设计师:25岁凭经验,35岁凭资源,45岁凭名气,55岁凭资本,60岁凭总结......

上海/平面设计师/3年前/662浏览
设计师:25岁凭经验,35岁凭资源,45岁凭名气,55岁凭资本,60岁凭总结......

每个设计师的一生之中有无数次想转行,折磨你的不是工作,而是心累......

谈到设计,大部分设计师的感触最深的就是改稿,加班,熬夜,提案,骗稿,手稿。20多岁的时候你满怀欣喜的认为自己会几门软件可以走天下了,多年前我的学长会点PS就敢走南闯北,现在想想他的心真大。30多岁的时候当你求职时,才发现软件和经验不重要,重要的是创意和资源,此时你会发现可选择性的工作越来越少了。当你40岁的时候回头发现身边当年和你一样做设计的人都消失了......那么设计师一生的路究竟该如何突破?

这是个商业社会,商业时代设计是为销售服务的,市场已经给出了答案,无数的设计师也正在这些答案中逐一兑现。

一、25岁凭经验:刚毕业那会找工作可谓极其难,因为没有经验被很多公司拒之门外,后来没办法在深圳一家图文公司当学徒,半年后跳槽,因为有经验路子越来好走了,工资也越来越高了。可是一家公司所学的技能有限,趁着年轻要多学东西,于是,在25-30岁这个年龄段的设计师也是跳槽最频繁的,而在这个年龄经验就是最好的武器,只要经验丰富,一般公司不会拒绝。

二、35岁凭资源:其实一个行业的经验,一般工作个5年左右就都知道了,经验的门槛也没有那么高。但是人脉资源的门槛比较高。到了35-40多岁的人,基本都是靠着自己在行业里的各种人脉当高管和做生意的,这里的资源包括供应商、客户社交圈、学习交流、企业商会、政府人脉等等,这个年龄很多设计师面临转行或者失业在漫长的求职过渡中,经济学家Dambisa Moyo曾说:“种一颗树最好在十年前,其次是现在”。今天的局面就是你25-30岁这十年来造成的,那么如果你没有自己的核心优势为市场提供相应的价值,那你只能拿25岁的工资和被动接受市场认可的淘汰。市场是残酷的,没人愿意给35岁的人去试错,行,YES,不行,NO!

三、45岁凭名气:40多岁还在设计界游走的人一般都是企业家了,但我们大部分都是平凡人,也就是很多45岁左右的设计师需要一份工作去养家,可社会对这个年龄段的人要求极其的高,凭211.985可不行,还要你获得过哪些荣誉,过去亲自操办大型成功的项目案例,是否有国内外成功的品牌问世等等,如果什么都没有注定平凡又平庸,也就是真的所谓40不惑之年了。名气代表的是信任,是对你过去成就的一种认可,代表着专业力量,它能带给你和企业不可估量的财富,说到这里就不得不提一个人,那就是国际级平面设计大师、日本设计中心的代表、无印良品(MUJI)艺术总监——原研哉。

四、55岁凭资本:到了你50岁的时候,你的人脉也不重要了——你有多少钱就是最重要的了。50岁,你只能进入到资本模式了,也就是靠投资年轻人赚钱了,论身体你比不过年轻人,论经历,你只不过是过去淘汰的过往,论人脉,没点实力何谈人脉?资本模式才是你将经验、人脉、名气全全整合融会贯通的最佳时机。

五、60岁凭总结:这里的总结包括你毕生的经验、获得的专利和荣耀、出版的教科书籍、设计行业的论述。因为中国美术教育的缺失,大众对设计认知有限,任何人都能对设计师的作品指指点点,你见过手术的时候去质疑医生的专业性,指导医生给自己如何动刀吗?因为我们还没有解决生存环境的问题,也没人重视文化艺术类行业,所以整个社会都忽视这类学科建设,现阶段是中国还没发展到可以重视文化产业的地步,整体素质有待提高(想想还有好几亿人口月收入不过3000),我们连全面小康的目标还未实现,所以文化艺术这条路任重道远!

最后,无论是20岁,还是30岁,还是40岁,无论是设计执行层,还是管理层,最重要的是找到自己热爱所在,找到自己内驱所在。年龄不过只是个数字,岗位不过是不同分工类别而已,并没有那么重要。曾经我很焦虑过年龄数字,曾经我很在意是否执行还是管理,现在回想,都是自己关注错了方向,我更在意的是这个年龄面对这个商业时代有没有核心竞争力价值输出和提升。

看到这,你是否该为自己现阶段做出相应的改变和提升了呢?

18
Report
|
15
Share
相关推荐
评论
in to comment
Add emoji
喜欢TA的作品吗?喜欢就快来夸夸TA吧!
推荐素材
You may like
相关收藏夹
文档类
文档类
文档类
文档类
作品收藏夹
品牌
品牌
品牌
品牌
作品收藏夹
知识
知识
知识
知识
作品收藏夹
IP形象——动物类
IP形象——动物类
IP形象——动物类
IP形象——动物类
精选收藏夹
作品收藏夹
企业展厅
企业展厅
企业展厅
企业展厅
精选收藏夹
作品收藏夹
ip形象设计+表情包
ip形象设计+表情包
ip形象设计+表情包
ip形象设计+表情包
精选收藏夹
作品收藏夹
大家都在看
Log in