企业战略管理

战略目标，是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。

战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。

战略目标实际上表现为战略期内的总任务，决定着战略重点的选择、战略阶段的划分和战略对策的制定。可以说，战略目标的确定是制定发展战略的核心。到21世纪中叶基本实现现代化，便是我国的一项战略目标。

战略目标是一种整体性要求。它虽着眼于未来，但却没有抛弃当前；虽着眼于全局，但又不排斥局部。科学的战略目标，总是对现实利益与长远利益，局部利益与整体利益的综合反映。

战略目标作为一种总目标、总任务和总要求，可以分解成某些具体目标、具体任务。把总目标分解成一个方面又一个方面的具体目标和具体任务，又可以在时间上把长期目标分解成一个阶段又一个阶段的具体目标和具体任务。

如何用工具支撑战略管理？主要就是用工具来支撑战略的制定、分解、监控、回顾、分析。以下为用软件支撑企业战略管理的步骤。