留住老用户 发展新用户的UI设计用户体验 用户心理学
这是之前对非UI同事的一次分享,主要讲了用户体验和用户,这是其中的一部分。是从书上看到的,页游自己总结的,内容比较基础,也比较通用,是现阶段我对用户体验的认识吧,可能几年后又会有新的不一样的认识。
我们是UI设计师,还有有UX,UE,PM等,大家分工不同,侧重的点不同。共通的目的都是提高产品的用户体验。跳出UI的小圈圈,用整体观去看待设计会有不一样的收获。会看到设计的价值,第一点是设计是为表现产品而服务,受产品的战略定位影响。设计是辅助和增加好感的。其次要明白,所有的战略和架构不论多重要,都是需要在视觉层来展示给用户的,也就是第一印象。没有好的形象,和使用体验,用户如果有更好的选择的时候肯定会迅速逃离。
体验是一个很主观也很抽象的感受,因人不同。问题是我们怎么把主观的、抽象的具象化?就是去了解你的用户,看看是否满足了他们的需求。不要觉得自己可以代替用户的想法,设计师再懂设计懂用户心理学也不是真实的用户,可能会接近用户的想法,但还需要了解真正用户的真实想法和需求。
用户是谁?
老板不是用户。很多老板都会觉得自己就是用户,这该怎么怎么样设计。产品是老板负责你又能说什么,说老板不对有风险,怎么办?如果影响不大的体验问题,就从了吧(毕竟有不同的解决方案);如果是影响比较大的体验问题,首先去建议,用专业的理论和行业领头羊的产品案例去建议吧。
真正的用户应该是经常使用你的产品,功能服务的对象。最好是可以培养一批忠实用户,关心产品并可以提出自己的建议。就像米粉对小米的贡献是不可轻视的。
发现用户,了解用户使用习惯,多交流多沟通。推荐这本书,里面很多实际案例和用户使用习惯。不仅可以提高自己做项目的理论支持,还可以用来说服老板和产品运营的小伙伴。说服的理由是一切都是为了用户体验!
了解用户的目的是为了给产品带来价值和利益。利益有时候不是直接付费,用户粘性和用户量带来的利益,看QQ和微信就知道了。
工作中很多设计师划上了楚河汉界,经常说这应该是产品或者是交互设计师应该做的,吐槽有瘾,上瘾有害!
别人的懒惰和错误我们没法去改变,我们可以改变的是我们自己的思想,强化自己的知识面,用整体的价值感加上专业的思维去做设计。被动,就只能接受,主动,会有话语权!做好自己,没有错的。
看很多论坛和分享,经常有设计师问到的问题就:是怎么才能减少改稿?这个问题有外界上层的原因,但更多的原因是来自设计师自身。我还没听过那个优秀的设计大神说,TMD,又让老子改稿!原因是什么?是自己还不够优秀,领导不够信任自己,产品经历不够信任自己。当人们知道你就是专家,做的考虑的很周全,作品表达目的又很明确,改稿肯定会减少。




































