大家对“AI生成UI”、“AI生成代码”似乎有点脱敏了,不管是设计工具里的AI插件,还是输入一句话直接生成高保真界面的独立AI工具,多多少少都试过。但真放到实际工作里,想要借助AI独立开发,最后要么跑不通整体业务流,要么代码质量不够,放内测环境里跑一次,保守说有一半需要人手动兜底。
但最近有一个变化让我重新燃起希望,AI不再满足于只画界面了,它
开始顺着产研的链条,往上下游渗透
。需求分析、梳理竞品、写PRD、交互原型、视觉定调,再到后端的React/Vue代码实现、甚至代码Review……
原来需要一整个团队完成的任务,现在可以变成“一人公司”加一群不同的AI角色来搞定。这也带火了最近业内一直在讨论的一个词:
AI Multi-Agent(AI多智能体协作)
。很多人觉得这可能只是一个空壳的新概念,但其实,它已经开始悄悄进入真实的产品研发场景了。
我经历过完整项目周期,通常需要一个产研团队协作完成。
同一个需求放到不同岗位面前,关注点完全不一样
。产品经理先问有没有价值;UI/UX设计师关心视觉一致性和用户怎么用;开发想的是这套组件好不好复用、好不好实现。
对一人公司来说,最头疼的是AI大模型再聪明,你也不能指望它同时干产品、设计、开发的活儿。让它写PRD时像个产品,切回来画界面又像个设计师,最后还要精分到Review自己写的代码。这跟让一个人同时做甲方乙方丙方差不多,最后交出来的东西,大概率是四不像的方案。
像目前前沿的
OpenClaw这类多智能体协作框架
,我研究了一下这背后的原理,发现这类AI协作框架跟之前的大模型完全不一样。之前大家用的,不管是单一AI大模型,还是那种把所有功能塞进一个大模型的方案,本质上都还是一个大脑在解决所有问题。但像OpenClaw这类多智能体框架,逻辑是反过来的。
不是要把AI做大,是把AI做多
。让不同的AI各管一摊:有负责写方案的,有负责画图的,有负责写代码的,甚至还有专门负责找茬的。它们能互相说话、互相挑毛病,这其实就和线下“产品经理-设计师-开发”的需求评审会一样,只是搬到了一人公司的AI系统里。
为了验证这种多智能体协作在工作流里到底能走到哪一步,我们内部跑了一个测试项目。项目没有选那种简单的工具类产品,而是选了一个交互层级稍微复杂的:一款基于AI的旅行规划APP。测试的工具是墨刀旗下新出的「墨见」应用,来看下在这个协作网络里,各个节点的“员工”都是怎么干活的。
这里的AI角色非常多,几乎包揽了一个产品设计需要的所有职位。我们只选择了产品、设计和前后端开发。
给出的初始指令非常模糊:“我想做个主打小众路线的旅行规划应用,轻社交,重攻略”。发在群里后,AI产品策划马上就对我的需求做出了回应,视觉设计也有了基本的画面基调。没多久产品就把定位、用户画像、MVP核心功能模块等梳理出来。开发把技术可行性、注意事项都提前考虑到了。这些AI角色会从自身角度去为我的需求来做准备,并且还会认真听取其他AI角色的建议。
讨论完需求之后,产品抛出了一份结构非常完整的PRD。不是那种泛泛而谈的废话,里面包含了清晰的功能列表、核心的用户旅程地图,甚至把冷启动阶段的竞品优劣势都列出来了。确认完,视觉设计师基于定版的PRD开始工作,输出了
完整的高保真UI界面,点开还可以交互
。等视觉稿一敲定,前端立刻接盘。它直接根据前面的设计系统,输出了结构化的前端代码。我们当时要求的是React环境,配合Tailwind和Shadcn UI。跑出来的代码不是那种一坨拉垮的内联样式,而是组件化分离得非常干净的
工业级代码结构
。当然,如果你习惯Vue,切个指令也就几秒钟的事。
AI也不是一次就能生成完美的方案,需要不断调整修改。比如AI设计师第一次生成的那版布局有些局促,交互体验有点别扭,让设计改了两次才搞定。
插个题外话:我们还尝试了单线聊天,拿着另一个需求的前端代码,让
AI架构师
开始做Code Review。AI架构师的“背刺” 这是整个流程里最有趣的一环,它不仅查出了几处潜在的内存泄漏风险,还从技术实现的角度,把设计师之前做的一个过于复杂的过渡动画给毙了,并给出了一个性能更好、视觉也很好的平替方案。
过去几年,设计圈里每天都在焦虑“AI会不会替代UI设计师”。但你会发现产品设计领域有越来越多人开始借助AI的能力,走一人公司路线。尝试过单个工具生成UI,到如今AI产品经理、AI设计师、AI开发等多智能体共同参与一个项目。产品研发正在从单纯的“工具时代”迈向真正的“虚拟团队时代”。
对于想做
独立开发、或者一人公司超级个体
的人来说,这意味着你终于拥有了一支随时待命的产研团队,只要你有好的Idea,执行层面的短板基本被补齐了。
而对于身在其中的
产品经理、设计师和开发
来说,大家的职业边界也正在变得模糊。AI帮我们省掉了重复执行,反而腾出手来想产品决策和用户体验。至于未来的竞争力在哪里,现在还没有标准答案,但至少方向是清晰的。
至于这种模式能不能真的替代一个小型团队,我现在还没法下结论。但至少,我可以用它跑完一整个项目了。