随着企业数字化转型，B端产品越来越受到人们的重视，B端产品也越来越丰富，越来越多的C端设计师转行到B端产品的设计上来。
但是，如何区别C端产品与B端产品，如何将C端产品的设计经验应用到B端产品上？这是一个需要思考与研究的问题。
从各个纬度来讲，C端产品与B端产品具有一些明显的差别。接下来，我们就从区别B端与C端产品的26条上，来对比一下二者的差异。
01
基础
B端产品：公司领导层决策，普通员工使用，需要销售推广，通常将线下“大型会议、峰会、行业展会”作为主要场地，让客户近距离了解产品，树立专业的行业形象与行业口碑，进而吸引企业客户的兴趣（如作者之前所在的安防企业，就会频繁的参加展会，展示自己的专业能力）。
C端产品：个人主观意愿下载使用，需要利用拉新、促活等营销方式，实现不断的新增、日活来加持自身体量。
C端产品：以核心功能点为主，以及围绕核心功能点，完善用户体验及增值服务。
产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。(百度百科）
消费互联网是以个人为用户，以日常生活为应用场景的应用形式，满足消费者在互联网中的消费需求而生的互联网类型。(百度百科)
B端产品：相伴共生，产业互联网每一个行业的结构、模式各不相同，必须通过整个产业链上的企业产生降本效应、提高效率，形成资源优化配置，产生1+1>2的效益。
C端产品：赢家通吃，比如通过烧钱取得规模优势、利用人性的心理弱点去进行各种产品、用户数据的采集，没有底线、互联网杀熟等行为。
02
产品维度
B端产品：本质是“进”，是帮用户(客户)，节约时间，降低成本，增加收益。
C端产品：本质是“出”，需要用户消费时间与金钱，满足个人的情感和生理需求。
C端产品：用户流量和资源的变现实现营收，例如：广告、导流、增值服务。
B端产品：由于产品更新迭代有较大的成本，因此，开发周期相对长，按月或年，大版本迭代。
B端产品：由产业链以及商业模式决定，生命周期往往较长。
B端产品：来源公司战略或业务线调整，甚至客户预期。
C端产品：产品经理的市场洞察力和敏锐度，主动发现。
C端产品：往往以游戏化思维增强用户的体验，满足用户，更感性。
B端产品：由于业务、场景属性，容易建立行业壁垒，客户的切换成本比较大。
C端产品：行业壁垒比较难以建立，往往以体量优势及价格优势挤压对手，同时，同时用户的切换成本较低。
03
用户维度
B端产品：用户通常是一个团体或组织，用户的社会属性比较明显。
C端产品：目标用户通常是具有某些特质的人群，具有明显的自然属性，且没有组织架构。
B端产品：作为工具属性的产品，用户体量比较小，甚至有些定制化产品的用户只有几人。
C端产品：相对而言，用户体量较大或非常大，才可以形成规模效应，进行流量变现。
B端产品：往往仅工作日工作时间使用，用户在节假日，非必要不使用。
B端产品：根据公司决策进行采购，用户被动使用，且没有太大的决定权。
C端产品：场景不定，用户可以在办公室、卧室、厕所、地铁上等多种场所使用，姿势可能是坐着、躺着、蹲着、斜靠着等等。
用户粘性
B端产品：由于用户的被动使用限制，用户对产品的可选性不高。因此，为了工作需要，用户粘性相对高。
C端产品：用户可以根据自己的喜好，随时随地改变自己的选择，用户粘性相对低。
04
设计维度
设计侧重
视觉风格
B端产品：界面简洁、布局清晰，追求信息的有效表达和操作的便捷性。
B端产品：强调免打扰、高效，多关注业务解决方案本身的顺畅。
C端产品：强调产品的趣味性，处处考虑用户的情感体验。
05
总结
明确B端产品与C端产品的区别，有利于设计师在设计过程中的设计经验转换。在设计过程中，做到有的放矢，而不是一味的生搬硬套，用解决C端产品的方法与思路，去解决B端产品的问题，从而让B端产品的解决方案更加贴近业务与场景。
敬请关注微信公众号：
体验设计思（uxd-si），关注用户体验设计及相关领域，致力于个人设计经验、观点及见解的分享，也期待与你的交流互动！
