深度解读 iOS 11 交互改进，与苹果的野心！

昨晚，苹果 WWDC 2017 开发者大会如期而至。也是苹果历史上信息量最大，会时最长的一次大会，熬夜的小伙伴可以说是值回票价啦（虽然不用买票）。

关于大会内容和新系统特性，相信小伙伴们已经看到要吐了，这里不过多赘述。只针对 iOS 11 的战略布局和野心作深入分析。

先简述大会内容和我的个人观点：

tvOS 更新忽略...

watchOS 更新了太小，忽略...

Macbook 终于全线用上七代英特尔处理器价格不变。友商：？？（近期买了 Macbook 的朋友能退就退，不然血亏）

iMac Pro 专业工作站，对标微软 Surface Studio。18 核 + 4TB 地球最强配置一体机没有之一。

macOS High Sierra 什么？这名字真的不是在开玩笑？更高效，更强大的小迭代。

iOS 11 基础体验小幅优化，全新框架无限潜能，针对微信、中国大幅调整，天朝才是亲爹？

Home Pod 家庭控制中心，在Mac Pro外面罩层网子，头顶加个屏幕的声控音箱。

今天想着重讨论的是，作为苹果公司最重要的操作系统，iOS 11 如何通过交互创新和底层框架来调整战略布局，左右公司未来。

UI

iOS 11 的控制中心被重新定义成一个独立的页面，区域更大的独立模块也更便于用户操作。全部使用卡片式设计，与系统设计语言完整统一。

Apple Pay

在新版本中，用户的 Apple Pay 只要绑定银行卡，就可以通过 Message 短信应用直接向朋友转账。有没有感觉很像微信红包？

而 Apple Pay Cash 则是将用户通过 Apple Pay 转账的资金，暂时保管在这个电子账户上。不就是微信的余额功能吗？

相机识别二维码（中国特供）

iOS 终于原生支持二维码识别了，通过原生相机扫描二维码即可跳转到相应的 App 或链接。据苹果官方在会上称，此功能是特别针对中国地区设置的，想必苹果看到一个每人每天使用二维码如此频繁的国度后，也受 jing 了。确实让人感慨，我朝进步之快让在苹果在某些方面还得赶在后面追（我国在移动支付领域早已领先世界好多年）。

App Store

全新设计的 App Store，从单一的应用市场变身成了一个内容推荐的聚合类平台。首屏是 Today（今日）模块，包含大量人工攥写内容为用户各类应用。把游戏分类提升到了第一层级，可见苹果早已尝到了游戏为其带来的可观盈利。剩下模块分别为应用、更新、搜索。

ARKit

库克早早就对表明过自己看好 VR、AR 市场的，而会上苹果也首次对外公布了其 AR 领域的进展成果，为开发者提供了一套全新的 AR 开发套件。从现场演示来看已经达到较高水准，很好地利用 iPhone、iPad 的单镜头实现实景 AR 取景和渲染。

相比 VR 在设备上的限制，AR 在未来的娱乐消费、专业领域的前景更明朗。而且苹果也悄悄地一夜之间就成为了全球最大的 AR 开发平台，借助苹果生态和号召力的加持，潜力之大也非常夸张的。相信不久将来会有相当多的 AR 应用涌来。

Core ML

这是被大多数媒体和读者忽略的一个重点更新。全新 Core Machine Learning 框架（简称 Coer ML），系苹果首次对外发布的机器学习开发工具。这个套件并不是一套成熟封闭的工具，而是面向第三方开发者，潜力有待挖掘的开发套件。

简单地说，Core ML 是根据接收到的数据生成对应结果的一套系统框架，最初可能难以生产有效准确的结果，但经过训练后，不仅可能针对已有数据生成结果，还可以对未知数据、情况加以分析，给出符合甚至超出预期的答案。其实也就是被人们说烂透的人工智能，但有了苹果这么大的开发者号召力，其未来的想象空间也是无比巨大。

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总结：

深思，无论是 Apple Pay 加入转账功能，还是未来可能的二维码付款，或是前段时间的微信打赏大战都能看出。苹果和库克对飞速崛起的中国互联网巨头们的担忧和警惕。

慢了半拍的苹果对 VR、AR、机器学习等“新潮”词汇追赶，也像是库克在对投资人说：“看，我们赶上来了！来呀，快活呀。” 

以前别人总拿库克和乔布斯说事，对此我一直不以为然。但现在试想，如果乔布斯还在领导着苹果，像 Home Pod 这样的既无创新，面对竞品（Echo、Google Home）又毫无优势可言的半成品还会出现吗？

比起库克，乔布斯确实更懂产品。是从设计、开发各方面都更懂的多的多。谁又敢说这样两种 CEO，不会把公司导向完全相反的方向呢？