闪屏方法论和设计效率的研究验证
主要针对闪屏项目方法论解析和设计效率提升的研究验证。
对近半年来做的闪屏项目的复盘,并对提升闪屏设计效率的验证和方法论的解析;
感谢项目过程中组长soky的指导,还有付导、haha的设计支持!
希望这篇分享能为大家在设计闪屏时提供一些小小的参考方向,也希望大家能指出不足之处,谢谢大家!


因闪屏有节日闪屏、大促闪屏、常规闪屏等,可呈现的表达方式经过摸索讨论暂时有三种:(不代表大众看法)

这三种方式可分为两类:
一是从品牌角度,通过结合特定节日氛围进行情感化运营,通过引起用户的情感共鸣拉进用户与产品的距离,强化品牌感。
二是从营销角度,将利益点简单巧妙的融入节日或者活动,找到出人意料又情理之中的点。

简单巧妙:
因闪屏的展示时间只有5s,且还有跳过按钮的机制,所以它的展示性质就决定了用户只有极短的几秒去理解,所以需要降低用户的识别认知成本,快速吸引用户点击,而非直接点击跳过;
故事性:
需要通过一个能快速击中用户痛点的故事情景去引起哟用户共鸣;
情理之中,意料之外:
比如杜蕾斯的广告就是很好的案例,在植入利益点的故事情景中,出现的创意点是让用户意料之外,但却又在情理之中。
从业务目标出发,以创造商业价值为目的,为业务内容注入情感化故事的一种视觉表达,
从品牌视觉出发,通过利益点故事包装为手段实现业务的长线转化提升。
闪屏根据传达的内容不同,闪屏的画面视觉风格也大不相同,大概可以的分成:
节日闪屏、日常运营、热点传播、品牌传达等。
优质的闪屏帮助产品拉近与用户的距离,增加用户对产品的粘性,能带给用户新鲜、有趣的情感,塑造品牌亲和力
和品牌趣味性。这也是提高产品用户体验的一种非常好的表达形式。

总结
表面看只是一个简单的闪屏,但是将闪屏拆分出来,便有很多需要我们考究的各个方面;
比如:专业技法表现与创意转化、与商业利益点是否切合、整体的画面信息框架、自身对整个闪屏项目进度的统筹把控、当出现技法问题时的解决方法(是靠网上资源解决或者是靠团队协作解决,哪个效率更高等)、好的机会点的挖掘、对公司业务的赋能等等;
闪屏的成功需要数据的支撑,数据支撑就需要用户和市场的认可,那么这个闪屏背后的支撑就一定是经过业务场景调研、用户画像剖析和低认知识别、针对输出媒介量身定做的东西;再比如文案,需要契合业务需求,贴合利益点,还要契合用户需求,能吸引用户点击转化,还可能需要契合品牌调性和场景画面、字体风格是否匹配、排版是否合理,甚至字体字数也需要考虑;
在做闪屏时,需要研究方案是否可以得到用户认可,让产出价值最大化,是否可以降低用户的认知成本,让信息最大程度的传递到用户,吸引并转化用户,是可持续研究提升的;
研究如何提高闪屏点击转化,提升设计效率,是我2022年的主要目标。


通过对这三版闪屏投放后得出的多个维度上的数据分析,趣味创意型和营销抽奖型在不同的维度上各有优势,趣味
创意型点击率提升明显,抽奖营销型转化率提升明显;并且围绕点击率和转化率对闪屏和创意大图进行数据对比,
测试漏斗模型。(结论只针对本平台)

针对平台兼容性和机型匹配问题出现按钮热区范围匹配度不高而升级新版本组件后,依托新版本组件升级后的屏幕
适配模式,点击率有所回暖。
后续会持续对闪屏、A级包站和feed流广告进行研究验证,再次感谢组长的支持!

1需求沟通
与业务侧将需求了解分析清晰,主要需要确定核心利益点、主标副标、投放时间、具体的投放位置(比如除了闪
屏、是否有包站、feed的投放,若有在考虑闪屏的构图角度和元素等就需要将包站和feed的规范考虑进去,保证素
材的可复用性),最后确定梳理需求结果。
2.创意构思
收集素材,提取利益点关键词,组内脑暴,谈论闪屏表现形式、故事性和问题解决方式。
3.一个demo和两个表(用于项目把控和汇报)
Demo:找大量参考,对参考镜头进行剪辑,形成一条尽可能接近效果的Demo,确定初步的转场等,为初步效果做印象预览;
项目排期表:写明制作进度和定期汇报时间;比如内容上可以分为闪屏风格稿规划时间、草图的完成时间、模型调
整和完成时间、动效执行、测试和渲染到最后的后期合成输出时间、与运营沟通投放等的时间,要对项目管理有充
分的掌控;
分镜方案表:做一个分镜脚本,对草图、镜头节奏、时间、场景镜头参考等等做一个梳理。https://www.bilibili.com/video/BV1aY411V7TK/

4.关于参考 (个人习惯)
主要用pureref做情绪版、Eagle分类-可以做参考收集积累和复用下个类似项目。
情绪版:pureref上根据不同项目可分不同参考类型,比如色彩、构图、氛围、元素、道具、打光材质参考等;

Eagle素材收集:eagle上也可以将不同项目分类积累,后期用于最终标注;

方案标注:最后根据草图,对不同的部分进行素材、色彩、材质等的标注,这样在方案汇报沟通上就可以越明确,
降低后期的返工率,在执行上也会更高效;


总结:磨刀不误砍柴工,项目前期准备做的越细,后期落地执行出现的问题会越少,设计效率越高;























































































