银弹谷:企业数字化转型中应该如何进行数据资源规划
北京/设计爱好者/4年前/46浏览
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银弹谷:企业数字化转型中应该如何进行数据资源规划
数字化浪潮在不断冲击着经济海岸,如果企业不能很好的接下这一波浪潮,那么必定分崩离析,那么企业数字化转型中应该如何进行
数字化浪潮在不断冲击着经济海岸,如果企业不能很好的接下这一波浪潮,那么必定分崩离析,那么企业数字化转型中应该如何进行数据资源规划,实现数字化转型呢?银弹谷表示可以分为四大资源规划,如下!
第一:制定企业信息数据标准
以企业业务为导向,统一企业信息资源,制定企业信息数据模式,建设企业数字化标准。只有通过整合、调配、管理企业核心资源,才能有效地实现信息资源共享,把企业服务做到集灵活调控、高服务,同时也可以将数据清洗,展示数据的准确性、完整性,将企业从业务到数据,实现一条主干线直达的数据管理分析机制。
第二:推进结构化和非结构化数据的结合
推进结构化和非结构化数据的结合式发展,将超文本、超媒体数据模型和面向对象数据模型进行结合,构建适合结构化和非结构数据统一组织和管理的数据模型。
第三:部署企业大数据应用,发掘有效信息资源
数字化技术作为企业驱动力,通过部署大数据应用,综合利用各种数据处理技术,不断挖掘企业信息资源,通过数据主干线和零散分支,多层次挖掘和不断构建完善企业大数据平台。
第四:企业信息安全管理
信息资源在整合过程中,必须保证数据的安全管理,应与外界安全管理机构展开合作,确保从企业管理制度、流程和技术等多维度确保企业大数据生态圈的数据信息安全。
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