浅谈互联网时代对中小企业的影响

2012年入行电商，10年来一直关注电商的发展，浅谈自己的想法和理解

从开始对电商冲击实体经济的厌恶，到如今的躺平接受，都反映出一个不可逆转的事实，未来以电商为主体的销售模式将长期存在，无论是传统电商（淘宝、京东、拼多多）还是社交电商微商私域，或者现如今大行其道的直播电商，作为早前淘宝电商风口获利的一批人，而今面对新的电商风口-直播电商，也如最开始的实体商人一样，有无措的，有奋起直追的，也有趁早转型的，无论哪一种，行业的阵痛一如以往，后浪推前浪。

但是，无论实体经济，传统电商经济，社交电商，直播短视频他们围绕的都是产品和消费者，产品输出，消费者买单，才是商业模式能存续的根本因素，只不过面对如今全球经济大行向下，国内经济固守在钢筋水泥上，消费水平已不如曾经，而传统产品由于可复制性高，创新低，竞争力也出奇的强。

曾经的产品可以酒香不怕巷子深，而今再好的产品如果没有渠道宣传，也只能在等待中慢慢死亡。

以前的电视广告已逐渐落寞，实体宣传的印刷物品：如海报，画册等也因其成本和地域局限性被逐渐抛弃，取而代之的是互联网时代，人手一部的智能手机，所以很多生产企业会选择合作互联网去快速扩大自己的影响力，布局各大互联网平台：如网站、社交、电商、直播等，做到全国性甚至国际性的布局

面对这么多的渠道和铺天盖地的信息，老企业大资本可以承受，但中小企业新兴企业又当何去何从？

你的产品或许已失去了一线市场，你的投资商或已投奔大企的怀抱，你的消费者也变心到其他渠道，你怎么办？

那就布局二三线市场，选择抱团开发新的联合商品，开始布局现有的互联网渠道，不求一炮而红，至少能做到刷存在感，否则面对网页搜索框，如同石沉大海，消身匿迹。

个人愚见，下沉市场是如今经济下行下最好的选择，犹如农村包围城市的路线，小品牌也有一方天地，厚积薄发