我是如何做 B端竞品分析 Skill 的

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我前一阵刚换到新部门，面对一块全新的业务，需要快速了解市场上的产品情况。当时我花了一周时间，对比了市面上 6、7 家竞品，才逐渐理解业务逻辑和产品差异。

后来我把这套竞品分析流程沉淀成 Skill，又重新做了一遍同样的分析。结果整个过程大概只用了 2 个小时，而且输出内容比我第一次人工整理时还要更全面。

这件事让我很明显地感受到：AI 已经足够聪明，真正影响结果质量的，不是 AI 能不能做，而是我们有没有给它一套足够清晰、正常、可执行的工作指令。

尤其是 B 端竞品分析，本身就不是简单看界面好不好看。它需要同时关注业务流程、权限模型、配置能力、操作效率、异常状态、协作流转等更复杂的体验问题。

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这些才是本次分析真正变化的内容。

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可以降低用户填写成本，也能避免 Skill 一开始就问太多无效问题。