10个信号说明你不适合创业

       

                                                                                                                                     西班牙Patricia Metola 绘 

       "这篇文章专门针对那些想创业但可能还没有准备好启动创业的人，提出了10个信号。如果这些信号都击中你的要害，你可能要重新想考虑你的创业计划。如果不重新想考虑你的创业计划，可能会你的浪费时间和金钱。"

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1.想赚钱

如果你发现赚钱是你选择创业的主要原因，那你还是考虑回到日常工作中去吧，那里有更放心的收入来源。

2.认为想法独特

good idea随时都会发生，但老话常说：成功是1%的灵感加99%的汗水。如果你认为你的想法，会推动你创业成功，那你可能要重新考虑实行你的创业计划。

3. 想成为下一个4A公司

成功是来之不易的，从来没有人会因为运气好而成功。

4.创业时从没有全身心投入

对于创业，人们总是会有很多想要放弃的时候。但是如果你怀疑你的这个创意不值得你投入时间和精力，那你不应该浪费时间和资源来启动创业计划。

5. 你不想努力工作

如果你存在逃避公司加班的想法来创业，那你要考虑好，创业时间永远比上班更久。

6.还没准备fail

如果坚信你的idea，就永远不要放弃。准备好失败，并且一遍又一遍的尝试。假如你在面对失败上还没有达成这种层次上的承诺，那就说明你还没有为创业准备好。

7.承受不了压力

要使一个企业成功运转，一个基本技能就是懂得如何承担风险。

创业者必须要找到可接受风险和不可接受的风险之间的区间。讽刺的是，要想发现这个区间，需要通过明智的风险承担方式去冒险，才能获得相应的经验。

这就需要你离开你舒适区，在失败和损失中实践。假如你还没准备好承担风险——这不是一个简单的日常风险，而是一个巨大的风险，那你可能不适合当一个创业家。

8. 犹豫不定

这是显而易见的。一个人做决策的能力好坏，直接影响到创业成功。在这点上，会存在很少争议。毕竟，决策引导着公司的需要和方向，会直接影响到公司营收的增长(或是衰退)。

许多公司失败，就是因为领导人不做决策，或者做决策时间过长，即便对于一个很简单的问题。他们过于担心自己做出的错误决定，陷入优柔寡断。他们还常常试图剥夺他人做决策的权限。而一个没有决策的公司，是不能前进的。

而且，每个团队成员都应该在自己级别层次上，做出相应的决策。作为一个创始人，必须要做出高瞻远瞩的决策。如果你认为做决策对于你来说有困难，那么你就该对创业敬而远之。

9. 期望见效快

很多人创业想着一夜暴富或者一年内直接有营增效果，假如你认为你不能快速做出一个项目，能够让数以百万计的人，在一夜之间就了解熟悉它，甚至知道你的公司，然后博得各有大投资人或者客户邀约，那请你三思而后行。

10. 不愿学习

不管是从学术研究上，还是实践经验上的任何倡议，都会要求创始人和员工不断学习新的技能。毕竟，人们不能在全新领域上马上成为一个专家。

创始人在领导一个公司时，几乎总是需要不断学习这些必需技能——如何解决各种问题，如何推动公司的发展。例如，他们必须学会如何雇用合适的人，如何管理公司，如何说服合伙人运作你的方案等等。

如果你不是那种喜欢多姿多彩生活的人，如果你不愿意学习新技能，如果你不能快速学习，那创业对你来说，将会是一个极大的挑战。