信息架构从何入手
这是一个关于家具，家装在PC端的商城，终极目标是打造一个国际性知名品牌家具代购平台（扑通一声跪倒在地）
当初是已视觉设计进的这家公司，领导说我更适合做交互设计，便开始了交互设计的生涯，也是我一个很重要的转折点（多谢贵人）。
一.信息架构的准备工作
什么叫信息架构
信息架构（information architecture）是指对某一特定内容里的信息进行统筹、规划、设计、安排等一系列有机处理的想法。某个电脑制造公司在设计自己的产品信息资料时一般会这样设想，我们的所有产品信息都是基于客户需要的，是对他们所提要求的反馈。然后设计者就会开发一个信息架构体系，把现有产品和将来的产品的信息统筹规划，以满足客户的需要。设计者的构思会在由此构思建立的信息架构文件中切实地反映出来。
————百度百科
通俗来讲，信息架构就像是一个商场的布局，什么放在一楼，什么放在二楼，电梯口放什么，让你在逛街是能直接找到目标所在位置不至于迷路，而好的信息架构就是要在你不迷路的情况下产生额外的消费，就像你会发现超市结账口总会放些对你来说可有可无的东西，排队时多看几眼，觉得也还不错就直接放入购物车中。
从何入手
竞品分析真的是一个非常好的选择，如果你心里早已有规划，可以在竞品分析中找到自己的错误和不足，如果心里没有计划也可以从分析中得到更好的理解和思考。
怎么做竞品分析
找到产品的商业需求（看它是靠什么来赚钱）
产品功能分析（看主要功能是什么，竞争点在哪）
用户操作流程（看如何使用，使用过程中有什么感触）
用户使用评价（另一种用户调研方式）
交互逻辑思考（这时就要想为什么这样做）
目标用户分析
一个项目中我觉得最难的就是分析目标用户，项目紧，资金少，没有办法做什么问卷调查，去访谈，我常用用户画像。给自己一个假身份，然后分析以我现在这个身份会有什么需求和问题，另一个身份又会有什么需求和问题，然后去扩展其他的外延。朋友，家人，同事，也是不错的选择，人多起来便可将目标用户进行分类进而产生更多的需求不一样。共同需求提取、差异化需求提取和特殊用户群需求提取，再找产品去讨论（撕逼）。这时的产品需求和最开始的一定会有出入（一般都是增加新需求）。
二.构建信息架构
通常我会使用卡片法进行分类，将所有功能写在一个个小卡片上，然后让用户根据自己的理解将功能进行分类(这里的用户当然也是同事和家人了，有预算的公司会请一些典型用户)，特别适大型复杂的项目，但这个方法也是有优缺点的，优点就是简单省时，能得到真实用户对信息架构的反馈，帮助我们发现用户的心理模型；缺点就是在用户取样时会不全面，用户个人经验或理解程度的差异对结果造成很大的差异。
放一个最后的改版首页说明，说明写的很简单，开会时用的。并在最后向大boss提出我内心的疑问（扑通一声跪倒在地）。
很多人会认为信息架构是要产品来做，但其实再实际的工作中，尤其是在初创和起步阶段的公司里工作都没有特别明确的分工，所以一定要将视觉交互产品融会贯通，再懂一点技术就更好了。
后来并没有变成国际性知名品牌家具代购平台，原因很多，不再多说，心很疼。不要以为有个100w就可以创业，要是没有规划，1000w都不够赔。
