前不久，北京五棵松万达广场（以下简称为五棵松）迎来了周年庆，以“Carve·所见/所爱”为主题，联合多方优质资源，举办了8场国内顶级文化展演，展出60多幅新锐艺术作品，从音乐、快闪、时装周、展览、比赛、公益、品牌PR活动等多维度战略联动，传达五棵松对城市空间和艺术生活的超前概念。
回想去年9月28日开业首日的五棵松，客流便突破18万，以31万㎡的北京最大体量的存量盘活唤醒沉寂已久的京西商圈。
国内传统商业经历过很长时间的自我同质化，所有商业都是大同小异的设计、业态、活动，消费者一度对国内商业持有消极态度，因此在五棵松开业前，有不少质疑的声音，不外乎“万达换汤不换药”“前身卓展办不起来的魔咒”。万达作为国内商业地产行业的标杆企业，一直在探寻如何创造商业的更多可能，正是种种质疑与困难，让五棵松的非标革新之路走得更“大胆”。
作为第四代万达旗舰产品，全国NO.1非标万达——五棵松突破传统购物中心的既定框架和固有窠臼，探索商业空间与文化、艺术的有机结合，打造“超感艺术新高地”，构筑全面链接精神文化价值的引力场，成为京西城市理想生活新阵地。
回顾过去一年，你会发现五棵松的含金量还在上升，五棵松的“大胆”在于空间场景自我突破颠覆传统商业社交场所、策略运营重塑文化艺术的精神栖息地、品牌招商升级迭代引领美好生活新方向，做出更全面、更多维度、更高层次、更深入的突破与延伸。
空间印象作为差异化商业缔造者，与万达团队共同探索产品创新，将商业空间与文化艺术场域有机结合，打造商圈内差异化商业模式。在整体格局上以大手笔打破常规尺度，从建筑设计、场景体验、艺术装置、内容生态等多维度着手，将商业空间与艺术、科技融合碰撞，开垦出一片深厚的商业土壤。
紧扣“超感艺术新高地”这一精神内核，打造出具有前瞻性的空间场景，使场景塑造转化为项目的价值增量，文化和创新业态的整合，用现代科技的手法向世界传递创新与创意的文化力量。
围绕“人性化”与“体验化”进行，注重购物体验和社交互动，通过灯光、绿植、艺术装置等元素创造出「强体验」「新场景」「趣空间」的主题氛围，增强消费者的沉浸式体验，激发感官共鸣与情感联结。
为什么说五棵松的“大胆”离不开它的“策略运营”？五棵松以“超感艺术新高地”为项目定位，成为京西商圈的破局之作，喊出“艺术”的口号不难，难在落实，贵在创新，也贵在坚持。始终聚焦艺术、人文与生活，注重创造的自发力，让艺术自然发生，很好地弥补京西文化在高雅艺术场所的缺失，以不被定义的艺术形式探索年轻、无边界、源源不断的生命力。
艺术化的设计手法，融合自然生态气息与未来科技感，重塑自然美学新想象和对未来生活方式的追求，打造城市里的文化与艺术绿洲，满足人们更高层次的精神文明和交互空间的需求。
五棵松在空间场景和人文艺术的融合做到丰富多元，通过四大艺术空间和七大艺术场景，开业初期吸引了2400万的客流，在过去的一年中，更是举办了800多场活动和展览，展示了1000多件艺术作品，与20多所知名院校及60多位行业领袖进行了深入合作，吸引了近320个考察团和6000多位行业嘉宾的参观。（数据来源北京五棵松万达广场）
开业一年，五棵松在大众点评网的北京市和海淀区热门榜上双双夺得第一，拥有9家全国销售冠军店铺和17家北京销售冠军店铺，形成了55家年销售额超过千万的店铺和64家年销售额超过五百万的店铺的强大阵容，话题全网热度8000W+。（数据来源北京五棵松万达广场）
品牌甄选的背后其实是生活方式多样性的选择，无论是在万达以往合作的品牌或是京西片区商业品牌，五棵松都实现了升级迭代，从固定式品牌中跳脱出来，致力于引入高端与新兴艺术品牌，形成丰富的品牌生态。
通过精细化的品牌布局，满足不同消费层次的需求，增强消费者的购物体验与独特感知。如亚洲旗舰概念店MELAND CLUB，大型儿童主题乐园满足亲子家庭的娱乐需求，全国定制店fudi，15000平超大仓储会员店一站式解决吃喝逛买，超级运动空间BE1ST、北京首店方所为消费者重塑当代生活之美......
汇聚国际和地方特色美食，打造“美食即艺术”的理念，借助艺术装置与主题餐饮，不仅提供顶级口味，更为消费者创造了一个视觉与味觉共鸣的用餐环境。
在未来，传统商业的出路只有非标，五棵松万达革新之路走的不仅仅万达的自我突破，而是成为美好生活方式的创造者，更是城市更新迭代的商业破局者，在同质化日渐严峻的当下，敢玩、敢试，走出了标准化迈向定制化的标杆范例。
