企业 AI 视频制作中，一份商品图不会自然变成一批可发布的海外版本。中间要确认事实、限定创作范围、处理语言和规格，还要有人检查实际成片。
这篇把流程拆成五个节点：
资料确认 → 制作简报 → 小样生成 → 人工复核 → 多语言版本
。每个节点都有输入和输出，复核不通过时返回对应资料或设置修订。图解展示的是推荐制作方法，不是自动执行的产品界面。
输入：
商品图、原始视频、产品说明、品牌文件、市场需求。
可以用八类清单盘点：产品事实、图片视频、品牌规范、市场语言、内容目标、素材与人物声音使用范围、平台规格、审核责任人。它们可以集中在一份简报里，不必拆成八份文件。
对视觉制作，尤其要把"不能改变的商品细节"和"允许创作的场景"分开。型号、形状、颜色、包装文字、配件和已确认的功能需要逐项对照；背景与镜头节奏可以在指定范围内尝试。没有给出的性能或使用效果，不应由生成画面补成真实证据。
输出：
一份能回答"要做什么、不能做什么、怎样确认"的简报。
"品牌一致""国际化""高级感"都需要进一步拆解。可以提供正确与错误示例、放置位置和禁用表达，让要求可以被检查。提示词写明规则以后，重要文字和标识仍需在实际成片上核对。
输出：
一条可供检查的小样，以及本次任务的设置记录。
例如，以商品外观介绍为目的，先固定一个市场、一种语言、一个主要信息。这里是建议试做范围，不代表套餐或模型限制。只拿到商品图片时，可以先验证外观和场景表达；讲解真实操作、内部结构或性能时，需要补充对应依据。
这一阶段的目标是让问题显现，而不是证明可以立即铺开所有版本。画面不符合要求时，先确认是缺角度、资料不一致、表达有歧义，还是任务或模型没有准确保留细节，再决定如何修订。
这张表是团队排查方法，不是工具会自动执行的审批。退回时指出具体版本和问题位置；没有通过的关键项，不用增加任务数量掩盖。
输入：
确认过的小样结构、各市场资料、语言与规格要求。
语言、市场、平台是三个不同维度。同样的英语版本，可能面对不同的币种、单位、商品条件和行动入口；同一个市场，又可能需要横版、竖版或不同长度的最终文件。复用核心素材，不等于自动完成跨平台改版。
制作时分别检查字幕、配音、画面文字和发布文案。建立简单的对应关系：源素材编号、事实表版本、简报版本、市场语言、平台规格、最终文件、确认人。共享表格也能开始做这件事，不必先搭建复杂系统。
示例文件名可以写成 ASSET-01_MARKET-A_LANG-A_PLATFORM-A_V02.mp4。这是通用命名示例，不对应实际平台任务或客户项目；团队可以换成自己的字段。
发布前重新看一遍产品事实、素材使用范围、品牌、语言、画面声音、目标规格和版本关系。确认人员拿到的文件要与发布人员使用的文件一致，发布后再补公开链接、日期和复盘记录。
输入准备得更清楚，可以帮助减少不必要的往返，但不能保证每次生成、审核或传播结果。流程图的价值，是让每个问题知道该回到哪个节点。
