在设计师里无论刚毕业的设计师还是各位大神，

问及偶像时，大家都手捧“原研哉”。

我一直坚持的观点是，对你影响最大的往往是跑道中比你快几米的那个家伙，而不是甩你好几圈的人。

接下来讲讲比你快几米的家伙，当然没有贬低佐藤的意思。此篇文章意在讲讲设计落脚在商业价值上的一个典型案例。

不能落脚商业的设计，始终不可持续，甚至被拒绝未被执行，

希望这篇灵鹿设计团队为大家带来的典型案例解析，能为你的商业设计带来一些思路。

艺术是我们的精神，设计实现我们的价值。

极生麒麟发泡酒

佐藤可士和｜日本

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。

对工作的定义

拟定全盘的沟通战略，运用设计的力量将其化为有形之物。

非艺术性自我表现，更类似替客户诊疗、解决问题的医生。

任务

品牌设计全案：命名、包装设计、广告战略等

问诊（搜集信息）

发泡酒是由降低麦芽量来抑制税率，达成低价供应的饮料。

不景气的经济环境，发泡酒成为趋势。市场争相推出发泡酒新品，

市场形象为“廉价版啤酒”，但一味强调便宜是否会加深廉价品的负面印象，

价格战能取得多少优势？

诊断（找到问题本质）

廉价版啤酒；勉强模仿啤酒，一味的让商品看起来像啤酒（包装、广告），

没有将发泡酒本身的独特性强调出来结果就变成一味诉求便宜。

所以“关键课题是树立发泡酒的独特地位”

治疗

策略创意：站在模仿啤酒的立场或许是负面要素，可是换一个角度，

就能变成最佳销售诉求：“并非廉价啤酒，而是可以轻松享受的

现代饮料”，“并非风味不足，而是清爽不腻的口感。”

设计创意

（以服装打比方，将啤酒想像成西装，发泡酒就是t恤培牛仔裤。现在这个时代，应该不会有人认为穿t恤是因为没有钱买西装而是单纯的个人喜好。同理能将发泡酒转换成这样的正面氛围就再好不过了）于是，包装设计只强调“极生”和麒麟标志。直接使用铝罐本身银色，采用蓝色的单色印刷，一方面强调清淡爽口，一方面说明便宜有理，并非因为商品廉价。

影响

正因为没有采用表面应付，就结果来看，“极生”成为畅销商品，树立发泡酒的独特地位！