你的作品集为什么直接就被HR刷掉?

面试官/HR是你的用户

为什么他们是你的用户？因为作品集是给他们看的。

详细点，面试官/HR是在有限时间、有限注意力去看丰富的作品，而且你的内容可能是他们不了解的。

与你做的产品/界面对象，即用户，是一样的道理。让用户看不懂、看不清、用不来，就该被抛弃。面对界面的时候，你会去思考怎样引导用户使用，怎样区分优先级，怎样用最精准的文字传达信息，怎样图形可视化降低阅读门槛，提升信息获取效率。

但对面试官/HR的时候，你就变了，变成一个陈述事实的话痨，因为你想让面试官/HR更多了解你，完全忘记了你作为设计师的时候，为用户复杂的环境、短暂的注意力所做的思考。所以请以用户的思维对待你的面试官/HR

你们的沟通媒介——作品集

作品集可以理解为【作品+集】，先展开说下作品。

第一个要素：作品

可能我们在公号、知乎、朋友信息等都看过怎么整理作品，结构差不多这样：项目背景，目标用户，场景分析，确定设计目标，竞品分析，交互方案，设计上线效果，看项目本身，可以再加上可用性测试、用户深访等验证设计和需求获取的方法。下面所有这些都是骨架结构，是很重要。

但我们都知道光看骨头，肉眼几乎分不出谁是谁；你不仅要知道骨架，更关键的是，你要把轮廓的肉给画清楚了，这样才能搭建好与面试官/HR的沟通媒介。

下面做了几个【骨架】VS【骨架+皮肤】的作品呈现方式对比(多图)，也看直接点开图片左右滑动阅读内容

• 项目背景：

项目背景一般由产品介绍+问题为出发点，直接看例子：

对比注解：对于项目背景，核心把问题提炼出来就好，把一大堆话抛出来，信息太冗余、密集，难道让面试官自己找问题吗？

• 目标用户分析：

目标用户分析，这时候不仅仅针对使用你产品/服务的人，而是要尽量把利益相关人，以及他们之间的关系分析清楚，挖出可切入的点

对比注解：文字说明，不能最高效、清晰的把你对目标用户的分析告知面试官，错过了就只能被埋没了。

• 体验地图：

用户体验地图是梳理用户场景/体验问题的工具，在节点中去发现、评估、并提出改善。

对比注解：把用户的接触点、目标、问题点、情绪等糅合到一起去说，看的人很难看出你的思路，以及通过节点分析找出的改善点。

• 设计呈现：

设计呈现是通过展示你的可视化界面，说明你的设计是前面分析的逻辑，并解决了最初的产品/服务问题。

对比注解：忌讳的就是什么细节都说一通，搞成界面说明书，把本来解决问题的设计掩埋，最后看的人什么都没记住。对于视觉设计师来说，更多的就是界面的展示，因为你的设计是可以说话的。

对前面需要解决的问题进行回应：解决信息混乱。

• 上线效果：

上线效果是最能说明设计的可量化标准，如果作品有数据是更加完整的。

对比注解：数据的呈现，不仅要用最易于对比的图形，同时还需要直接呈现数据的变化量，因为这个是说明你的设计所带来影响的量化依据。

对前面需要解决的问题进行回应：解决目标模糊。

总结

以上的图片内容，各位就不要追究细节，只是快速搭建的形式，呈现形式可以更多样，核心目标是：清晰、高效。这里是想和大家分享作品的呈现对你作品质量是有比较大的影响。

有的同学可能会说这是交互作品的呈现，实际上设计师都是发现/提出问题，然后解决问题；最后再把它清晰的呈现出来就好。