设计不是单纯的视觉炫技，设计需要能够解决问题达到产品目标。我所在的公司对于视觉设计考核有三大单元，即分析与定义、执行与跟进、落地与验证。很多初、中级设计师在设计执行上花费大量精力和时间，而对于高阶设计师来说，分析与定义需求，形成符合产品战略路径、具备竞争策略的设计目标和策略更为重要。解决产研过程中的落地难点、权衡设计效果与研发成本为项目降本增效更为重要。
今天通过一个实际项目从需求到落地的整个过程，来让大家更好的理解设计如何达到产品目标，跳出执着像素的怪圈。
大模型首次发布会上，为展示星火大模型能力的真实性，提升现场观众参与互动感，需要为这个互动环节设计整套方案，并在一周内完成整个互动方案的产研落地。
基于项目目标，通过多方渠道获取业务目标、用户目标、竞品分析，调研行业设计现状和发展趋势。
输出：多维度的竞品分析报告，设计调研报告，设计需求定义。
明确设计方向后找到有价值的竞品进行多维度的分析，得出具备参考性、指导性的结论。
1.移动端与大屏端都使用同种色系，用户对两者关联度感知更高，品牌感更强；
2.大屏端内容，按照不同功能分为左右布局，信息结构更清晰；
基于信息收集与分析，结合行业设计现状，制定设计竞争策略和需求优先级，形成可快速落地的设计目标及设计计划。
输出：具备竞争策略的设计目标，设计方向，设计计划。
整合多端功能，使用响应式H5设计，减少多套方案的设计、开发成本。
发布会上每个环节的时间都较短，为保障用户能更高效的完成提问发布，在每个界面中操作都是唯一性的。界面设计时，使用可视化的图形+文案进行引导及提示。
确定会场空间中最佳布局方式，分屏显示的最佳比例，保障现场屏幕字体字号的可读性。
发布会是品牌价值传递的第一现场，对于整个发布会带来的5点商业价值，针对设计发力最大化的增强品牌形象入手，通过以下3点来进一步提升品牌形象。
1.使用公司的品牌色彩、字体和标志，以及其他品牌元素，所有物料在整个发布会中传达一致的外观和感觉；
2.增加适当的动画或视频来吸引参与者的眼球，提升视觉吸引力；
设计方案对用户体验与研发运维成本合理平衡，在兼顾考虑产品需求、开发成本的前提下，通过设计手段和创新方法解决产品设计中的问题，驱动产品的视觉体验提升。
响应式布局，定义不同分辨率下栅格及元素在栅格中的应用规则，减少套方案设计研发，从而达到多渠道一体化，提升品牌一致性。
设计方案准守尼尔森十大交互原则，驱动产品的用户体验。
对用户体验与研发运维成本合理平衡，同时具备优秀的视觉表现力。在初版时增加了装饰性不规则边角的设计，因不同字数下框体不具备比例规则，研发不能快速实现。在权衡该设计样式带来的体验价值、研发成本后选择抛弃，使用更轻量化的圆角设计。
制定符合设计目标及有量化衡量指标的验证方案，回收验证结果能够说明设计方案是否满足设计目标和业务目标并带来显著效果；根据信息获知问题背后原因并处理问题；
详细的记录落地过程中视觉还原度问题，并进行研发宣贯答疑，跟进落实还原。这个过程往往会持续很多轮。
至此，整个设计过程才算结束。在整个流程里，任何一个环节的问题，都无法保障最后目标的达成，这就是为什么有些设计做的很漂亮，但确无法达成商业化产品目标的原因。
