美国印刷业的前十年后十年
多年前网络开始起步，大家谈到有哪些印刷品不会被网络取代。从包装开始，包装盒、包装纸、精品杂志、彩色画册、成套的精装书、贺卡，一样样列举下去，发现原来这
美国印刷业协会（Printing Industries of America）的副总裁兼首席经济学家Ronnie Davis博士，把印刷的功能分做三大类：
．资讯传播类，如书报杂志
．市场促销类，如型录、DM、促销文宣
．商品支援类，如包装、标籤、使用手册
过去十年，商品支援类受到数位冲击最小，资讯传播受到的数位冲击最大，市场促销居中，这个结果与当年大家谈论的颇有几分相似。这三大类别印刷在2010年的营运版图，市场促销占53%、资讯传播占27%、商品支援占20%。（注1）
Davis博士先回顾这三类印刷在过去十年的走势。从1999年到2009年，在营运的金额上，仅有商品支援类的微量增加，市场促销减少约5%，而资讯传播则下滑近两成。
在印刷设施与工厂数量上，则全面大幅度缩减，商品支援缩减了三成，市场促销与资讯传播缩减都在四成上下。经过这样的洗牌，幸存的工厂分摊了歇业工厂的市场，平均每一间工厂年营业额大幅度增加，而原本较高价位的商品支援仍然一枝独秀，从1,000万美元增加到1,500万美元，资讯传播从500万增加到720万美元，市场促销从180万增加到250万美元。
新的印刷结构虽然有盈余，成长并不平均，成长的快慢各项目不同，Davis博士依相对成长度的高低分成四种。
这个排序与我们多年前所谈论的大致相同，也就成长越高的项目越不容易被数位替代。
除了和数位竞争 还和同业竞争
Davis博士又另做了一个竞争密度比较──单项印刷的总营运额，与从事这一项印刷工厂数量的比较。单项里的对手越多、竞争力自然越低。根据调查，最具竞争力的单项印刷有杂志、书籍，次具竞争力的单项印刷有贺卡、包装，竞争力不足的单项印刷有报纸、标籤、包装纸、财务、法律、表格，最不具竞争力的单项印刷有DM、商业印刷。
相对成长度是数位替代的程度，竞争密度是单项印刷的市场竞争程度，印刷业不但与同业竞争，更要与数位竞争，所以不能仅用一个指标参考，像成长度最高的DM，竞争力反而最低。把这两种指标结合在一起，不失为更好的参考。
未来十年印刷业会走向哪里？
那今后十年的印刷业又会是什么样的情景？Davis博士勾绘出可能的发展。他说从过去十年的发展，可以假设未来十年的资讯传播印刷将每年减少4%，市场促销每年增加2%，而商品支援年增3%，十年累积下来，市场促销与商品支援两类印刷的年营业额都增加了七成以上，而资讯传播印刷年营业额则减少了一半，十年后印刷业整体的年营业额也减少了一成。
十年以后，平均每一工厂的年营业额，商品支援印刷仍然领先，从现在的1,500万美元增加到3100万美元，市场促销印刷从现在的250万仅增加到540万美元，但资讯传播印刷就从现在的720万减少到600万美元。今后十年的发展，三大类别印刷的版图也自然跟着位移，市场促销占59%（原53%)、资讯传播占 16%（原27%）、商品支援占25%（原27%）。
注1：本文内统计数字皆以美国市场为基准
