“垂帘听政”——让我们做一个设计型高管

王琳，河南力拓装饰营销总监，行政管理专业的她想在室内设计行业里找到属于自己的一席之地。

但设计师的绘图提案能力对于王琳来说是一块短板。毕竟在这个与设计打交道的行业里，手绘图成为了品牌与客户之间沟通的桥梁，也是提供客户解决方案的一种语言。

身为营销总监的王琳尽管手下有一批专职提案设计师任职，但最后设计的质量把控环节还是经常会让王琳感到有所担心：毕竟这些都是为高端客户提供的定制设计服务，一旦向客户传递错误的信息，那结果不敢想象。

王琳来到中赫时尚学习设计师基础课程，用她的话说就是：一方面通过设计师基础课程系统学习设计基础知识，另外也能够在软装这个行业里结识更多的人，“这样我在跟客户沟通的时候不至于显得外行，而且还能给到客户非常精确的设计方案，我不希望客户问几个专业问题而我却说不出来”。

通过手绘，软件，构成以及色彩的全方位训练，王琳不仅能够熟练运用软件制作出自己想要的效果图，同时也通过设计师基础课程逐渐拓展了软装设计的圈子，“(学习结束之后)我就知道做完这样软装提案工作需要多少时间?流程是怎样的?这样我把这份工作交给我的助理或者设计师去做的时候，我会要求他们在规定的时间之内做完这些，拿出作品”，她如是说。

其实与王琳背景相似的人还有很多：他们有的经营着自己的设计公司，虽然不必亲自上阵，用设计提案拿下客户，但在与客户交谈以及项目执行过程中经常会“漏洞百出”。管理者只有掌握设计的基础环节，才可以安心的“垂帘听政”，在公司内部以及与客户的沟通过程中自信满满，把握分寸。