广告公司
苏州/设计爱好者/4年前/158浏览
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广告公司
民营广告公司定位与差异化竞争
职业积累
1year:靠自己:执行力
3years: 靠项目:沟通 业务理解 协作
5years:靠团队:分析 心理学 梳理
8years:靠公司:价值 跨领域知识 管理
从长远来看,广告公司的存在与发展是为了满足社会某项广告服务的需求。因此,广告公司管理的重点,不应该放在如何盈利上,而应放在如何发现需(甚至是预期需)、如何满足需求、如何提高某项业务的竞争力,从而占领市场上生存与发展的空间。
增强广告的吸引力,突出互动性,增强体验性
有多元化发展道路,扩大经营范围,兴办市场调查公司,管理顾问公司,公关公司,文化传播公司等与广告密切相关的公司以组成广告集团
差异化竞争的实施与控制
微利时代,要么通过资本运作,形成规模优势;要么迅速提炼出自己的核心竞争力,构建自身差异化竞争优势。
资本运作,强强联合
内部管理,客户管理CRM,流程管理
人才管理
品牌形象塑造
效果评估体系
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