我来嘚吧嘚吧-交互设计

说起交互呢，我的理解很简单，就是在人与机器之间搭建桥梁的工作，是一种语言、动作甚至是任何形式的交流方式，人是各式各样，机器是乱七八糟。

似乎已经说完了，我在想应该来个什么引子来继续往下展开话题呢？这里就讲一讲金星脱口秀里的一段吧。

话说明星耍大牌，真的假的呢？要从头说起，有位演员为人谦和、低调，对待剧组每位工作人员都很恭敬，所以到了剧组拍戏也是很随和客气，有一次剧组人员说，化妆间不足，让这位演员跟群演将就一下，后来说住宿也紧张，这位演员都忍了，后来连盒饭都没了，只提供面包吃，这位演员实在是忍无可忍，朝服务人员发飙，后来这帮服务人员对这位老师是毕恭毕敬，再也不敢怠慢，逐渐逐渐的就传开说这个演员爱耍大牌，不好惹。

简单叙述一下，这里说了一个什么事呢？其实这就是一个交互过程，用户体验。只不过是人与人之间，那就我看来未来的机器是会越来越智能化的。看看下面这部电影吧，我觉得很不错。

一个离婚的中年男人和一个智能女生的恋爱故事，悲情的未来科幻，也深深地引人深思。

我们再说回我们的现在，现在有一个现象就是离了手机就不能活综合症，手机跟我们带来了太多便利，几乎时时刻刻都需要，以至于马路低头族，睡觉前总得拿着手机玩两下才放心去睡觉，聚餐了大家集体来玩手机等

图片来源于万能的百度图片

说了很多大而空的东西啊，其实交互设计的手机虽然是主流，但未来的趋势我觉得其实是可穿戴设备，在设计过程中，怎样解决人是个人，是有感情的人的问题很关键。也就是说我们讲感情，手机只是服务于人，不能影响左右人太多的情感，这样才算是和谐相处，这也就是交互设计的最高境界了吧。

好，我们再来说说具体的东西，交互设计师，如果你决定要选择这个职业，那你要做好准备，找工作不是那么好找，一般大公司才有这么全的职位系统，而且一般在一线城市好找工作，作为已经工作三年的人，还是要提醒一下朋友们吧。

这只是理想状态，因为在国外得到认可，所以还是很吃香的，但目前国内这一职位还在发展阶段

国内，在外行看来

国内，在内行看来

大家都知道，通常做平面和网站的都被人叫做美工，fuck，这简直就是把爱情说成了性，我们明明是设计师

所以，我们也被污蔑成划线框图的，啊呸，你丫懂个屁啊

图片来自百度，没有恶意。。。。。。。

其实，交互或者用户体验设计是模糊概念，有时候在项目里，就跟我们机关单位一样，往往也有机构职责重叠的可能，所以这里说一下交互、用研、视觉的关系

最前面的肯定是用研，就是用户研究，这里面一般是心理学、人机工程学等背景培养的人，目的就是帮助产品找到合适的用户群，对真正的用户行为习惯、心理情感变化等做出正确的预判，同时要注意数据事实来说话，所以也要一些数据研究的知识吧，这是我的感觉认识。

交互其实就是个骨架，就像Siri，要给你正确反馈的一个骨架系统，比如说肚子疼，查查是胃出的问题，这就是一个交互的输入与输出反馈。这里要求的是架构、模型、逻辑学得知识背景，要把一个完整的流程梳理出来的能力，所以也需要沟通技巧，因为不仅要跟整个产品线的用户、开发、测试、视觉等打交道还要与领导等打交道，这就是感情牌了，在中国你懂得，人情社会吗，所以做了很多个人意志的垃圾产品是当然了，因为领导有时候是不懂得系统建设的。

视觉其实是皮肤、衣服，作为第一眼的直接反馈，讲究的是一个风格，就跟处对象是一个道理，所以美感、设计能力、软件技法、创意是有要求的，作为最后直接跟用户接触的画面，应该说是很重要的一环

这些是基本的UED流程，其实还有一条线是产品管理的线，所以像项目经理、架构、顾问、咨询等等以及质量、数据监控，往往会造成角色重叠，职责冲突。

这大概就是交互的生存状态吧，整个生态系统还是在朝着良好的方向发展，这一点我很欣慰。

接下来说说我的工作，首先工作职责就是负责系统交互设计、践行完善企业UI交互规范、作为咨询顾问协调跟踪用户体验问题解决等。

工作方法是从真正的用户那里获得信息，组织实地调研或问卷、访谈，形式很多；总结出用户的行为、心里、特殊要求特点，对用户做数据分析、用户画像，形成关于某产品对应用户群的分析报告，还要对同类产品展开竞品分析，对应用户群定位的产品分析报告，结合业务、项目总结数据，一起说明进行此活动的意义所在，这里一般架构部门不全，用研的工作也就做了，而且现实的情况一般是业务决定，你个交互就往下进行，没必要罗里吧嗦什么必要性不必要性的意义。

好科学的理论

之后会根据要求，借助配合产品经理、需求、架构梳理系统流程，按照层级理论建设系统，也就是范围层，框架层、视觉表现层等这个科学方法来，结合之前脑图发散的思维，逐一落实到各个层面，然后就可能性跟开发、前端展开讨论，最终决策出可实现与想象妥协出来的一套方案，这样往下推进，这里就要逐步梳理出高保真原型，类似于上图

最后拿着这一套高保真，开会等形式，其实很多会议，跟大伙对一对方案是否有疏漏，这里就要对比你之前流程图核实了，是不是每个环节都没有漏洞，如果都没问题了，就可以申请视觉设计了，当然，一般会出现一些问题，乱七八糟千奇百怪，因为很多都是站在自己角色上考虑问题的，难免。所以跟视觉稿一样，来回改是难免的。目前也就敏捷，流行快速迭代，就工具看，就是希望你快速改正的，这里再多说一句，往往不是你梳理错误的问题，而是领导犹豫不决，改来改去的问题，可见一个英明的领导多重要啊。

这就是影响

协调配合出什么结果有时候也看遇到什么人，哪怕好演员也会遇到烂片、破导演

这基本就是一套交互该做的了，应对某个中小型项目没问题，从企业形象出发，我们还有个职责就是规范制定，如同IT系统规范一样，我们这里往往是操作和视觉规范，约束系统建设，这是为员工考虑，毕竟企业认同感和快速学会工作方法是个基本要求，这个我不多说了，因为规范和流程做事方法往往是一个团队梳理协调的结果。

聪明人学方法，那么我认为交互也是有方法的，跟软件学习一样，我分为这么几个层次，比如靠嘴说给开发、文字严谨描述、草图演示、卡片ppt动态演示、动画、原型软件制作等

比如较为成熟的系统，只是做完善，那么像已经存在的导航交互效果，那我会跟开发说，新建的模块导航菜单交互也是一样，开发就会懂了，嘴巴很重要，平时跟这帮人搞好关系还是很有必要的，跟开发沟通要学会主动，因为他们大多偏内向，原因就是跟代码打交道多了。

如果说不明白我就会问看不看得明白，往往这时会由一系列的文档，用户需求规格说明书、系统需求等，这就是考验产品经理和需求人员的文字表达，以及交互也会出一个交互说明，看看吧，多少了，前面说了一堆分析报告，根据说明约束的很死的，比如几像素就是几像素，距离、颜色要求，这里说的是跟视觉打交道，因为这帮人往往天马行空，充满创意，所以脑子要活，反应要快。现实情况是往往这几个角色我一肩挑，省了不少沟通协调的麻烦，精兵简政的重要性不言而喻。

无论科技在发达，设计人员的基本绘图能力不能丢

像是移动端Safari里的打开网页预览的那个效果，四三维立体的模仿，前两种方式不好说明，这里可以采用卡片、ppt、flash等，还有ios的左滑删除信息等，其实做个纸条小卡片，用来模拟一下交互效果，我觉得是最好的展示交互的方式了，当然现在还有很多软件都可以模拟这种草图效果，甚至就把草图导入软件制作

这个软件好像叫pop

也就是最后的方法，用前端写出来，一些软件制作出来这种效果，让开发大致看明白，然后预言能否实现，至于原型软件也有很多，不推荐了，像mac和win还是有差别的，看你公司情况，大致相通，软件也是类似，好学。

那就先嘚啵到这里吧，总结一下，基本上就是介绍了一下这一行的背景以及工作方法和模式，注意点一些小问题吧，因为才疏学浅，我也才研究没多久，所以肯定漏洞百出，希望以后我在研究几年还会有更多感悟分享吧，比如软件应用方面、动态等方面，好了，这就是这一期的嘚啵嘚，谢谢您的观看。