星驰广告曾亚军：广告创意共创=外部共创+内部共创

2023年，站酷推出特别策划——「2023，与先行者对话」。

以「我们的共创时代」为主题，

诚邀百位大咖，

从品牌方、广告人、创意机构、艺术家、设计达人、平台、各行业等多维视角，

共议新时代背景下的「创意营销」热点问题，

一起探讨商业命题，共创营销答案。

分享人：曾亚军 星驰广告创始人

#营销共创

营销语境下，怎样理解「共创」？分享一个或者几个，这几年见到的让人惊喜的共创案例？

曾亚军：共创范畴有点大，对「公共共创」来说，一些艺术家有一些开放的命题，需要民众参与进来是共创。

但对于广告创意，不仅需要公共共创，还需内部共创。

一个好的创意，在社交媒体或社交网络上，能够吸引更多人参与进来，让创意发挥大效能，这种共创是“集合外部力量达到传播的目的共创”，偏“外部共创”。

广告创意是离不开和团队内部、和甲方客户一起共创的，这个是“内部共创”，能深度参与或深度了解项目，是产出好创意的首要前提。

例如，在2020淘宝造物节项目中，接手项目之后，我们内部就引起了一轮又一轮的思考和讨论。

现在的年轻人爱好广泛，敢于尝试各种未曾体验的东西。他们喜欢新鲜的、好玩的、有趣的事物，他们是狂野的自大的做梦的不听劝的，对他们来说万物没有不能造的。无论是美食、游戏还是潮玩、服饰都能被他们鼓捣出来个一二三。可爱的是他们又是碎片化的细腻的热烈的，俯身细微尘埃中也能发现值得再造的事物，所以他们就是新的创造力和想象力的化身，是无形的，带着那点血气方刚和野蛮力量，奔涌向前，他们就是年轻的新鲜血液。

最后提出提出“NEW BLOOD 造唤新生”这个概念，NEW BLOOD是最具新生力量，走在前沿的中国年轻血液，是每个人骨子里流淌着的创造因子，是拥抱创新的一种精神。

图源「星驰广告」公众号

策划、创意、文案、设计、技术角色细分，广告营销如何实现高效「共创」?

曾亚军：好创意是由一个好brief开始的，由好brief-好策略-好IDEA-好执行，才可能会有一个好的结果。

对于偏创意型的广告公司来讲，高效共创的前提是彼此间的合作默契和高专业性，这也是需要时间来酿造形成团体独特的共创表达。

创意该「独裁」，还是「共创」?

曾亚军：过程可以共创优化，但对于最终结果负责人来说，结果可以更独裁一些。

#甲方乙方

甲乙方有可能实现「完美关系」吗？双方如何「亲密」共创？

曾亚军：有可能，需要双方深入深入再深入，没有任何屏障的深入，才是完美关系。

直播带货当红，甲方还看重「创意」吗？

曾亚军：直播带货也需要创意提高价值，才能提高GMV。

经济低谷期，营销人如何走向复苏？

曾亚军：结合自己的能力象限，不乱动、不扩张、稳中求进。

#创意内卷

遇到创意瓶颈，怎么办?

曾亚军：换个思路或放松一下继续想啊～～

注意力稀缺的时代，应该做什么样的创意内容?

曾亚军：商业设计、广告创意的最终是要为生意服务的，

设计、创意，如何解决生意问题?

曾亚军：商业设计、广告创意和选择的售卖渠道、传播媒介的选择、品牌阶段等都有关系。

但在注意力稀缺的时代，更要集中火力，梳理独特价值点，高度集中的提纯，集中发力。

点击和站酷一起共创>>站酷共创

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