人还是自己看,都是一种比之刚毕业那时候的思维层面的一个提升。
设计的影响,当然会有不可估量的,而且越是高端的产品,也同时肯定是高端的设计,无论是工业设计还是平面设计,展示设计等等。但是我现阶段所接触到的,也确实达不到一线大厂牌这种,更多的是一二线城市里,传统广告业务的客户,审美肯定是有的,但个人主观意识也很强势。导致某些情况下,作为设计师的我们,也仅仅是一个会画图的美工而已,再难听点就是工具而已。其实,说白了,商业上呢,一切服务也本来都是工具,又有哪个不是服务业,不仅仅局限于餐饮,商场卖衣服,卖化妆品,其他的其实也都是提供一种服务,满足某个群体的需求,进而收取报酬。

我想说的是,其实个人的力量是有限的,所以才延伸出公司这个概念,用一些特定的法律法规来约束,这样有了政府的背书,做起事情来,这个套路其实有点像支付宝模式,公司作为一个主体,把各种人才集结在一起,才能够集大家之力,博采众长,设计的做好设计,输出的做好输出,施工的做好施工,司机的做好司机,管理的做好管理,财务的做好财务等等,如果全交给一个人来操作,这些时间全被挤占,根本就分身乏术。

尤其是这2天遇到一个插进来的项目,就有明确的感受到,嘴上说半小时就能搞定,但其实来来回回的修改意见,包括重新做文件等等,中间还是不是的跟之前项目的客户沟通,记录哪些修改意见,所以呢,最后整整一个下午才弄好,最后加班把图导出来给人家了,这其实呢,并不算钱,也是人情,后来晚上也请吃了饭,这事就这么过去了,但是,我寻思着,其实如果把自己架空了来看,其实并没有创造任何的价值,至少在这个项目上,因为那是别人的单子,赚多赚少跟我没关系,而我如果不做这个,也会做其他更高效的事,而不是这1张,2张画面改来改去,字大一点,这个信息不对,要用我给的,然后地址电话需要更新等等。

我想说的事,其实总的算下来,我的时间投入对于这整个事件的运行,虽然起到了作用,但是从价值判断上来看,简直就是0,甚至说是负数,因为相同的时间,我本来打算根据另一个项目的,因为临时“插队”进来的“帮忙”的项目,导致我不得不把之前手头的项目的优先级推后,给排到了第二天,本来deadline就已经临近了,现在搞的更是无心去细想这个效果好不好,能不能换个版式排版,尝试一些新的风格,这些统统时间都被压缩,甚至比较极端的事,明明在前一天晚上就已经所有的样稿和源文件都给到了对方,第二天说还要调整,导致我不得不中断手头已经仅剩不多的时间来做的这个项目,切换到另一个项目,因为我不得不让他插队,只修改一点点,这个事情一直会占据我脑海的CPU,我做了还好,我不做脑子里依旧会思考我什么时候才来修改,什么时候给到他,这就是《稀缺》这本书里所讲的,稀缺有时候会帮助我们去做一些事情,因为时间如果放的太长,我们的效率总体来说是没有那些把截止日期备注清楚的时间当中的效率高的,就跟为什么我们考试,都是最后一礼拜把一个学期的内容整个给过了一遍,稀缺有时候是好事,但是凡事有利必有弊,稀缺同时也会导致我们管中窥豹,不能全盘考虑事情,只是在不断的决定做事情,而不是判断事情的走向。还有个,重启一个事件的事件,其实比假如不中断这个事件要用的时间要多得多,我自己就是明确的感受到,明明已经不考虑昨天修改的事情了,专注做眼前的,但是不得不插进来把文件做一点修改,导致我放下手头工作,打开另一个文件,改好保存,发送给别人,再重新回到之前的项目,本来其实1,2分钟就结束了,但是这种解题的思路,设计的想法已经被完全打乱了,再重新读档到没有被打断之前的思路上是远远超过这1,2分钟的,我保证是这个样子的。

所以呢,回到一开始说的做设计的影响力,其实就是针对这个事件,我自己在想,我用了一下午去服务一个客户,然后整个商业活动的背后,我的付出得到的回报其实是微乎其微的,就是所谓的帮忙,请吃饭这件事我先不表,因为本身对吃这块不是太感冒,我之前所理解的吃饭,其实就是“续航”而已,一天24小时,人吃3顿饭,换来的是可能超过12小时的一个劳动力,一天能做不少事呢,就跟外出旅游一样,你不用带着被子,碗筷,照样可以在旅途中“续航”,好了,扯远了,我想要表达的是:既然我做设计的影响力这么微乎其微,那我现在做的这些本质上又能改变什么呢?你说是为了工资,其实之前也并不太在乎工资的多少,记得看过一本书还是一篇文章,里面就提到,其实工资只是你从一个阶段到另一阶段,或者是上一个公司到下一个公司,只要保证你饿不死也就可以了,但是你一定要学到东西,你所有的学识,是放在你脑子里的,是随着你走的,你的工资永远是你的下一个老板开给你的,有点鸡汤了哈,其实要说的是,如果仅仅只靠那多给的几百块,把如果多赚一点福利或者跟老板的博弈上,其实你真的是损失更多的,因为你的时间被这些事情占用了,损害的只会是你而不是你的老板,我真的是经过这几次因为在处理很多突发事件,完全是计划之外的,而且关键是本来正常的时间线来处理的项目就已经安排好来,每天还在不断有新的突发事件来处理,而且优先级都是前置状态,插队的事情让本来的事情更加延后。

记得东吴相对论里面就有描述到,我自己也给翻译了一下自己理解的版本,比如说你在路上捡到了100块,其实你肯定是高兴的,但是如果你在处理的事情上,或者很多大的决定上,比如说你正想着某一个决定,判断一个事件等等,而这些事件对你之后的职业生涯也好,还是生活质量等等都有重大的影响,甚至是转折,多年之后你在回想你做的这个决定是多么的明智或者愚蠢,但就是捡到的这100块钱,可能使你很高兴,或者是某种暗示,或者是之前压根很心烦的状态因为遇到高兴的事了给抛到脑后,或者哪怕是一些灵感,一些商业上的点子等等,如果你站在旁观者视角,拥有跟看电影一样能够拖动时间进度条的能力,其实看到后来你就会发现,其实这捡到的100块,实际上可能你损失的是1w块,10w块。不觉得是这样吗,我们很多时候都是在干丢了西瓜,捡了芝麻的事情,我自己回想起来就有很多诸如此类的事情,很多事情都本末倒置了。就像我读书,看到的,现在也理解了,所谓的免费的其实是最贵的,是一个道理。比如说空气,水,包括时间,这些都是“免费”的,但有都是物价的,正因为免费,我们才不会珍惜,正因为可能某天我们失去了,才知道后悔。比如说我近视,在这之后我才想着不戴眼镜的好处,比如为什么大学里没有自学一些软件,导致走上社会觉得都不是从零开始,而是从负数开始等等。还有,举一个极其好理解的例子,比如说牙疼或者感冒发烧,而身体健康的时候是感觉不到的,但是因为身体不再健康,才开始感觉到牙齿好的时候得是有多么的高兴,身体健康的时候得是多么美好。

扯多了,因为想到了这些,会觉得很多事情,正在做的工作,设计也好,运营也罢,项目管理还是自身定位等等,我在考虑自身的影响的时候,会联系到,手头正在做的工作,如果我完全的陷入到1对1的这种“影响力”,其实是非常有限的,比如前面提到的我一下午在改文件,而且第二天还花了一部分时间修改,导致本来手头的项目被延后,而且再次进入中断之前的状态所需要的时间远远大于“中断”的这段时间,中断两分钟,重启半小时,咳。。。其实,应该要找那种1对1多的这种“影响力”的事情来做。所以,再联系到现实世界中,很多事情就自然而然的理解了。1对多,这很好理解,比如说站酷上的前几位大神,基本都在做公众号引流,然后开班,卖书等等,这就是1对多的模式,因为,同样是1个小时,你的1小时只是跟客户对稿子,影响力为1人,而大神的1小时,是对同时在线上课的学生,可能有几百上千,那影响力为百人千人,那你说,这种从商业上的判断来看,是不是明显我要选也会选后者的这种利用时间的模式,或者对于时间利用的效率上来做事情。包括,还有比如买书,其实写1本书确实很耗精力和时间,但是相对的,如果真的是干货满满,或者是总能够帮到一群人,因为商业的逻辑最简单的就是:我有的你没有,你要想得到,所以你得给我报酬。而从影响力的角度来看,一本工具书书之于一群买书的人,和你的所有的设计上的技能但是只能1对1的跟人沟通,所带来的效益不是一个量级的。

所以呢,我希望如果看到这里的朋友,酷友,如果你还在做设计或者是从事任何其他行业,如果你还年轻,一定不要去做那种1对1的事情,当然了,在你想做1对多的事情的前提,肯定是你把1对1的事情都做的非常出色的基础上。比如说你话都说不清楚,自己的逻辑表达能力都有欠缺,你又怎么能够去上台讲课?必定前面是要下一番功夫的,台上一分钟,台下十年功。
借此机会,正因为工作上遇到了这样的事情,让我在这个阶段明白了,其实做设计不是没有前途,但如果你要选择一个方向,或者给自己一个动力的话,一定是要做那些更高层面的事情或者决断。就跟为什么开篇讲到的公司和个人,为什么同样一个项目,会让公司来运行比让个人来运行要靠谱,还是因为时间有限,一个人所做的真的有限,力所能及,但心有余而力不足。为什么很多设计到了后期,都开始转管理,其实要说设计的功力未必有年轻一辈玩的666,但是,这并不重要,重要的是,从管理层面来看,资格老练的设计师,带队的话,能够知道整个项目的运作,从客户提出需求到最后完美解决,这是一整套的服务,而并不是电影里的一己之力而力挽狂澜。因为相同的时间,资格老练的把任务分拆,具体到人,每个人都对应着自己要解决的任务,完成了自己的,整个项目的其中一环就好了,当每个人都完成了,整个项目就形成了一个闭环,这也是为什么我们看到大街上或者淘宝上有的设计并不好,甚至土到掉渣,看上去很乡气,但仍然存在着,因为你看到的只是其中的一环,而不是整个事件,整个商业活动的背后。你看不到的,永远是你不知道的,你相信的,永远是你愿意相信的。

#写在后面#本来其实很简单的事情,几句话就讲完了,我现在也啰里八嗦的了,但是我还是觉得一定得有这么一个过程。一定是一开始一个论点,然后用大段的论据去阐述这个观点,最后你看,我之前说的这么多,都是在讲这个道理,小学初中学写作文就是这种“总-分-总”的方式,最后再回到论据,得出这个故事、这篇文章告诉我们什么什么道理。
看山是山,看山不是山,看山还是山。以后会尝试着去缩短文字,精简文字,当然了,其实只要读我黑体加粗的句子就行了,这篇文章就算看完了。但是,我在目前阶段还是要大段大段的去论述我所理解的一些事情,因为我希望言之有物,希望能够撑的起我的一些观点,不为别的,看到文章的有感悟的,没感悟的都没有关系,因为在这个过程中,我是亢奋的,我是爽到了。我现在接触的几位大神,不仅仅是能说会道,而且都是言之有物的,坐在那里讲1,2个小时不带重样的完全不是问题,只有有几个大的提纲,然后就可以类似访谈节目的这种形式,一直的说下去,真是特别的羡慕,我知道,这些大神对于自身的影响力,在外人看来,是有那种1对多的感觉,我就是那多出来的很多人的其中的一个。

感谢阅读。妈蛋,看完,我觉得连块披萨都不如。
以上。









































