亚马逊图片拍摄精修处理技巧
谈谈关于亚马逊图片拍摄设计的重要性以及个人的看法，共勉！
近期接触了一些各种规模的卖家，发现一个非常严重的问题，大部分卖家对图片都没有足够的重视，而纵观那些大卖家，无一不对图片重视非常。就前任公司，名字不太方便透露，暂且称他HL，HL这家公司日常在线产品只有不到25个listing，三个店铺，每年的销售额大概在一亿三千万，有6个主职运营，6个美工，2个摄影师，摄影师不断的去研究产品的拍摄角度呈现，每个运营旁边就坐着一个美工，美工随时在对图片进行优化，试问你们在抱怨产品卖不起来、流量越来越贵的时候，有没有想过是为什么？
当然这只是一个个例，并不是所有大卖都是运营美工一比一配置，但是各有各的重视态度和办法，独独中小卖家大多觉得图片并不是那么重要，甚至很多都是一套图用到底，所有的心思都花在如何引流、如何搞黑科技、如何刷单这些事情上面，试问买家在接触产品的第一手信息时就pass掉了，你后面做的那些事情又有什么意义？流量获取又怎么会不是越来越贵、越来越难？
这旺季已经来临，活动又报不上、折扣又拉不下来，你靠什么去跟那些大卖抢订单？等到旺季过了之后，你盘点盘点发现其实你又打了一年酱油，啥都没捞到，太子当了一年又一年，没有一丝能够登基的希望！
在接触这些卖家的时候，听得最多的是就是：
——实力不够，请不起美工！或者说是在这个阶段请个美工也没有太多的工作交给她！更何况还要多一个人的管理成本！
——请的美工不给力，想让她做个图，就是做不到想要的！究其原因无非是对美工的管理经验不足，不能发挥美工的作用。
——外面的设计公司乱七八糟的，做回来的图90%都是有问题的，还耽误时间、价格还越来越贵！
上面的这三个问题几乎被绝大多数卖家在一遍遍的抱怨，但是，是不是事实呢？我可以明确的告诉大家，这绝对是事实，这就是现在大多数卖家面临的问题，非常的严峻，貌似现在也没有任何的解决办法。
下面就给大家好好的唠唠这三个抱怨，虽然觉得这些都是主观问题，都是可以克服的，但是还是去以你们的角度去说说这三个问题：
1、实力不够，请不起美工！（在这个阶段请个美工没有太多的工作交给她！还要多一个人的管理成本！）
其实在听到这个问题的时候感觉非常的不理解，电商的图片不是以美观为第一决策因素，为什么大家愿意花时间、花钱去学运营、学选品、大肆搞刷单、玩黑科技，就不能给自己抽点时间去研究一下你究竟需要什么样的图片？再每月腾出来3000块钱请个基础的美工配合你做好这个第一手基本功？
这个问题，究其原因是因为在这个阶段没有更多的工作交给美工去处理，那么招个美工完全是浪费行为，当然也并不是绝对的，要看你个人的运营思路，找一个会美工的员工，然后平时无事的时候，帮助紧盯竞争对手的Asin店铺的一切动态变化，适时对自己的Listing做出合理优化调整，相信这样的招法还是有其价值存在！
当然这个时候一定不是以你请回来的美工为主导的，一旦你这么做了，你就等着把请美工的这个成本给浪费掉吧，这个价位请不到优秀的美工的。但是有个这个美工，你可以在图片上能做的文章就多了很多，实在不行，就让她天天都做那一张图，最终你总有比别人更优秀的图片来展示，把自己的产品方方面面都研究透了，不可能卖不起来。
针对这类卖家，可以加私聊，在后面的分享中也会去专门讲这个应该怎么操作，绝对能让你这每月3000块钱花的值。
2、请的美工不给力，想让她做个图，就是做不到想要的！（对美工的管理经验不足，不能发挥美工的作用。）
针对抱怨这个问题的卖家，我能理解你的心情，我也做过美工，我也带美工，当然我也做过纯粹的运营，其中的道道我可以负责的告诉你，远远比你想的还要多。
其实这个你根本怪不到美工，第一可能你开的工资不够，第二可能你告诉美工要做的事情方向根本就不对，美工在传统意义上，他就是做图的，绝大多数美工根本他就不懂什么是给电商公司做美工，作为职员，这些美工基本上只会做两件事情：第一，一味地迎合上级，你咋说我咋做，你不说我不知道咋做；第二，我按我的做，做不好还跟你抗一抗，我做的图很好啊，你为什么否决我！
从美工的角度来说，她是没错的，因为她在学美工的时候，当时的老师也根本没告诉他们图和图有什么不同，基本上会用软件就给毕业上岗了，你能指望她做出什么好的作品出来？更何况，她只是一个职员，拿工资干活儿，不会为了公司的利益去掏心挖肺，这是现在职场的通病，无药可解，除非你管理能力很强。
带过的团队，要求只有一个，所有的美工都要去学运营，都要会看运营的数据报表，不需要达到能够实操的地步，但是如果学不好，那不好意思，都打哪儿来到哪儿去，我的团队不需要这样的美工，我自己称这样的美工叫“运营型美工”，当然工资也要开高一点，基本都在6000-7000即可，不用太高，但是这个美工能主动的去帮你把美工的活儿干到极致，很省心，交流起来也没有障碍，真正的是事半功倍。招美工，从来不是主要看美工技能！
当然这也不是一朝一夕就可以达到的事情，切忌员工带的时候不能放羊，放羊的结果就是你想你的，她想她的，具体的管理举措也可以深入交流。
3、外面的设计公司乱七八糟的，做回来的图90%都是有问题的，还耽误时间、价格还越来越贵！
有这个抱怨的卖家，基本上都是想走捷径的人，打心底的告诉你啊，这个社会任何事情从来都没有捷径可走，就算是你自己认为的捷径，以后你总会在这里拌一脚，区别就看你当时的捷径走多深，后来你伤多狠，甚至受伤了你都不会想到是你之前走的捷径造成的，隐含关系太复杂了，理不清就只能跟着那些大卖后面吃灰，跑慢了，可能连灰尘都没得吃。
可以负责任的告诉你，外边所有的所谓的专业摄影设计公司，都不可能专业得了的，也不可能做得出来符合你的产品的作品，就算你认为非常好了，也不可能就一定是对的，除非撞大运撞上了，这种概率低之又低，我相信绝大多数人没那个运气，都能碰上，不然你去买彩票都比做亚马逊靠谱。
为什么说摄影公司都做不好图，我来告诉你，大卖家愿意每个月花3000甚至更高的成本来做的事情，你只想花不到1000块钱就能达到，这怎么可能？也做一线美工，也不敢保证一套图做出来100%就是合适的，总要在未来3-4个月对这个listing进行不间断跟踪，不断去优化，才能做好一个产品，因为公司开发出一款新品，对于整个团队都是陌生的，除了视觉效果能保证外，要展示什么、怎么展示、用什么营销惯性等等，都是要一步步摸索出来的。那么你来告诉我，那些设计公司一次性出图，怎么能保证？又怎么能保证让你产品卖起来？事实的结果，亚马逊给了曝光，买家不点你，刷单刷不起来，陷入无限刷单死循环，CPC钱花了，东西卖不出去，这些表象的本质原因在哪儿？
当然，是从图片视觉的角度去出发，串联起来运营的整个环节，帮助大家打扎实每个环节。分享的过程中，如果遇到不是我擅长的东西，我会邀请我的朋友们跟大家一起交流，都是五年以上运营经验的老手，保证大家能够物超所值！
提前剧透一点分享的内容（包含图片思维、制作实操、测试办法、优化来源等）：
——如何把营销思维带入到图片制作中
——如何有效快速的判断需要的图片
——图片的卖点展示思维逻辑及创意发挥
——主图制作的通识和创作思维来源
——场景图制作的通识和创作思维来源
——本位化视觉实现和本位化素材来源
——图片优化的一般方法和上传技巧（上传技巧估计80%的人都在忽略）
——A+及视频思维及制作方法
——你想不到的图片还能一定程度上降低差评率、投诉率和退货率思维
——在不同时期、不同销售目的的图片制作思维
——摄影师实操工作常态和思维搭建（后期根据反馈确定是否展开）
——美工实操常态和思维搭建（后期根据反馈确定是否展开）
