设计师的矛与盾
矛与盾;
自古好像就是对立的两个面;
拥有锐利无比的矛;
还是拥有坚固磐石的盾;
这是个选择;
设计师自身的矛与盾又是什么?
— 序 —
如今的社会,但凡是人,好像都会有自己的优缺点,当然大多数人都会把自己的优点无限放大,缺点无限缩小,可能是因为大家喜优厌缺的本性导致吧。一个人身上的优缺点其实就好比矛与盾的关系。
古代战争中用到的一种长柄锋利无比的武器称为矛,而用于防护遮挡的牌形武器称为盾(当然现在盾也可以作为进攻的武器使用)。有人肯定会问一个愚蠢的问题,矛与盾谁更胜一筹?答案本身就是前后矛盾的。
为什么会提到矛与盾,其实矛与盾的一些属性也完全映射到设计师的身上,有的时候艺术创作本身也是互相矛盾的,可能就是矛与盾的碰撞才能达到另一种奇妙的感觉。设计师的自身其实也是具有矛与盾的影子,那到底是怎么样的呢,咱就在此简单说道说道。
— 矛 —
设计师自身的矛其实就是指设计师自身的能力所在,设计师本身掌握的设计软件技能,还有就是对艺术审美的感觉把控,这两点其实很重要。
现在的设计师不光要掌握常用的设计软件,还要掌握一些日常用的不多的其他领域设计的软件,这其实就要求设计师的技能多元化,正所谓技多不压身,矛锐可断发。只有把自己身上的这把矛磨锐了,它才能很好的保护你。不过设计软件那么多,要想都掌握哪是那么容易的事,所以需要设计师要不断自我驱动,不断逼自己去看,去学。其实倒也不用都要熟练掌握,有些日常不经常用的软件就可以了解就行,毕竟领域不同,有些设计师还是有所长和有所不长。如果设计师都卷成鬼才了,那设计行业也会失去相应的平衡。
设计师身上的这把矛肯定都是不一样的,有的设计师的就很锐利,有的就很钝,如何让它是锐还是钝,也完全取决于设计师自身的要求和追求。不断的去练习软件技能,不断的学习艺术审美的把控能力,来提升设计师自己手里的那把矛的锐气。
说到艺术审美的感觉和把控能力,设计师之间也是水平不一,各有千秋。其实我觉得这点跟学习设计软件同样重要,甚至有过之无不及。因为审美的感觉不对,可能会直接影响一些设计创作的执行,正所谓调性的拿捏关系执行的最终走向。
所以提升艺术审美的感觉和把控能力是很重要的,怎么去提升呢?就像我之前提到的,不断去看一些国外的优秀案例作品,感受一下里面的那种sense,看得多了,慢慢等到自己设计的时候,就会拿捏到那种比较不错的感觉了。有的时候感觉对了,后面的执行一切都如鱼得水。之前也碰到过身边的设计师朋友,就是前期的审美感觉没弄对,导致后面的设计执行很痛苦,甚至怀疑自己的设计能力,emo了,也很影响整体的设计工作。直到最后开导谈心才慢慢好转过来。所以说好的审美感觉和把控真的是很重要,需要每位设计师朋友都根据自身的特点去掌握。
只有每一位设计师朋友牢牢掌握审美感觉和把控能力,不断学习和完善自己的软件相关技能,这样才能把手里那把矛打造的锐气锋利,让它很好的应用与设计这个战场中。
矛对于设计师是不可或缺的武器,那么盾呢,其实也同样重要,有攻有守才是完美的武装自己的手段。
— 盾 —
设计师的盾是什么呢?这里我想谈另一个方向,就是设计师自身的情绪态度管理。俗话说“态度决定一切”,有的人会觉得这话太绝对,但有时候恰恰态度确实是一切的开端。没有一个好的态度,有些事情甚至没开始就结束了,毕竟设计师还是要为人和企业服务,良好的态度是成功合作的开始。设计师的情绪态度管理也是不可忽视的。
前段时间碰到一个早期的同事,他在目前的公司已经很多年,但近期发生的一件事让他很郁闷,甚至很憋屈。原来是他所在的组近期有了些架构变动,之前的直属领导转去其他组了,他的领导变成了上上级,而且跟他也不太熟,最近他在的那个组接了一个大项目,我这位同事非常认真和负责的设计制作,而且进度和周期把控很好,只是对接的account有点对我这位同事不太信任,在中途的第一次初稿的时候,account还是很满意的,到了第二稿的时候就态度180大转弯,对我的这个同事说设计的怎么怎么不行,而我的这位同事其实很了解客户的审美需求,也是跟account解释设计稿没问题的,但account就是不信任他,导致account投诉创意部的总监(我那个同事的领导),一起开会diss我的同事的设计,让我的那位同事非常心寒,一起共事了这么多年的领导也不信任自己,真的是让人无语。换成谁都要窜火发脾气,好在我的那位同事控制好了自己的情绪,并按照自己的设计继续完成,最终得到了客户的定稿认可。Account和那个创意部的总监直接啪啪打脸,自己部门共事多年的同事都不信任,自己的组都有问题还怎么跟其他的部门建立信任合作,真的是呵呵。
遇到上述这件事真的是让设计师特别气愤,一边辛苦做设计,到头来还要被冷嘲热讽,真的是太难了。所以我想说设计师对待外来的一些看法的时候,要学会控制好自己的情绪,当然适当发泄一下是没关系的,毕竟压抑久了对身体也不好,但还是要学会控制好管理好。
很多设计师从初级做到资深,后来做到总监,就是一步一步,形形色色什么人都接触过,阅人无数过来的,有的时候历炼是没有捷径可言的。
社会关系里人际关系本来就是最复杂的,工作中也是,接触的人什么样子的都有,热情的、高冷的、笑里藏刀、绿茶各种都会碰到,碰到了不怂冷静应对才是王道。
其实人跟人打交道是一门很深的学问。设计师本身就是专注一个点(创作设计),也没有其他过多的精力,所以设计师普遍在一些人际关系里是没有任何经验的,他们是需要慢慢把这部分的弱势提升起来的,如果你碰到一个设计师他跟人打交道很老练,那他估计已经可能不做设计执行了,多数是管理或者其他把控了,人的精力是有限的,设计师的精力更是有限的。掌握好人与人的处世之道,管理把控好自己的情绪,才是现在每一位设计师应该具备的防身之盾。
另外一点就是毕竟国内目前的环境,导致有的甲方客户也是各种或者多种要求,我觉得面对任何客户的要求都要用专业去解决,而不是消极的态度。客户的需求要满足,当然设计师同样也应该得到认可和尊重,双方互相友好才是长久合作的态度。
只有把盾也加以巩固了,才能抵挡住一些外来的入侵,所以强大的情绪管理才是设计师的坚实之盾,俗话说“最好的防守就是进攻”,但我觉得对于设计师来说,既要攻出去,也要守得住。一颗红心,两手准备,哈哈。
— 合 —
设计师这把矛和这柄盾,利用好了就是合二为一,如虎添翼,用的不恰当,那就是自相矛盾。所以矛与盾是否可以融合,还是要取决于设计师自身。合体的能量肯定是大于单独个体的能量。
如何能够在日常的工作中利用好手中的矛和盾,就是需要设计师自身要有很好的意识思维,什么时候该用矛,什么时候该用盾,都是要轻车熟路的。其实这些都可以让时间来慢慢打磨,接触多了自然而然就都了解了。
该用矛的时候锐利无比,该用盾的时候坚不可摧,这样两者相互融合的恰到好处,设计师身上的能量才能集合在一起发光放大。当然也有的设计师把自身的矛与盾融合的不是特别好的,可能就会有一些问题,比如能力很强却很难和客户沟通,或者沟通很强做东西却差点意思,总之就会让矛与盾一边倒,失去了一些平衡,也让一名设计师身上的能量不能很好的得到释放。如果矛利用不好也会变成盾,盾利用好也会变成锋利的矛,都是要因人因事而异。
不管怎么说,矛与盾都是两种很好的武器,只是让它们发挥自己的作用还是要靠主体(设计师自身)的意识去决定。所以每一位设计师都需要提升自己的自身素质和修养,这样才能很好的驾驭身上的这把矛和这柄盾。
— 尾 —
归根到底设计师身上的优缺点其实都是可以完善利用好的,矛与盾本身就是设计师的左膀右臂,只有合理驾驭它们,让它们为之所用,才是我们说道的重点。而日常设计师除了要做好的设计以外,还要跟一些各种各样的人打交道,真的是需要矛和盾的防身。设计技能与情绪管理技能都掌握了,才能在一些日常工作中遇到突发事件游刃有余的去处理,只有自身的技能过硬,想法丰富,不断提升自己的遇事处事能力,才能在设计师这条路上越走越宽。
当然也避免不了一些转型转行和弯路的情况,但我相信每一位设计师都会努力打好坚实的基础,不断提升历练自己,让自己身上的矛与盾无比锐利和坚固。
最后希望每一位年轻的设计师或者即将成为设计师的朋友,都能认清自己身上的优点和缺点,扬长补短,在自己未来的设计道路上所向披靡,朝着理想目标奋勇前行。














































































