简单易懂的精益管理工具之目视化管理【安腾云精益数字化】

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在工业4.0的不断发展过程中，数字化、智能化、信息化以及数据化的背景下，精益生产受到

了许许多多的企业管理层的首要管理手段之一。而目视化管理在中间起着关键的作用力，在

目视化管理中，不论是新员工还是老员工都可以一视同仁；通过目视化管理员工可以通过看

的方式就能够发现问题原因，了解合适的处理方式，关键问题点在哪里。目视化管理在企业

中可以起到较为优质的管理效果，可以让员工在工作中减少各类浪费情况，养成精益生产的

习惯，为企业持续改善带来科学有效收益能力。那么什么是目视化管理呢？一起和小编了解学习

一下吧！

目视化管理就是利用形象而直观简洁并且色彩明显的视觉效果，感知信息来完成车间生产现

场地工作，达到提高劳动成产率的一种管理手段。简单来说就是目视化管理是一种公开化和

视觉显示为特征的管理方式方法，普遍作用在生产制作企业的管理中。综合运用管理学、生

理学、心理学和社会学等多个学科的研究成果。目视化管理也可以叫做可视化管理；在生产

制作业中目视化管理是一种有效的科学管理手段；同时可以和电子看板相结合，成为丰田精

益生产方式的重要组成部分。

目视化管理的原则

目视化管理激励原则

目视化管理要起到对于各阶层员工的激励作用，对车间生产现场的持续改善起到推动的作用

。

目视化管理标准化原则

目视化管理工具和色彩使用方式要规范化和标准化，同意各类可视化管理工具，便于员工的

理解和记忆。

目视化管理群众性原则

目视化管理是让“管理看得见”，所以目视化管理的群众性原则表现在两个方面；一个是得

到群众理解的支持；另外一个就是让群众有效积极地参与进来。

目视化管理的实用性原则

目视化管理必须讲究实用性，不能够形式主义，要真正地起到车间现场管理的作用

如果你对精益管理之目视化管理还有什么看法，欢迎关注、留言评论，一起讨论。