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滕磊:设计师如何选择一个理想的成长环境/公司?

292天前发布

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2017年末,ARK创新咨询CEO滕磊.火山大陆在知乎上写了这样一篇内容,希望能给设计师朋友一些启发,帮助大家2018年更好的工作。

我有很多的设计师朋友,大家也经常吐槽工作中遇到过的扎心的痛。。。

“用光了脑细胞的绝佳设计构思,嘴皮子都说烂了,产品经理就是不要!”

“事情总是干不完,因为效率高反而他们眼中的游手好闲!”

“累死累活的做了一年的产品,说砍就砍!”

“想做点创新的事情怎么那么难!”

“有时觉得自己像个工具,总被别人呼来唤去。”

“有时觉得有深深的无力感,没人愿意倾听、了解自己的想法。”

“有时觉得作为一个设计师连基本的尊重都没有获得!”

“难道这辈子都只能是颗螺丝钉?”

“整个公司就我一个设计师,根本没有设计氛围!”

“来了3年一直做这个产品,做的有点崩溃了。。。”

“一天出5个方案,要搞死我啊。。”


每个人的工作和生活都是痛并快乐着,无人例外。最重要的是驱动着你不断前行的,内心最深处的那个动力,是什么?光看这些其实挺负能量的,而且光抱怨解决不了问题,还是要通过实际的行动来改变。


要么试着改变自己,更好的融入环境,要么干脆换一个环境。很多问题确实是大家所处环境的问题,你思考一下自己的公司环境是不是一个适合产生好设计的环境,我觉得有几个标准:


1 公司层面是否清晰的认识到设计的价值,决定着设计团队有什么样的机会发挥更大的价值。

设计团队有没有机会参与产品战略层面的沟通,一起定义梳理产品定位、服务模式甚至是商业模式?贯穿整个产品设计流程,一起参与决定重大事务,而不是每次等着被通知。


2 设计过程中review机制是否合理

产品设计的过程是否科学、系统,能够明确定义目前产品所处的阶段,决定着当前设计工作的性质是探索,还是直接落地,两者评判标准不一样。是否有非常明确的评判标准?而不是非常个人观点的 “ 我觉得这个不好看” “这个不好用” “反正我就是这么觉得,你赶紧改吧”。设计团队的话语权如何?最终是对谁负责?


3 设计师有没有得到足够的尊重和信任

设计师是不是能与产品经理(或其他部门)平等的对话?在讲述设计背后的原因时,对方是否足够有耐心听你讲述。是老大为中心的一言堂么?老大是否愿意给设计师们足够的空间去探索、试错?


4 产品是否有影响力,公司是否真正的想做创新

设计师们肯定非常希望一个产品最终上线,并且帮用户解决实际问题,带来巨大的影响力,从中获得成就感。如果辛辛苦苦做了一两年的产品最终被砍掉,或者最终变得面目全非,偏离设计意图,那设计师会非常挫败。一个优秀的设计师会非常愿意做创新的设计,而不仅仅是一再的重复重复再重复,公司是否能够给予这样的创新试错机会?


5 设计师个人的价值有没有机会展现,不要只做执行层面的思考

公司和团队老大是否清晰每个设计师的能力与意愿,为其设定成长规划。并给予设计师专业范围之外的任务与挑战,给予试错空间,让设计师往T型人才发展,不仅仅是做执行层面的设计。


6 是否有一群NB的伙伴,一起快速成长

身边都是优秀的人,在一起工作的过程中,你一定也会变得更加优秀。大家互相碰撞、学习、战斗,共同成长。如果能在这样一个环境中,即使做的事情不是那么有意思,也是可以接受的。


7 有没有成长的空间,做的事情是否足够有挑战

不要把工作紧紧看做一份工作,每个人需要的是成长与未来的可能性。只有不断的挑战自己,拓宽自己,成为跨界思考的设计师,甚至不要把自己拘泥于“设计师”这个词,未来才有机会、有能量做更大价值的事情,更有话语权。思考一下5年之后自己应该成为什么样的人,不要只是低头做事情。


好的环境是一个好的基础,设计师可以更加纯粹的思考。关键还是在于自身有什么样的价值,有没有一个好的平台和机会让你去释放自己的价值。不管在什么环境下,都可能遇到各种的挑战、压力、痛苦,整个过程中是痛并快乐着的。


多尝试一些不同的环境,其实并不是一件坏事。拿我自己的经历来说,我在只有10个人的小设计公司待过,也在4A级的广告公司做过品牌与互动,也在微软这样巨头公司做过产品,后来又去了世界级的战略咨询Frog design 做设计咨询,2012年做了ARK创新咨询。虽然一直在这个行业中,但是不同的平台环境给了我完全不同的收获,有苦有乐,受益良多。在这个过程中我的目标从未改变,那就是追求卓越。


追求卓越的设计之路就像登山的过程,当你费尽力气登上一座山峰,看着山下的美景,沉醉在登顶的喜悦时,你会发现还有更高的山等着你,世界永远比你想象的大。我相信内心有追求的人不会对这些山视而不见,不管过程多么艰难痛苦,都会用余生去征服它们。 我想我们这一辈子都在追求卓越的路上,这件事没有终点。


没有人是一帆风顺的,作为设计师,我们痛并快乐着,甚至痛苦占了大多数时间。当你想不出更好的方案,而又觉得目前的方案不够好的时候;当你拿着自己觉得已经完美的设计给客户,客户把设计扔到你脸上的时候;当你想去某个心仪已久的公司上班,但是面试失败的时候;当你想要变得更好而又迷茫不知所措的时候;当你做着被分配的但是又完全不喜欢做的设计任务的时候;当你的方案被客户买单,但是却弃之不用的时候;我相信大家和我一样都是痛苦的。


也许有人会问,既然觉得「这么痛苦,干脆别做了,干嘛不转行呢?」

因为设计不仅仅是一份工作,而是值得为之付出一生的事业。


当我为Office for Mac 2011设计的方案从Frog全球办公室方案中获胜时;当我知道招行的掌上生活4.0上线后不到一年,用户从两三百万涨到几千万时;当我遇到「得到」的重度用户知道是我们参与设计,孩子般兴奋的和我讨论他感受到的产品变化的时候;当罗振宇老师对我我们说“我可是把亲儿子交给你们了”的时候;当Nubia的手机用户跟我说,他能感受到在将近5年的时间里Nubia这个品牌从一个懵懂少年变成一个经历了风雨,有了底蕴和气质的人的时候;当要求巨高、对设计无比执着的小牛电动的CEO @token胡依林 (认识十几年的酒肉朋友,此处是捂脸的表情。。) 露出满意笑容的时候;当KFC从最初的不理解我们对于设计的强势坚持,到认可我们的价值,要和我们做战略合作伙伴的时候;当看到我们招进来的懵懂年轻设计师,迅速成长为了解商业与产品策略,深入洞察用户行为与心理的卓越设计师的时候;当我们的设计师创造出充满感染力与温度的好产品时,当客户跟我夸奖我们设计师能力超强的时候;我的内心都是难以描述的喜悦。


对我来说,能够从事现在的工作是一件幸福无比的事情。我很难想象如果我不做设计我会做什么,我喜欢与合作伙伴热烈的思想碰撞所产生的思想火花,喜欢用设计思维解决问题时的快感,喜欢看到当人们知道某个知名产品是我们的作品时露出的赞叹表情,喜欢从宏观角度分析与解决商业和产品问题,也喜欢一个像素一个像素的打磨产品的细节。


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