从设计到创业，浅谈设计师转型三部曲
对于热爱创意，有野心的设计师，应该积极转型，而不是走美术之路。
前两年H5大热时，很多设计师借助Epub360平台，从平面转交互，赚得钵满盆满。今年2016年H5市场回归理性，生意似乎没那么好做了。从长远来看，对于积极进取的设计师，我觉得应该积极转型。
下面从设计到创业，结合案例，小派试着浅谈设计师转型三部曲，期待能给大家带来一些职业发展规划上的思考。
设计转策划
把客户给的PPT设计制作成H5形式，这只是美工工作，不是创意。H5设计娴熟的，特别是对于独立设计师和小型设计团队，建议积极从设计转型策划+设计。
广告美术晋升通道：
实习生》设计》资深设计》助理美指》美指》资深美指》组长（GH）》副创意总监（ACD）》创意总监（CD）》创意群总监（GCD）》执行创意总监（ECD）》首席创意官（CCO）
广告行业设计师在职业道路上做到顶尖就是首席创意官，首席创意官是那个最会设计的吗？显然不一定，但是一定是很懂设计会策划的人。
如果十分热爱美术，可以参照上面的通道一步一步稳健发展；如果十分热爱创意者，建议提前转型，提高自己的创意策划能力，把自己从设计转型为策划型。
Epub360平台上的李志是比较典型的转型代表，很多作品从前期的策划到后期的制作，都是其独自操刀的，因为热爱创意，后面成立了"dodo设计"工作室，下面分享两支他的新作。
再分享一支Epub360平台的新人NICE_ROKI作品
->>S DANCE CLUB
上面的作品偏展示类，在设计上来看，也许还有不足的地方，但是从策划的角度来看，还是不错的。
设计转策划简单理解就是设计师应该培养自己的创意策划能力，而不是只把自己局限在创意后端的设计执行层。
策划转策略
策划转“策略”是进一步的升级了。策略不对，后面的创意概念和创意执行再好也只是炫技，会缺少灵魂。
对于策略、概念、创意、执行之间的关系不清楚的请参考兔先僧之前的文章《策略到执行，来学学如何打造求职简历》。
到了策略层，目标和任务就不同了。比如对于微官网，策划层考虑的是能够比较炫的展示夜店特色就OK了，而到了策略层，就要考虑品牌的定位、愿景和价值观之类。
策略转创业
从策略转创业，这个应该比较好理解。开设计工作室，做创意产品，开发设计软件，打造创意孵化平台等这些都算创业。
但是之前看过一篇文章，大意是从事重复的事项不是真正的创业，比如设计师开设计工作室，如果设计理念很普通，别人找你设计和找别人设计差不多，那么这不算真正的创业，真正的创业应该是提供比较独特的价值，具有开创性。
设计虽然很重要，但是不可否认的是前面的策略、策划更重要。设计师如果热爱创意，有野心的话，是不是应该把自己往更高的策划、策略转型，甚至时机成熟时去创业呢？
