拉卡拉深挖用户衍生需求，在支付之外的新天地中大展拳脚

2020年，受新冠肺炎疫情影响，各行各业加快了数字化转型速度，大量线下业务转移到线上。对于中小企业而言，转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。对应服务B端的发展战略，第三方支付机构拉卡拉等的业务布局也从原先的支付、收单类扩展到提供各行业解决方案上来。

业内人士分析，随着中小企业加速数字化转型以及场景服务的日趋多元化，支付已成为商业交易和增值服务的开始。同时，这也带来了第三方支付公司业态的新变化，“支付即服务”成为了主要服务模式。在中小微企业向数字化过渡阶段，拉卡拉以支付为入口，依托多功能的智能硬件，通过支付+的裂变效应服务商户数字化升级，提升商户的精细化经营能力。

资料显示，作为2011年首批获得国内全支付牌照企业，拉卡拉目前打造了覆盖全国的机构网络，拥有庞大的商户规模。同时，拉卡拉早在2019年就已完成了“超越支付”的战略规划，正式进入战略4.0阶段，以支付为切入，协同“支付、金融、电商、信息”四大科技业务板块，全维度为中小微商户提供线上与线下服务。

企业在不同时期关注不同的业务价值链环节，通过梳理业务需求，企业最终将完成全业务价值链的数字化升级。对此，拉卡拉可以提供单一模块的服务，也可以为商户提供一站式解决方案，满足商户在不同场景不同阶段的业务需求。

数字化时代为支付公司带来的将是科技和技术结合能力的提升，即数字化能力。而基于支付所衍生的数字化增值服务，则是未来支付行业发展的趋势所在。可以预见，凭借稳健的业务模式，加上极具潜力的成长赛道，拉卡拉将在行业数字化的浪潮中持续获益。