如果UI会撸前端界面会怎样？切实可行否？

就容我大胆的臆想一番，会涉及到下面几个点(不按顺序,扯到哪是哪)：

• UI设计稿还原度低

• PM能被UI代替吗

• 设计师的地位啥时候能来

 

先抛个观点：这凡事只要到了我大天朝，他就变了味儿，谈不上变好变坏，因为我们就特么人多，量变质变，就这么简单个逻辑；不然淘宝哪来的10块钱做图，满意为止。

 

这两天在自己给自己写个APP项目2.0迭代的总结报告，说是2.0，其实变的很多，而且我刚接手，相当于1.0的开荒阶段。真正到了UI验收阶段，我是真想带着刀去，淘宝搜雷神之锤，500多的那个，真想买一把以示朕的龙威，真的是感觉自己的标注跟空气一样，开发就是看不到，用的是measure，不存在漏标。不多吐槽了，在我总结的时候，其实我发现问题在于开发对于你的设计布局逻辑不理解，有时候我当面看图讲解好像也是不起啥作用，我们自以为很好理解，但事实啪啪打脸，什么叫流式布局，这个地方要左对齐写，那里要固定间距自适应。

 

所以我不止一次想过，如果我自己会撸前端的界面，那该有多叼，我知道这个地方要写居中我就写居中，再也受不了开发不管你居中不居中只管写他的固定内边距左对齐，在他们看来能做出来跟你标注图差不多就算是没问题。讲实话，关于开发对设计稿的还原度我还真的仔细想过，比如专门做个PPT培训，把设计规范讲一遍云云，当然我还没实践。现在想来最爽的还是自己亲自上阵撸代码，撸的开发心服口服外带佩服，如果我真的会撸了，一定回来写文章分享心得，swift教程我都找好了。

 

其实我目前看来，UI在团队里相对于效率的流程是这样的，仅限于200人以下的小公司：

1、产品经理把原型图很完善的做出来，功能跳转和你的功能逻辑说明都要有，然后各种评审能敲定不改的

2、UI在几个版本迭代后把设计规范撸出来，因为设计规范从来都是边做边完善的，反之做出来的设计规范根本无法落地实操。

3、开发根据原型图和UI的视觉规范做界面

 

上面的流程是我实践过的，对于小公司特别爽，前提是你有一个严谨的产品经理，补充一下上面的，对于那种特殊需要单独出图的界面，UI肯定要单独做，但对于整体常见的cell组合、卡片等等都可以做到规范里让开发根据原型图去做，这种做法一定是前期慢，后期快，刚开始开发肯定有很多地方不了解，但慢慢的有默契了，开发速度就快了，比如你左右间距都是12，CELL高度48，类似的云，开发撸多以后都可以不看标注了，以至于验收阶段效率很高。

 

对于上面的这个流程，要解决的就是杜绝UI不停的画重复界面，比如有的卡片，明明只是加了一个元素，或者是几个元素顺序不同的组合，间距相同，以及界面的各种状态，没有经过思考的UI会一个一个按原型图做大量的重复组件界面，我觉得简直是浪费生命，说的大义凛然点，公司的设计成本真特么高，UI晃悠一天弄一堆重复页面看着还挺多，你不亏的慌吗？把时间节省出来去做更多重要的事不行吗？这就涉及到 UI 设计的出路问题了。

 

其实呢，不管国外的 UX 还是中国的 UX，我觉得不必抠于字眼，实际上用心的 UI，都会去思考产品，思考原型图，思考用户的操作等等， 也就是说我们做的事情其实和老外的 UX 差不多了，当然没有人家专业，什么？用户调研？我们这不存在的，先不妄自菲薄，总体意思是我们虽然叫 UI，但是我们做的事已经是在向国外的 UX 靠齐了。

 

那么我们顺着 UI 的具体工作效率来说，如上面我讲的 UI 工作流程优化，然后 UI 似乎做的界面不多了，时间省出来是可以多和产品经理一起开会的，这里有个观点不知道大家是否赞成，我觉得单纯画界面是没有意义的，你要抢着和产品经理和领导 BOSS 一起参与到从0到有的每一个讨论里，只有彻底的了解原始需求才能做出准确的设计，注意我用的词是“准确”哟，我忘了是哪个文章说到过，老板的需求可能用自己的嘴表达出了90%，传递给产品经理，产品经理理解了70%，自己理解一番后撸出原型图，可能剩50%，那么最后 UI 看到原型图再加上自己的理解，可能这个需求的准确度就只有30%；例子很夸张但确有此事啊。

 

我有个前置问题，那就是 UI 设计师的出路是什么？

 

既然培训班每年产出大量的 UI 设计师，先不说培训班出路的人工作质量咋样，就冲人多，人家便宜。这是人多的竞争；

还有软件，像素范泡泡那张嘴真的是能说会道句句穿心，他提到过一个段子，说自己当年用 PS 能画圆角，那老牛逼了，感觉自己能飞了，可现在的，他说凭什么那些做 UI 的没用过 PS 上来就用sketch，凭什么不经历一下 PS 那苦逼的像素对齐做 UI。我也这么想，我自学了很久，踩了那么多的地雷，老子每天加班自学 sketch，而你下班就走，凭什么以后我就得教你怎么用。

 

但是呢，这个事儿要静下来往大了想，工具迭代是个很厉害的事，兴许2018年那个 craft 公司的那个 UI 工具就能让 sketch 分钟被取代。兴许以后会有个什么万能万金油的通用设计规范。现在我苦心研究的 symbols 逻辑，也许明年就会一无是处了。这是软件的竞争，也就是说，在你的生命里，你花时间学习了 PS，而刚入门的人，人家上来就学 sketch，你是否觉得亏的慌？然后如此轮回

 

这就是引出我思考 UI 设计师的出路是什么的2个原因，人越来越多，软件越来越效率，做个UI 就差能口述撸界面了沃日，想想都可怕，再者说眼前的，就算我的设想很远，那么眼下的，UI kit 越来越多，做一个万能的 UI 组件库并不是不可能啊，那么也就是说，做 UI 界面会越来越快，这一点总不会错的。当这些情况摆在眼前，作为 UI 设计师的我们有什么竞争优势？好好思考下。

 

这时候就要放出万年背锅神器：产品经理

 

产品经理科班出来的不多吧，然后我之前的团队 BOSS 亲自和老板对接画原型图，他本身在日本的 google 做了好几年的 java 开发，年近40，叼吧，撸的原型图在功能逻辑上杠杠的，但是呢？你说没毛病那都是扯淡，开发转产品经理就一个后果，逻辑是通了，但是真正的用户体验他们根本不懂，设计？不懂！所以我觉得开发转行产品经理，做出的产品就缺少了人性化的东西，设计嘛，我不想说是美，按我现在的理解是设计是舒服，不是负责美的，而且让你用着舒服用着爽。

 

所以说做设计是个手艺活儿，有点工匠，撸代码自然是时间越久越精湛，但也是越老越撸不动，而且开发的思维真的是无法作为连接用户的桥梁，基于这一点我觉得开发转产品不靠谱。

 

再说运营，讲实话运营我了解的不多，但我自己也是有个论坛百度排名行业内也是数一数二的，我见过懂设计的运营没有，我估计运营转产品经理能把开发和设计给逼疯。要这要那，我不管，你给我做。

 

好了，我知道你们在等我这句话，UI 设计师转产品经理，我开始也没觉得自己要转产品经理，而且一直到现在，给自己定位产品设计师。在开会的时候，每当我看到领导和产品和运营，他们讨论需求没毛病，但他们还要讨论这样不好看，那样用户用着不舒服，我都很无奈，我心说你们把需求讨论清楚，想达到什么目的，以什么样的运营方案，而怎么好看，怎么做交互，是设计师的事，你们直接讨论了啥叫好看，那公司的设计师岂不是白给他们工钱了？做 UI 设计师，我们每天看“友商”看“竞品”，看别人家的 APP，我想对于怎么做才能好看，UI 设计师才是专业的吧。这一段我瞎 BB 的可能有点多，归纳一下就是其他部门的人把设计师的事儿给干了，让设计师很尴尬，其实大家更需要想好怎么让各部门协同拧成一根绳子各司其事，有时候设计真的是很尴尬的，开发撸代码，不懂的人不敢瞎说，妈的你说设计？是个人都敢说他也懂点设计，能跟你 BB 两句，一句我看过某某都是这么做把你噎死。

 

接着说 UI 转产品经理的事，前面说过，别看我们的职位叫 UI，但是我们做的工作已经趋向于国外的 UX，我们不只是照着原型图画界面，而是思考其背后，查阅多少方案和理解他们，基于此，我就在想，如果我们 UI 可以自己来做产品经理，从得到需求到撸出设计标注到开发，都由我们来做，那这个产品的准确度很流畅性会多么的高？我说设计是个手艺活儿，因为设计是要经过日积月累的，不是你报个班会个工具就能说会设计的，这是其他职业想转设计的大门槛，那么我们每天研究那么多案例，每天有那么多的想法，当我们作为产品经理去讨论需求和去设计原型图的时候，我们脑子里的各种想法会极大的给予我们充能，简直就是开挂。正因为我们的不可替代性，我们看一个界面不单单是看他好看，而且会想为什么好看，为什么要这样设计，还有没有其他的呈现方式，这些的思考，开发不会想、产品经理不会想、运营更不会想，只有 UI 会做出一堆方案然后选其最佳，那这样一个人去统领整个产品的走向，做出的产品一定很美好。

 

这是对 UI 转产品经理的一个畅想，其实我们不用非要做产品经理，就如我给自己的定位，是产品设计师，干嘛用分那么细呢，整个项目需要设计的地方到处都是。

 

说点能落地的吧，你冷不丁去找老大说要当产品经理那就是啪啪大嘴巴子啊。绝对不能那样，我上面说了，UI 设计工具越来越先进，首先 UI 要最大程度的把你的组件库做好，万能化，让自己撸界面的效率最大化，然后，帮助开发狗提升看标注的效率以及还原度问题，这时，把你的组件库和设计规范融合到一起，让整个团队效率化才是你要做的。因为 UI 不仅仅是自己撸出美界面就完了，你得想着开发。当你能把自己撸界面和开发撸界面的效率都最大化，那就是给自己腾出了大量的时间，这个时间去尽情的提升你作为设计的竞争力，那就是找运营、产品经理各种讨论产品，他们如果开会你一次都别放过，各种蹭，你可以不发言但一定要参与，因为只有这样，你才能更了解产品，知道原来觉得很奇葩的功能原来是根据这个需求出来的，而对产品的了解，并运用你祖传的设计手艺让他们以最风骚的姿势出现在用户面前，舒服、爽，这是我理解的UI 设计师的价值。

 

说一个事大家看看是否有同感，总是有人跟你讨论设计细节，但我们都知道，一个视觉的呈现形式都可以有很多种，这玩意很主管，根本就没有对错，因为一个设计的呈现形式去拼个对错是一件很煞笔的行为。除非你有强力的数据支撑，而这时如果是你的老大， 几句话就给你解释了哪里需要改，因为他们比你更懂产品，根本不在设计细节上和你 solo。

 

所以可见我们弄清楚产品需求是多么的重要，这就是 UI 小白、软件迭代、甚至是人工智能无法替代我们的核心竞争力，所以至少我，不单单给自己局限于 UI 设计师，而是要做统筹全局的产品设计师。

 

我balabala 这么多其实是写给自己的，也希望能帮到需要的人。