最近一段时间，awesome-design-md 在 GitHub 上快速增长。 截至 2026 年 4 月 13 日，仓库已达到约 4.6w+ stars、5.7k+ forks，并配套上线了 getdesign.md 网站，用于更直观地浏览与使用设计样本。
awesome-design-md 是一个面向 AI 设计与前端生成场景的开源规范项目。它通过整理不同品牌网站的视觉样本与 DESIGN.md 规则，把抽象审美偏好转成可执行的文本约束，帮助模型生成更贴近目标风格、可复用性更高的页面结果。
网站现在有6 个分类、 66 个知名的品牌网站主题规范，（如 IBM, Apple, Claude, Linear, Airbnb, Vercel, Stripe 等）。
内容上并非传统意义上的样式提取，而是一个
语义级的 DESIGN.md
，包含：
组件模式（卡片 / 按钮 / layout 逻辑）
这类项目的价值，并不是提出了全新的设计理论，而着重于把成熟的设计经验转译为 AI 可执行的规范原则。 你可以把它理解成一份可执行的审美约束规范。
以前我们做设计，靠 moodboard、靠参考站、靠拆组件、靠口头共识。
现在换了工作流，很多产品先让 AI 写第一版，那问题就来了，AI 不认识你脑子里的那个感觉，它只认识你写出来的规则。
从方法层看，DESIGN.md 解决的是一个典型协作问题。
在 AI 参与产品生产后，团队不缺“生成能力”，更缺“约束能力”。如果没有明确的设计约束，模型通常会趋向平均化输出，难以体现品牌差异与业务语境。
而足够多的知名品牌主题案例，带给人们的第一感知是“专业”和“优质”。这也是 DESIGN.md 这条路最聪明的地方，不是发明一个新设计理论，而是侧重怎么整理成熟的设计样本。
awesome-design-md 的传播效率高，核心原因有三点：
场景明确。它不是抽象讨论，而是直接服务于实际产出。
因此，这个项目更像一个“设计知识的分发基础设施”，而不只是一个资源集合页，所以他甚至并没有以 SKILLS 的方式，但是大家都默认当 SKILLS 使用了。
我们天天做的就是这个，把模糊偏好变成可传递的决策语言。
颜色怎么取、层级怎么压、字重怎么拉、留白给多少、互动应该冷静还是兴奋，这些事本来就在设计师的基本功里。
只不过以前我们把这些规则交给人和团队理解，现在要多交给一个“AI 同事”理解。 所以关键变化不是“设计能力被替代”，而是“设计表达方式需要升级”。
一个月前，即在 design-md 推出之前，我也做过类似尝试，即 rico-ui-ux-themes。
方向上，它与 awesome-design-md 一致，都是通过主题化方式沉淀审美经验，并将其用于网站生成与优化流程。
输出可应用到项目的主题方案，并通过设计原则进行结果校正。
awesome-design-md 很强的一点，是你 30 秒就知道它在解决什么，复制一个文件就能开干。
而很多同类能力，包括我自己早期版本，都容易犯一个问题，上来讲体系、讲方法、讲能力边界，结果用户还没开始就累了。
设计这件事，抽象讲十遍不如案例看三眼。
当一个库里有足够多的真实品牌样本，用户就会自然建立信任，这种信任不是宣传出来的，是我看到了，我能用堆出来的。
所以这轮我也在顺势调整 rico-ui-ux-themes，核心不是抄热门，而是借这个机会把自己原来对的东西做深一点，把不够锋利的部分磨出来。
基于这次观察，我对 rico-ui-ux-themes 做了三项调整：
将品牌参考从“名称对齐”升级为“信号提取”，聚焦可复用的颜色、排版、组件与动效特征。
8 维分析：将评估维度统一为颜色、排版、间距、圆角、阴影、交互、图标、渐变，减少“只讲感觉”的偏差。
15-section 标准化：将内置主题文档统一为固定章节结构，提升主题复用、一致性校验与后续导出能力。
这几点的目标是一致的，让输出更稳定、更可复现，同时保持足够的风格辨识度。
这次讨论里，我最想强调的是，设计师不应低估自身经验的可放大性。
很多看似“只是灵感”的判断，实际上可以整理为规则集；很多看似“只能靠感觉”的经验，实际上可以沉淀为流程。
说白了，今天的设计竞争，不只是你会不会画，而是你能不能把自己的判断变成系统。
谁还停留在“我感觉这样更好看但我说不清”，谁就会在 AI 工作流里越来越被动。
你以为那只是灵感，其实那可能是一个可以产品化的规则集。
你以为那只是经验，其实那可能是一个可以复制的工作流。
你以为那只是你个人的审美偏好，其实那背后可能是一套行业都需要的决策框架。
很多时候我们不是没有能力，我们只是还没把能力翻译成机器和团队都能理解的语言。
回到 awesome-design-md 这件事，它给我的最大刺激，不是「这个项目真火」，而是它再次证明了一件朴素的事。
谁能完成这一步，谁就能将个人能力转化为团队和产品的长期资产。
