2017年九月份腾讯设计周直播部分内容总结
今年九月份观看腾讯设计周直播后总结下来的一小部分内容
一、时间管理学的出现
1、古人如何进行交互:根据自己的观念过日子,日出而作,日落而归
2、工业时期:固定的时间上下班,人们的步调一致,不根据自然时间过日子,而是根据设定的时间过日子。
3、时间变得越来越重要,于是就出现了时间管理学
二、时间的确定
1、古人:过的是自然时间
2、工业时期:过的是钟表
3、现在:过的是实时时间(几秒钟就能搜索出内容,减少了时间的浪费,增加效率)
三、人不能过度的沉迷过去或者过度的关注未来,如果是过度的沉迷过去或者关注未来,就不能专注于目前做的事,从而造成浪费时间。
四、未来人的发展和技术的发展谁会更快?人的发展是挺快的,但是技术的发展会更快(谷歌的更新搜索,几秒甚至是马上就可以搜索出你想要的)
五、设计应该真正的满足要求,不繁琐(繁杂的音响vs现在的一体式音响)
六、好的技术它是能够弥补人和技术之间的鸿沟的,要做到以史为鉴,着眼于未来。追求快的同时,也不要忘记路边的风景。
七、速度快是好的但是,更要有效率。如果没有规划,中途出现问题,会带来极大的成本,无论是金钱还是时间,所以要纵观全局,纵观过去和未来。
八、做事情快的方法:不要总感觉自己要快速的做事情,要平顺稳定下来,要知道自己的方向,看向前方。对现在热情,对未来也要有期待和规划。(举例:进行产品推广时,三个月的推广时间,因为没有事先进行规划,推广就进行了一个三个月,又一个三个月,明明三个月就要做好的事情,足足进行了一年之久,带来的成本可想而知有多高)一开始如果有几个月的时间用来规划,就不会出错,出现延时的问题。是个孩子也都要经过十月怀胎。
九、颠覆性的成功的技术:如何通过你的产品和服务帮助大家节省时间(高铁、高性能的主机 共性:帮助大家节省时间)
十、颠覆性设计的另一个方式: 帮助大家提升一种体验(facebook、youtube)
十一、如何进行用户调研,推出成功的产品:
1、在真实的世界中去观察人、了解人,才能够去了解人的意图和意向
2、解决出现的问题
3、测试问题
十二、facebook企业文化:听取新的想法和看法,人生下来,一起发生,学会聆听别人的想法和问题,因为他们的想法和问题可能就是解决问题的方法。





































