看得见无印良品,看不见设计师,MUJI为什么坚持这样的品牌理念?
看得见无印良品,看不见设计师。
提到无印良品,你会想到什么呢?天然无刺激的护肤产品、方便简单的塑料收纳盒、简约纯色的棉麻服装……无印良品售卖的产品几乎覆盖了人们的全部日常生活。

自1977年建立品牌以来,无印良品一直坚持这样的理念:设计简约纯粹,包装简朴自然,在追求大logo和繁复包装的市场中,低调经营了数十年,也赢得了一众消费者的认同和支持。

在快时尚时代,我们经常可以看到许多品牌大张旗鼓地推出联名设计。例如,优衣库 X KAWS联名服装引发了令人啼笑皆非的哄抢场面。
然而,无印良品却是市场中的一股清流,没有和其他品牌进行联名,甚至连背后的设计师都没有介绍过。要知道,与日系风、北欧风有关的许多品牌在宣传时都会借着某某设计师的名号来吸引更多的消费者。

对此,无印良品的执行总监Kei Suzuki在采访中回应,「我们感谢和MUJI合作的设计师,他们支持我们的核心理念,很高兴参与其中,但他们的名字从来不会被公开。」

许多设计师在成立个人品牌时都会使用自己的名字来命名,不论是操刀自己的品牌还是参与品牌联名,或多或少会留下自己的标志性元素。
例如,Off-White与IKEA家居的联名纸袋和挂钟设计,被引号起来的概念单词、整整齐齐Helvetica 字体这些都是标志性的Off-White元素。

但是,Kei Suzuki认为,只有在消费者不知道设计师的名字时,才会把关注点放在商品本身的设计和细节上面。
他进一步补充道,当知名设计师的名字一旦公布,这会成为许多商品的畅销保证,而其他没有名气的商品就容易受到消费者的欢迎。没有设计师的名气加持,消费者就会抛开对这位创作者的既定认知,重新感受商品的美好,不带任何立场和成见,让商品主动散发自己的特色和价值。

「我们不希望消费者仅仅被名字误导。」即便这位设计师是大名鼎鼎的山本耀司,无印良品仍然秉持着“无品牌”的原则,并没有在标签上强调“MUJI X Yohji Yamamoto”。


在2000年,当时无印良品的服装设计和品牌调性非常不符,销售惨淡。当时的社长松井忠三和山本耀司多次协商后,共同推出了2003年春夏系列,上架后销量直线上升。此外,Yohji Yamamoto Inc还帮助无印良品改善服装设计的剪裁,并负责Muji Labo系列服装。

无印良品认为商品必须通过本身的价值来满足消费者,凭借设计师的名气和名人效应卖出去的商品,不能被算在销售额里。因此,尽管无印良品邀请了世界上知名的设计师来帮助开发产品,例如英国设计师Jasper Morrison设计的餐桌椅,顾客都不会在产品目录或者标签上看到提及设计师的内容。
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