一个老设计对新人的几句话

我是一个非科班出生的设计师，

从做设计这个行业，到现在，刚好十年。

从接触广告公司到现在，刚好十四年。

从2007年春天，懵懵懂懂的开始做我第一家设计为主的广告公司开始，到去年把公司转型为品牌管理公司，刚好八年。

每次面对来面试的孩子，感觉有很多实际的工作年龄，和他具备的实际技能，不相符合，可能走了很多弯路，浪费了很多时间。

进设计这个行业以后，先给自己选择一条职业发展的主路径，因为人总得擅长点什么，无论是包装，还是VI，还是海报，还是UI等等。要画出自己职业发展的路径图，分解开，仔细看看，自己缺乏什么技能。然后用最快的速度去弥补。

比如，你想做一个包装设计师，你需要考虑到，

品牌风格调性（决定你包装的主色调和素材的使用，一个合格的包装，是要在对品牌调性的准确传承之下，在突出自己的产品特点，深刻的研究品牌的风格调性，会让你最起码不会第一稿就被毙掉）

产品销售定价（决定了你的包装加工成本，一样东西零售只卖5元，那你的包装成本能均到多少？3毛？所以了解了销售定价，做东西的时候，在材质的应用，特殊工艺的应用时，心理比较有底），

产品的物理属性（决定了你的包装材质选择空间，装的是铁，还是棉花？运输的时候，要不要防摔，防磨，防水，全程冷链，防渗透，防泄漏，防伪，防盗窃？），

产品的销售环境（决定了你的设计风格，比如商超销售，需要比较跳，显眼，不然会被竞品淹没。比如直销渠道，不能太复杂，太花哨，不然一对一销售的时候，让人静不下心来，比如专卖店，陈列环境可控，所以你要考虑整体包装重复陈列的时候，和其它包装的关系，比如线上销售渠道，产品一般都会被缩成100x100左右的小图片，所以特点一定要比细节重要，宁可夸张，也不要太抠细节。每一个销售渠道，都有销售渠道的特点，抓住特点，才能合理）

人性化的考虑（一个鸭脖子包装，里面有没有放骨头渣的袋子，有没有一次性手套，有没有擦手的湿纸巾?装化妆品的盒子，打开以后，会不会有一股扑鼻的甲醛味？有没有毛毛渣渣的飞起来把客户的脸弄过敏？一个塑料袋包装，客户撕掉了两颗牙，最后还是找剪刀才打开的？一个包装拆开了，结果把手划破了？从货架上拿起来，必须得倒一次手，才能看见信息？因为你把最主要的信息非常手欠的放在了右边靠上的部分，而我们百分之99的人不是左撇子，拿起来一定是握在了主要信息上？）

最后才要考虑画面，画面会用到什么呢？

色彩构成，最起码的色彩心理学，你是要看的，更不提最基础的色彩构成了，色相环要弄明白，色彩的对比分成色相对比和色调对比，要心理有数，别弄混了。每一种色彩给人的心理感觉，和色彩对比的节奏感，要弄明白，多听音乐，色彩对比的节奏和音乐给人的感觉是一样的，比如，短促，明快的色彩组合给人跳跃感的同时，在用色相去营造是快乐的，还是紧张的？比如，长调的，同类的组合，给人柔软的感觉，可以用色相去区别是柔和，还是压抑。需要多看案例和多琢磨。

字体变形，包装设计从画面构成上来说挺简单，基本就是素材应用，字体变形，主要信息，字体变形是一个很重要的事情，不过大学里教过的平面构成里，有很多可以用到的知识，还是推荐一本书，画出你心中的艺术家，上面写到很多线条的感觉，带感情的线条。字体变形是一个很考验功夫的活，需要多看美术史，最起码的艺术修养是要有的，经常看到设计师，用四个人的行书凑成四个字，我是要夸你，好歹知道什么是行书，还是要批评你，懂不懂字体的风格？展开讲比较多，总结起来，就是每一个时代的，有每一个时代的特征，也就是时代感，比如汉代的隶书，要知道长什么样吧？金石铭文要知道长什么样吧？二三十年代的老上海，都用什么样的印刷体？国外的也是同样的道理。另外，每一种字体，都是由线条组成的，线条的软硬弯直，都是能体现字的气质的，这里的东西，需要你从平面构成那本书里去慢慢找。

素材使用：素材又是包装的一个重要的构成，大家相对不陌生，只需知道素材的风格就行。还有就是注意版权。如果要想在设计这条路上走下去，手绘还是要练习的，因为有些你想要的素材，只能自己加工，没事的时候，练习练习手绘，也能静静心。其实我自己也偷懒，偶尔才画两张，

在职业发展的道路上，员工和老板总是冲突的，原因是，老板必然用你所长，比如，你擅长做包装设计，老板不会天天让你去做VI，但是，对于越走越窄的职业道路，你的发展，总是被你的短板所制约的。你需要尝试的，恰恰是你不擅长的部分。

平时要注重理论的积累，学进去的东西，最后还要吐出来，不吐出来，怎么带团队，怎么见客户？

做平面设计的，做着做着就成了品牌设计师，品牌设计师做着做着就成了品牌管理师，只可惜国内太多的人不太明白这个专业，大学也没开课。比如，在做VI的时候，经常困扰大家的一个问题，企业文化和品牌文化有什么同异之处？这个问题，就比较挠头了，首先，你得明白企业文化和品牌文化的核心，企业文化是管理手段，而品牌文化是为品牌服务的，而品牌是营销的手段。一个管理手段，一个营销手段，服务的对象是不一样的，管理手段是为企业内部员工服务的，来支撑营销的，营销手段是为直接面对的消费者服务的。只有当企业的战略选择，企业即是他们要打造的品牌时，才有大部分重叠时，其他大多数的战略选择时，两个的重叠度是不太高的。

品牌管理，分成四部分，第一部分，品牌资产管理，因为品牌毕竟是一个金融产品，最后要用实际的货币价值来衡量的，能够影响到品牌价值的，至少有三个因素，股东（上市后，谁买你的股票，谁就是你的股东），市场，消费者，大部分老板都不知道自己的品牌资产是个什么概念，这部分需要对品牌资产进行评估，完善，然后进行良好的管理，不过既然涉及到资产管理，它就是一个变量，可增可减，所以才需要管理。第二部分，品牌战略规划，比如联合利华的战略和华为的战略典型的两个划分，一个企业等于品牌，一个企业是背后的大佬，前面弄出无数个小弟。品牌战略规划不等同于企业的战略规划，品牌是一种营销手段，前面提到过，营销是需要真刀真枪的去市场上干的，是有攻有防有诡计的。第三部分是品牌的基础建设，这一块和我们设计师接触的比较多，品牌文化啊，故事啊，调性啊，视觉啊，林林总总的很多。最后一部分是品牌的推广传播，主要是怎么把品牌推出去，社群营销啊，广告啊，线上品推啊等等。

所以，我们平时做的设计，只是整个商业活动中的微乎其微的一部分，当然，他很重要。

闲来无事的闲聊，博大家一笑。