心动的信号:用户与品牌的暧昧情愫

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北京/艺术工作者/111天前/185浏览
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见珺
——  本文源于做方案时的突发奇想  —— 
在今天的消费市场,一个越来越明显的现象是:人们不再仅仅为功能买单,而是在
为“感觉”动心。
你可以追我,但不能太直接。
你要为我花费点小心思取悦我。
我可能会停下来考虑你一下。
第一天你跟我聊叔本华,聊弗洛伊德,聊庄子聊诗词歌赋,我们从苏轼李白讲到托尔斯泰,聊童年趣事到原生家庭的悲惨遭遇,诉说我们的快乐与苦楚。你安抚我的内心,让我得到片刻欢愉。
第二天你质问我,怎么还不下单。
我很犹豫,怕你不值得。
你又一次给我看你的愿景蓝图,你说相信我,这些都给你。
心动的信号:用户与品牌的暧昧情愫
Collect
这感觉熟悉吗?我们正经历一场静默的变革——消费者与品牌的关系,正在从“交易”走向“交往”。 从“买你需要的”,变成“选择你认同的”,甚至,演变成一场
充满试探、期待与情感博弈的“暧昧”
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消费的“去功利化”:我们买的不是产品,是关系
过去的品牌叙事是线性的:“我有好产品 → 我告诉你它多好 → 你来买。”这是一种
宣告式逻辑
,强调效率与说服。
但今天的消费者早已 免疫于卖点轰炸。
他们更敏感、更理性,也更渴望被理解。
于是,新的消费逻辑悄然成型:
「我不需要你立刻说服我,我需要你先懂我。」
于是,我们看到:
  • 小红书上的品牌不再直接种草,而是分享生活;
  • Apple 的广告里有的是“Shot on iPhone”的人间烟火。
这些品牌不再推销,而是在
建立关系
——
像一场小心翼翼的追求:
先倾听,再回应;先共情,再靠近。
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品牌叙事的三阶段恋爱剧本
成功的品牌,都懂得这场“暧昧”的节奏。它们不急于成交,而是遵循一种
情感积累的叙事结构
第一幕:灵魂对话(建立认知)
品牌不再以“卖家”身份出现,而是以“同频者”登场。
通过内容、价值观、文化符号,与用户展开精神对话。
  • 案例:观夏的香薰文案像诗,拉近的是审美距离;
  • 案例:B站跨年晚会不打广告,却让年轻人觉得“这是我的主场”。
第二幕:温柔取悦(深化体验)
品牌开始用细节打动用户:一个每天为你读诗的栖息地,一次意外的会员礼物、一段让用户笑出声的404页面文案。这些“无用之美”,恰恰是最动人的情感触点。
第三幕:郑重承诺(促成转化)
直到此刻,品牌才提出“在一起”的请求。但它不说“限时折扣”,而是展示
愿景、蓝图、共同的未来
  • “我们想改变这个行业。”
  • “我们相信慢的价值。”
  • “你不是消费者,你是共创者。”
为什么大多数品牌“表白即分手”?因为它们跳过了前两幕,直接进入第三幕:这不是追求,是搭讪;不是叙事,是叫卖。用户本能地抗拒:“你根本不了解我,凭什么让我信任你?”这正是许多品牌投入巨大却转化低迷的根本原因:它们在讲“我有多好”,而不是“我懂你”。
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未来的品牌,是情感架构师
在信息过载、选择过剩的时代,真正的竞争力,
不再是功能差异,而是情感密度。
未来的品牌叙事,必须具备三种能力:
  1. 倾听的能力
    :读懂用户的沉默、犹豫与渴望;
  2. 共情的能力
    :用设计、内容、体验回应情绪;
  3. 承诺的能力
    :不只是卖产品,而是邀请用户参与一场值得相信的旅程。
品牌不再只是“被选择”,而是要成为“被心动”的对象。
好的消费,是一场双向奔赴的暧昧。即使有时候成为韭菜,也被割得心甘情愿,真是大道相通,有趣极了。
这是一场关于理解、信任与归属的深层叙事。品牌叙事的彼岸或许就在,不是“我说了什么”,而是“用户愿意相信什么” ,
先动心,再动情,最后,才动人。
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