什么是交互设计师

用户体验当中常见的区分为四个角色，分别叫做：用户研究、交互设计，视觉设计、前端开发

这四个角色当中可以区分了解的交互设计主要是承担连接整个用户研究以及视觉设计师中间的岗位，那用户研究主要是负责告诉我们用户的需求是什么，视觉设计师主要是负责输出具体的界面设计，作为中间的交互角色来讲，你最主要的工作就是把用户需求转化成一个可以输出给成型的一个界面稿，这是我们也可能是大众交互设计师的一贯认知，那其实这也是交互设计师这个岗位所有在职的人员，他们主要工作的内容。但是个人觉得交互设计师不仅是这个个链条上的一个中间角色，我认为交互设计师可以承担更大的一个职责，并且能够给公司或者是给企业的产品带来革新的理念，同时也能创造必要的利润

在目前互联网公司的常用的用户体验设计流程，那我们可以看到是一个环形的结构，从最开始的需求分析、原型设计、专家评审、交互domo、用户测试、视觉体验，编码、发布跟踪等等等等，那其实这在整个流程当中不同的四种角色也承担着不同的制作，说参与了不同的流程当中，那在整个流程当中交互设计其实最重要的、是在原型设计、专家评审、交互demo、用户测试这几个流程然后成为核心的成员

 

控件控件包含了：选择框，下拉框，勾选框，对话框，界面上的任何元素，我们称之为控件

控件是我们所有工作的基础，页面就是多个控件的一个集合，如果需要设计好页面，就需要考虑流程问题，流程是一个页面的集合，不同的流程，有不同的页面组合，比如一个注册流程，可能在一个界面中实现，也可能在两个或者多个界面中实现，然后流程引申出来场景，场景就是不同场景下面同一个功能会有不同流程，比如手机用户注册登录，用户第一次进入，登录应该是什么样子，比如用户在游客模式下他会选择不同的操作唤起登陆框，这又是另外一个场景

 

交互设计师，需要更多的考虑服务以及相关业务的事情

什么叫服务，我们目前设计的每一款产品对用户来讲都是一个服务，他都是一种解决方案，我们对用户而言，他不是一个工具

比如你是一个外卖APP的设计师，你思考好了，当你做好了APP内所有的工作的时候，其实你已经把APP内所有场景都思考设计得非常完善了，但是对于一个外卖公司而言，他对于客户而言提供的并不是外卖APP这个东西，他提供的是一个外卖得服务，那么如果作为一个设计师的话，你的设计者工作其实不仅仅局限于设计这个外卖APP，可能还包含更多实际跟客户接触东西，比如外卖小哥跟客户送餐时，他的行为举止，他的发言或者话述应该如何，或者说外卖小哥跟客户见面时，他的服装，他骑过来的小车你希望给客户传递一个什么样子的感觉

作为一名交互设计师，应该思考与客户的服务的事情，这样子是能够为公司带来收益的

更深层次的话，应该思考业务，业务是指公司实际的运转情况

用户体验不仅仅是一种工作，更是一种理念，设计师除了完成自己的工作，更重要的是要把自己理念嵌入到实际公司业务中来

如何关注业务，你是否能够好好思考一些业务，你的设计方案能够给公司带来收益及利润，用户活跃能增加多少，实际新增用户又有对少，新增用户的服务费转化率又是多少，如果能做到这些，就表名已经站在了业务的角度上

 

交互设计在整个工作场景，整个发展或者历史方向是什么，他真正的工作职责是什么

？

交互设计师就是信息表达，给客户讲清楚我们产品方案是什么，我们产品能够给你创造什么样的价值，能够给你解决什么问题，你可以通过什么样子的方式了解我们的产品，同时我们将如何反馈给你

从这种角度上来看，交互设计师更多的像是一款设计虚拟产品的工业设计师，工业设计是主要负责所有物品设计，物品设计就是物品去向客户表达这个物品是做什么的，客户应该如何去使用，同时他应该会如何反馈，他是否完美解决客户的问题

交互设计师信息传达目标：清晰，直白，有用，必要，易懂，图形化

 

信息传达方法论：卡片分类，可用信准则，优先级，流程图，布局，导航，索引学，分面搜索，趣味瞬间表格，拟物化，散点提炼，自然语言法

 

自然语言法：概阔待表达的信息，将概括好的信息排序，使用界面语言

 

 

 

 

作为一名设计师，当你在收到一个需求的时候，你的自然的一个思考方式是什么，

也许有时候在听到一个需求的时候就自然而然的拿起了鼠标，键盘或者potoshop去设计这个稿件，但是也许你的潜意识当中你已经把这个顺序罗列的非常清楚，当你在做一个这样的广告宣传的时候，你可能自然而然得出一个结果，这个只是对于有经验的设计师而言，对于初入门的设计来说，你首先更重要的是懂得使用方法？比如说自然语言法，你首先思考的是你想表达的信息是什么，要把顺序排列好，才考虑使用一个工具，你的potoshop，你的sketch把这个界面去自己出来的，一旦设计出来，因为你的思考过程，你的方案，你的心里也会更加心中有数，那你在面临挑战的时候，你也能够在逻辑上或者是在思考的层次上能够站住脚？我同时你也不会在畏惧别人的挑战，长此以往，大家也会越来越对你更多的信任和认同

其实大部分初入这个行业的设计师可能在接受的需求的时候，其实这个需求不是非常的完整或者说接口的产品经理不是特别的专业，那产品经理能够给到的一个描述或者对需求的描述往往就是一段话，或是简单的一个想法而已，这个想法实际上，如果你拿到这个想法你就马上开始动工的话，你最终能够面到面的一个方案的认同，可能性是非常小的，因为一段话的背后肯定有非常多的可能性，那如果你恰好不是那种能够把领导或者是把产品经理的小心思琢磨的非常细腻的时候，你的方法在输出的时候几乎是站不住脚的

但是如果你懂得在一段话的需求或者是在非常简陋的的需求上，去挑出一些关键信息，同时你还能找出一些遗漏的信息，那使用相应的这个方法论，你能够把很多错综复杂的需求或者是很多简单并且没有核心思想的需求变得更加完善，同时你也有更多的理由去推动产品经理能过去完善他的需求，而不是你大包大揽的把他的事情都做了，回头你把方案输出最后被批，反而还闹得整件事情，他考虑的比你周全。

交互设计思实际上，对方法论的使用是一个必须熟练掌握的一个技巧，如果你做的事情没有方法论没有固定的思维模式的话，其实不适合做一个交互设计师，交互设计师更多的是需要有一个站得住脚的理念，以及对产品逻辑用户流程更加丰富的思考的一个人，他不存在说我觉得应该这个样子设计，我觉得这样是最好的的一个解释，所以当你在做一个交互方案的时候，一定要去思考为什么，why？为什么有作为一名领导要这样一个方案啊？为什么你这个方案会比另外一个方案更好？

而当你思考了这些问题的时候我相信你的方案其实会越来越完善，同时你的思维也会越来越得到大家的认同，你在公司价值就会越来越被体现到