今天说的这个话题可能要得罪很多老板了，实在抱歉，我们还是以客观视角去讨论吧。目前，在快消品行业尤其是休闲零食食品行业，有一个不成文的“潜规则”，就是谁家的一款产品卖爆了之后，其他品牌马上就蜂拥而至推出一模一样的产品，产品形式和包装设计基本都大同小异。只是，我想问，这样的跟随和抄袭有意义吗？有靠抄袭而逆袭的品牌吗？
最近几年和很多客户聊天，总是抱怨实体行业越来越难干，一年不如一年。目前确实快消品市场过于饱和，现在的休闲食品类市场也确实不好干，也从一个侧面反映出一个问题：好多老板会有焦虑，也会有一种迷茫，自己辛苦的产品创新产品无人问津，还不如直接炒别人家的爆款。其实这也是一个老板的正常心理，也是人性使然，越不赚钱越着急，做老板都是以赚钱为目的，不赚钱的事情谁会一直干下去。正是这种情况的出现，造成了品牌动作变形，模仿抄袭跟风，结果就是行业大打价格战，造成“你死我伤”的惨状。
在做项目调研时，你会看到在零食行业，只要一家品牌的产品做的特别好，那基本上这个行业的这个品类都是一致的模仿，就会出现一样的包装设计样式。就拿一款日本海盐小圆饼干来说，不管是哪家出的海盐饼干，基本都是模仿日本那个品牌的包装设计，一样的颜色，一样的包装形式，捂住品牌logo，分不出哪家是哪家。还有一家做果酒的老板抱怨，他家的一款菠萝味的果酒是其行业首创，近几年销量不错，但是最近网上一搜，都是一模一样的包装，分不清到底谁是谁。是啊，现在市场趋于饱和，再一个信息透明，一款爆火的产品立马就能被看到，话题讨论和销售数据立马呈现在企业经营者面前，有些老板们的脑子很快，谁不想赶紧去“学习”，快速拿到结果。
但是话又说回来，抄袭只是解决了老板们的一时焦虑，其实没有实质性的解决问题，也没见到哪个抄袭的品牌获得成功而大卖，一味的模仿只会让一个品牌趋向雷同，失去自己的特点，也没有了自己的主心骨，想谈大卖，那更是痴人说梦。而且很多品牌模仿成功品牌也只是抄袭了一个皮毛，看似一样的产品一样的包装设计，但真实的体验差别很大。之前跟一家20多年的零食老品牌厂长聊天，他说在在零食行业，中国企业路还很长，就拿与日本零食品牌对比来说，至少还有十年的差别，目前想完全抄袭某款日本零食产品都没法抄袭，因为技术和工艺是人家多年来的核心机密，想到达一样的产品效果，还差很远。
企业的核心发展就是发展自己独特的核心价值，道理谁都懂，所以在越是竞争激烈的市场中，越是要有自己的长处，守住自己的底线，知道什么应该变什么是不变的，一味的抄袭跟随，打价格战，只会让自己越来越惨。快消品行业中，包装设计是其品牌营销策略重要的一部分，体现了品牌的价值和主张，长远看，更是品牌资产重要的组成部分。品牌要有差异化，包装设计更是要有差异化，要有不一样的形式、不一样的材质、不一样的视觉呈现，才能走出自己的道路。老板要有长期价值主义，打造出自己独特的产品体系和品牌视觉符号，才能在这个信息爆炸和产品丰富的时代胜出。
