甲方设计师生存指南vol.1 -去标签化

最近一快毕业的学弟联系到我说：“哥，最近我找实习，投了很多公司，但啥消息都没有，可能作品集不行。我就想先找个公司待着，慢慢积累点作品，再跳出去，这样可以不？”

我回他：“这种想法很好啊，不是每个人都牛逼轰轰的，什么奥美抢着要。咱普通人有普通人的玩儿法。”

他问：“那有啥建议不？”

.....

在恰了一顿海底捞之后，他大彻大悟，直呼内行。

所以我理了理思路，今天就来扯扯这事儿。

很多干设计的小伙伴都希望能去专业的设计公司或者广告公司，但是多多少少会遇到点情况暂时进不了自己喜欢的公司。只能先选择一般的甲方公司待，然后又很焦虑，坐立不安。先静下心来，其实甲方公司也有攻略，混的好一样很牛。

当然这里说的不是BAT这种巨型公司（大佬请绕道....）

好，首先我们要明白，国内设计环境不是很好，一般公司也没有什么品牌意识，只会追求单项设计产物好看，有逼格。那么理所当然的，他们不愿意在品牌上组建专业的团队，或者找专门的人才来管理。他们希望只需要招一个人，他除了设计技能外，还有很多“附加功能”，比如会拍个视频，剪个抖音，做个包装。这就不得不逼很多进入甲方公司的设计师去学一些其他的技能。那许多人会困惑，我学那么多软件，又不学精，到底有没有用？

一、在甲方公司，不要觉得学的越多越杂对自身发展不好

4A公司里，才会要求你专精一项技能，他们内部有完整的工作流程，每一个部分都有专门的人员负责。

但是在小甲方，你会的越多，能解决的问题越多，你的老板越高兴。不要去担心什么“我学的太杂了会不会影响我自身”既然在甲方，你锚定的目标就应该是“宣传部经理”这样的职位，或者主管。你要明白，现在一切都是暂时的。

很多在甲方的设计师，就觉得我是个设计师，就应该干设计师的活，我要把视觉干到最牛。当然这是正确的，我们业务能力不能落下。但不能一根筋，在现实情况中，设计师在公司决策层面几乎没有任何话语权。因为你所处的位置没有向上层领导发声的机会。领导接触的都是运营人员或者市场人员，而你只能配合运营人员完成一次活动或一次产品发布。于是你就会变成一个任务的执行者，不断的根据运营的审美去排版改稿。这样子的工作是毫无意义的。那该咋办呢？

首先要做的，就是静下心来努力工作。不是狂出图，而是部门相关的各种事情都去做。给自己找活，公司活动、运营活动、网店设计，都向领导提出计划来，争取做出成绩。这样1-2年就能混到主管或以上，到时候以工作太多为由，向领导要求招两个设计师，然后把杂活都丢下去。你就有自己的时间去摸索了，你可以选择继续去深挖设计技能，工作上只挑重要的设计项目做就行。这样的状态是最好的。你会发现你心里踏实很多。因为不光设计技能，其他综合技能你也会提高。到时候技能、眼界和心态都高了，再出去一样能找乙方公司。甚至在甲方的工作经验能帮到你对商业设计和客户的理解加深。

二、打破自身标签，不断学习

在甲方混，最主要是观念的改变。不要过多专注于一种技能，而是专注于一种思想。

这种思想就是：用设计手段去解决商业问题。

我希望这个包装更加真实一点，让领导眼前一亮，马上拍板——OK,我就花个几天时间用C4D做个3D渲染图出来。

我希望把这个说明拍成视频，这样客户能看得更清楚，说不定放淘宝上还能增加销量——OK,我问领导要一个礼拜时间去学习和尝试拍摄，PR剪辑，AE后期。做个简单的片子出来。

上面这些情况，等于是公司花钱让你学东西，难道不香吗？最后你得到不仅是一个设计案例，最重要的是知道了软件特点以及大致怎么用。这在以后想要专精某个软件和领域是有很大帮助的。

不断的把问题扩展到你已知范围之外，勇敢打破自己的标签，去学习新的理论，新的技能。当你习惯了这样的工作后，你会发现你越来越喜欢去探索更多种类的工作内容。

慢慢的，你目前的工作自己都可以很轻松完成了。这个时候，你就可以考虑是继续呆在甲方，还是去乙方锻炼自己更深层次的设计技能。在这个阶段的你在甲方就变成了一个截然不同的角色，你在老板眼里的价值也会翻倍甚至翻十倍。因为他觉得自己只花了一个人的钱，你做了2,3个人的工作，而且你未来还有成长性，自己血赚（其实双方都赚了）

三、理解产品行业，提高竞争壁垒

在甲方的设计师一大竞争力就是行业经验，你比外包和新人都理解自己公司的文化，产品，理解领导的口味。这也保护了你在公司的地位。如果公司要换掉你，所付出的成本就非常高。所以除了重大变故，你一般就不会失业了。

但是当你达到这样的状态时，你就需要平衡一下设计技能和管理技能。还需要花时间去研究行业内其他公司，因为某种意义上来说，你已经算是进入这个行业了，咱眼光肯定也不能这么短是不，就想着当个小主管就行了。接下里你的挑战就是市场营销、品牌管理，各种市场类工作了。这就需要你对自己公司的产品非常理解：成本结构、毛利率、市场份额等等。建议继续读书深造。至于设计方面，起码不能退步。这个阶段如果真的碰到很难的设计任务，领导一般不会刁难你的，都会去找外包，你只需要起个带头作用就行，具体的让外包干。

好了，做到这步其实你在甲方就已经很滋润了，接下里就看你是跳去乙方，还是继续待在甲方。但我想提醒一下，咱作为设计师，手上功夫可不能落下。多看多想多做，是吧。如果觉得文章对你有用，那就点个赞吧。