品牌建设必须是一把手工程 ——万象元

       企业的领军人物必须清楚，品牌建设是一把手工程，需要自己亲自去钻研，亲自参与、亲自决策。就连当年亚运会VI形象系统建设，我们也是直接向广州市市长汇报的，政府形象工程也是一把手在抓！

　　柳总提出的管理三要素：建班子、定战略、带队伍，都是领军人物需要亲力亲为的，除此之外，我认为品牌建设也是要由一把手亲力亲为，而且只有一把手才能承担起品牌建设的责任。

　　品牌建设必须一把手亲自抓，记得当年联想创业时，公关部和企业策划部都是柳总亲自抓的部门，据说柳总还经常亲自给公关部开会，所以才有了当年“瞎子背瘸子”、“人头马的品质二锅头的价格”、“把5%的希望变成100%的现实”等一系列脍炙人口的品牌传播。

　　企业一把手必须高度重视品牌建设，认为品牌是专业工作，自己当甩手掌柜丢给下面的人去负责是不行的，对于企业来讲品牌无小事，涉 及到企业以及产品的品牌命名、logo设计、广告语、甚至是广告文案等任何一件事情，企业最高负责人都必须当做极其重要的事情来对待，亲自思考、亲自参 与、亲自决策。因为品牌上的事情都是差之毫厘谬以千里的，任何一点偏差，不但会让我们的投入产生巨大浪费，而且会造成我们经营上的失败。广告界的名言是“我知道我的广告费有一半是浪费了，但我不知道是哪一半”，战战兢兢、如履薄冰尚且会因为定位、创意、媒体选择等偏差造成广告费的浪费，如果企业的最高负责人不重视、不亲自参与，后果可想而知……

　　尤其是现在很多创意人员，往往为了创意而创意，走得太远丢了初心。很多文案也是完全不知所云。

　　创意，首先要搞清楚对谁说、说什么、怎么说的问题。品牌建设必须是一把手工程，只有一把手的高度才驾驭得了品牌。

　 　我非常赞成使用专业服务机构，但是我认为要想发挥好它们的专业，业主必须重视并且懂行，这个关系就像是父母和保姆，为了更好地照顾孩子，我们需要聘请保 姆，但是保姆永远替代不了父母，若父母不用心，没有完整的教育孩子的思路，放任保姆去带孩子，保姆很可能会把孩子带到沟里；反之，如果父母非常用心，并且 知道应该如何教育孩子，那么指挥起保姆来就会相得益彰，各自发挥所长把孩子照顾和教育的非常好。若业主自己不用心，当甩手掌柜，那效果完全不可控，如果业主自己不懂，完全听任专业服务机构发挥，效果也是不可控的。

　　用专业服务机构，只有在业主自己用心、自己懂行，自己亲自参与下才能够发挥出作用。品牌工作尤其如此，任何时候，企业的领军人物都必须清楚，品牌建设是一把手工程，需要自己亲自去钻研，亲自参与、亲自决策。

文章部分来源丨孙陶然／罗伟军