拆掉平面设计思维的墙（一）

大家好，我是光头胡子。

2018已经过去几天，大家都在忙着做过去一年的总结。朋友圈的小马宋老师也放出了去年一整年都做了些什么，看到文章时我也在细数，过去的一年，我都做了些什么！？

做每年的年终总结也是我的一个习惯，只是不太习惯用文字这样的方式去记录，昨天在工作笔记上列了一下，有趣的事情不多，所以今年想做些什么！

最近我的公司在招聘设计师，设计总监和人事都总说没合适的，专业度不够等等问题，这几天安排的设计师面试我特意面试了几位，结果大家想必也猜到了，这也是我写这篇的文章的初衷。

甚至，我把这次的一些思考做了整理，为“如何拆掉平面设计思维的墙”，内容分为：

1.如何看待平面设计行业和未来

2.如何理解平面设计细分领域的差异化价值

3.未来三年如何通过平面设计专业告别低收入

4.为企业做服务必须搞明白哪些问题

5.自己的专业技能下一步如何升级

这五篇文章会在未来的一段时间里也会陆续更新，希望对关注的到的朋友提供一些思考和帮助！

正题！

如何看待平面设计行业和未来

首先我们不必去讨论平面设计的历史追溯，也不必去讨论平面设计涵盖的领域及范围，你能够看到的视觉部分都可以放到平面，甚至听觉部分等等！平面没有准确的范围，划定范围的思维，是之前的固有认知决定了你现在的思维及思考方式！

为什么这样来说呢？

比如我们这个行业大多数从业者是从小喜爱画画，有的看动漫受到的影响，有的是邻居家夸奖画的真好，长大一定能成为画家等等。然后步入美术课堂，鸟鱼植虫、山水风月是常见的绘画对象。再到大学，设计专业学习，学到最多的是构成、色彩、字体等等。这么长时间对美的训练和捕捉已经没问题了，可是进入工作状态时完全懵了！

因为标准发生的变化！

之前学到的是对美的鉴赏和理解，以及对术的训练和探讨，成为美术或艺术！包括设计专业，大多数仍在研究的是美术！而设计的目的是为商业服务，提供更具价值内容的集中提现！

但是自从你选择设计专业，选择成为一名设计师的时候就要改变这个想法，设计师不是艺术家，设计师是个会设计的生意人，生意人其实是前提，虽然刚毕业没办法自己去做生意，不能深入了解生意；但是每一个你服务的客户都是生意人，他们少则三五年生意场上的浸润，多则十几年几十年的生意打拼，设计师觉得自己每一个图形都是几十年对图形的理解和积累，同样客户每一句话也是生意上多少年的理解。

好的设计建立在好的商业策略基础之上，没有成功的商业模式和策略，一切设计都是空中楼阁，难以形成有影响的作品；所以忘记自己单纯设计师的身份，做个能用设计解决商业问题的生意人吧。

做个能用设计解决商业问题的设计师，就是这个行业的未来！

中国的设计行业起步晚，但随着互联网迅速的发展，信息的交流变得迅速，以及信息的对等，差异变得多来越小！技术上的差异是可以靠训练解决，思维上的差异才是根本需要提升的！

这个行业正在进行的洗牌，由原来满足客户的基本需求，比如品牌是否有标志，包装是否有专业设计等问题，到解决好不好的问题，比如设计的是否有创意，包装是否够新颖等，再到现在解决产品化的问题式变革，一些机构还没有明白，总抱着创意解决问题这样的思路已经满足不了需求了！所以必然会有淘汰！而能够继续走下去的是以策略为导向的商业设计！毕竟为生意人解决生意上的问题才是生意！设计是一门生意！

所以设计师最理想的状态，是平面设计师能够将品牌设计的平面、网络和空间整合起来，系统思考；无印良品和原研哉，优衣库和佐藤可士，苹果和乔纳森·伊夫，他们正是因为有一个能统筹这些的设计师，才做出如此系统的视觉设计。

最后

设计并不是青春饭，如果喜欢这一行，我希望能坚持下去。对我们这种人来说，干别的不见得就比做设计更容易。

下一期我会聊一下

“平面设计细分领域的差异化价值”

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